Expertise CSE : maîtriser son coût et préserver ses marges de manœuvre

Le droit à recourir une expertise constitue une prérogative essentielle du Comité Social et Economique.

Pour l’employeur, la prise en charge totale ou partielle du coût de l’expertise CSE représente également un enjeu financier significatif — souvent sous-estimé et pas suffisamment anticipé.

Entre le coût prévisionnel annoncé, le périmètre défini par la lettre de mission et le coût final facturé par l’expert, les écarts peuvent être sensibles, et les dérives sont possibles.

Certaines expertises soulèvent également des interrogations relatives à leur cadre juridique, à la proportionnalité de leur périmètre ou aux modalités de refacturation des frais retenues — au réel ou forfaitaire.

Ce qui est certain : l’expertise CSE ne doit pas constituer un angle mort budgétaire.

Le sujet de son coût doit être appréhendé sans tabou par l’employeur comme un sujet de gouvernance responsable, impliquant la maîtrise des coûts de l’entreprise.

Elle appelle une analyse rigoureuse et l’exercice éclairé des marges de manœuvre dont dispose l’employeur.

Au cours de ce webinaire de 1h30, destiné aux dirigeants et professionnels RH, nous proposerons un décryptage stratégique et opérationnel du coût des expertises CSE :

• Cadre légal du recours et identification des situations contestables
• Analyse du coût prévisionnel et de sa méthodologie
• Vigilances relatives à la lettre de mission et à la proportionnalité
• Leviers d’action en cas de dérives et retours d’expérience contentieux

Notre approche s’inscrit dans une double exigence : sécuriser les équilibres économiques de l’entreprise tout en respectant les prérogatives de vos partenaires sociaux et le dialogue avec l’expert-comptable.