Recrutement : RH / Managers, qui fait quoi ? Construire un processus efficace et fluide.

Le recrutement est un sport d'équipe. Mais si les règles ne sont pas claires, le match est perdu d'avance.

Un processus mal défini, c'est des managers qui tardent à répondre, des candidats oubliés dans le "pipe", et des équipes RH épuisées par les relances.

Pour optimiser le recrutement, il faut répondre à une question centrale : Qui fait quoi, et à quel moment ?

Rejoignez-nous pour ce 2ème volet de notre série Masterclass. Nous allons disséquer la mécanique d'un recrutement réussi.

Au programme de cette Masterclass :

• L'architecture du processus : Combien d'étapes ? Combien d'entretiens ? Comment construire un parcours candidat fluide, de la pré-qualification à l'offre finale.
• Qui fait quoi ? : Définir clairement les responsabilités. Ce qui relève du recruteur (tri, qualif) et ce qui relève du Hiring Manager (évaluation technique, validation).
• L'automatisation : Traduire votre process théorique votre logiciel de recrutement (workflows, attribution des rôles et gestion des tâches automatiques pour ne rien oublier).
• L'expérience candidat : Garantir que votre processus interne ne nuise pas à la réactivité vis-à-vis des candidats.

En plus des conseils stratégiques, repartez avec :

• Le contenu complet de la masterclass avec votre checklist d’indispensables.
• L'accès à plus de ressources utiles par d’autres pairs sur le sujet.

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