Aujourd'hui, les responsabilités de la fonction Finance ne sont plus les mêmes. En plus des fonctions traditionnelles, comme la comptabilité, le contrôle de gestion, le directeur financier a désormais pour rôle de fournir des informations et d’appuyer les prises de décision.

Il est alors temps de se poser les questions suivantes :

• Etes-vous capable d’émettre des prévisions rapides en fonction de l'activité ?
• Etes-vous dans une position qui permette une consolidation et un reporting plus rapides à l’échelle du groupe ?
• Quels sont les progrès accomplis en termes d’automatisation des processus de planification, de budgétisation et de prévision ?
• Pouvez-vous faire confiance à vos chiffres pour prendre des décisions en temps réel ?

Excel connaît ses limites, en termes de fiabilité des données et de manque de prévisions. Les données doivent être saisies manuellement, ce qui induit non seulement un travail répétitif que personne n’aime faire, mais aussi un risque élevé d’entrer des valeurs obsolètes. C’est pourquoi les directions financières doivent se doter d’une solution digitale de planification intégrée qui rationalise et accélère l’ensemble des processus d’analyse, de reporting et de planification.

Participez à notre webinar le 21 octobre prochain à 14h et découvrez pourquoi il est important de délaisser ses workflows obsolètes basés sur des tableurs au profit de processus de planification financière intégrée, pour gagner en visibilité et en efficacité grâce à une vision holistique de vos données.