Industrie & Hypercroissance : Structurer ses processus pour gérer 1000+ recrutements par an

Comment fait-on pour recruter plus de 1000 collaborateurs en une seule année sur un marché pénurique ? C'est le défi quotidien d'un acteur majeur des Gigafactories en Europe (ACC), qui est passé de 400 à plus de 2500 salariés en seulement 3 ans.

Entre le besoin de lancer des lignes de production (500 conducteurs d'installation à trouver) et la nécessité d'attirer des experts R&D, l'équipe RH a dû transformer son recrutement en une véritable machine, agile et structurée tout en préservant la qualité.

Dans ce webinar, Anaïs Le Digarcher, créatrice de contenu RH, reçoit Sylvain, Directeur de recrutement, pour un retour d'expérience sans filtre sur la gestion de l'hypercroissance industrielle.

Ce que vous allez apprendre :

• Structuration & processus : comment adapter les processus selon les typologies de métiers et de profils ? (ouvriers, salariés, cadres).
• Gestion du volume : l'art de mixer l'humain et les outils (ATS, IA de préqualification, entretien vidéo différé, …) pour absorber les flux.
• Sourcing & réalité terrain : Pourquoi la transparence sur les conditions de travail (horaires en 5x8, localisation) est votre meilleur allié pour filtrer et fidéliser.
• Tactiques gagnantes : De la programmatique ciblée au recrutement par simulation (MRS), quelles méthodes ont vraiment fonctionné ?

Pour qui ?

• DRH, Responsables Recrutement et Chefs d'entreprise du secteur Industriel, BTP et Ingénierie qui cherchent des solutions concrètes pour moderniser et professionnaliser leurs process.
• Pour tous les professionnels RH et Recrutement confrontés à du volume, à de la structuration de service ou curieux de voir comment une industrie moderne relève le défi des talents.