Dirigeant de PME ou ETI : un Advisory board, pour quoi faire ?

Une étude conduite en 2019 par MIT (Massachusetts Institute of Technology) a démontré que la performance d’une entreprise est directement impactée par la mise en place d’un Advisory Board composé de trois membres, notamment par la diversité de regards apportée par trois membres stratégiques extérieurs ou « Advisors » : « Sur 40.000 dirigeants interrogés, 17% ont confirmé avoir des marges supérieures ; 34% une valorisation supérieure ; 38% une croissance de leurs revenus plus élevée ».

Mais comment les dirigeants prennent-ils leurs décisions ?
« Seulement 1 patron de PME/ETI sur 4 s’estime entouré dans sa réflexion comme dans ses prises de décisions stratégiques. »
source: Étude Bpifrance Le Lab 2016
 
Une solution pour les dirigeants est de se faire inspirer, challenger et épauler aux moments critiques de la vie de leur entreprise.

Dirigeant de PME ou ETI, ce webinar est fait pour vous, d'autant plus si vous êtes prêt à :
- Anticiper les menaces et les nouvelles opportunités
- Évaluer les risques dans les décisions importantes, tant stratégiques que opérationnelles
- Préparer l’avenir de votre entreprise et son éventuelle transformation
- Optimiser la performance et la valeur de votre entreprise
- Préparer sa cession ou transmission