Et si on se disait vraiment les choses ? Manager avec la CNV
En résumé
Vous êtes manager et vous avez à cœur de :
✔️ Instaurer un climat de confiance, même dans les situations tendues
✔️ Communiquer avec clarté, sans blesser ni renoncer à ce qui est important pour vous.
✔️ Comprendre ce que vos collaborateurs vivent… même lorsqu’ils ne le disent pas
Mais parfois, malgré votre écoute et votre volonté d’être juste :
❓ Vous avez l’impression que vos messages ne passent pas comme prévu
❓ Vos collaborateurs se ferment ou s’opposent sans que vous sachiez pourquoi
❓ Vous vous épuisez à désamorcer les tensions… sans trouver d’issue durable
👉 Et s’il existait une autre manière de communiquer ?
Une posture managériale qui allie assertivité, écoute et humanité, sans perdre de vue vos objectifs ni votre autorité.
Ce que vous découvrirez :
✔️ Les 4 étapes clés d’une communication constructive selon la CNV
✔️ Comment formuler un feedback qui ouvre le dialogue, sans générer de tensions
✔️ Ce qui se cache souvent derrière une réaction “inappropriée”
✔️ Des exemples concrets de reformulations pour désamorcer les tensions
✔️ Comment poser un cadre clair… sans tomber dans le contrôle ni le laxisme
🎁 Bonus à télécharger :
Le “Kit express du manager CNV” :
Des exemples de phrases puissantes, des erreurs à éviter et des questions clés pour accompagner vos collaborateurs avec justesse.
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