Planification intégrée : planifiez et collaborez avec vos équipes pour anticiper le changement

Quelles données devez-vous collecter pour construire votre processus budgétaire et vos reporting ? Et combien de temps vos équipes passent-elles à consolider l’information ?

Les responsabilités de la fonction Finance évoluent et un directeur financier a désormais pour rôle de fournir des informations et d’appuyer les prises de décision tout en travaillant conjointement avec l’ensemble des départements de l’entreprise. 

Excel connaît ses limites, en termes de fiabilité des données et de manque de prévisions 

Pour obtenir une vision globale, il est alors judicieux de relier les données opérationnelles et financières. Cependant, ce couplage pose souvent problème, les données provenant de différentes sources et départements de l’entreprise.  Les services financiers consacrent de plus en plus de temps au regroupement et à la consolidation des informations au lieu de les analyser. 

Participez à webinar le 6 juin à 14h30 et découvrez pourquoi il est important de délaisser ses workflows obsolètes basés sur des tableurs au profit de processus de planification financière intégrée, permettant à tous les départements de l’entreprise de s’appuyer sur une version unique de la vérité et sur une base de données commune. 

 

Vous découvrirez comment : 

• Intégrer le département Finance à l’ensemble de l’organisation 
• Aligner vos plans opérationnels avec votre stratégie d’entreprise 
• Raccourcir les processus de planification et de budgétisation