Trop souvent perçue comme un centre de coûts, la formation est pourtant un levier stratégique de performance lorsqu’elle est alignée sur les enjeux métiers. Mais comment démontrer et maximiser son impact business ?

Le défi est double :

• D'un côté, disposer d’un diagnostic fiable des compétences, fondé sur des éléments concrets et partagés.
• De l'autre, orchestrer efficacement les process formation pour combler les écarts identifiés.

Sans une approche structurée, le ROI formation reste difficile à objectiver, voire impossible à défendre auprès de votre direction.

Antoine Lorne, de Training Orchestra, et Pierre‑Louis Quentin, de Neobrain, partageront, lors de ce webinaire, un éclairage opérationnel sur le sujet et vous donneront des clés concrètes, méthodologiques et actionnables pour piloter la performance par les compétences.

Au programme : 

• Les entretiens pour objectiver les compétences et faire émerger les besoins réels
• Identifier et budgéter les formations pertinentes 
• Mettre en oeuvre et piloter les formations 
• Retour aux entretiens pour mesurer l’impact sur la performance

Un webinaire destiné aux responsables formation et RH.