Ghosting, turnover, annonces invisibles : 3 piliers pour structurer une marque employeur durable

Attirez les meilleurs talents avec une marque employeur forte

Dans un marché du travail saturé, se démarquer est devenu une nécessité pour attirer les meilleurs talents. Pourtant, beaucoup d'entreprises échouent à cause d'une marque employeur faible et mal définie. Ce webinar vous propose de transformer ce défi en opportunité en vous guidant à travers les stratégies essentielles pour construire une marque employeur forte et authentique.

Les recrutements ratés coûtent cher, non seulement financièrement mais aussi en termes de réputation. Avec 20 à 30 % des recrutements échouant dans la première année, il est crucial de comprendre que le problème réside souvent dans l'alignement entre promesse et réalité. De plus, le ghosting, un phénomène que 60 % des candidats ont déjà pratiqué, signale des processus de recrutement trop longs ou impersonnels.

Maud Grenier, ex-DRH et CEO de Le Temple RH, et Jessica Djeziri, DRH et associé de Bloomays, vous partagent leur expertise pragmatique pour structurer une marque employeur qui attire et retient les talents. À travers un diagnostic précis des problèmes actuels, elles vous dévoilent trois leviers concrets pour transformer votre stratégie de recrutement.

Ne manquez pas cette occasion d'apprendre à construire une marque employeur forte et authentique, un atout essentiel pour séduire les talents dans un marché compétitif. Inscrivez-vous dès maintenant pour découvrir comment transformer votre stratégie de recrutement!