Les normes ISO 56000 (ISO 56001, ISO 56002) émergent progressivement comme des référentiels de structuration du management de l’innovation. De plus en plus d’entreprises en entendent parler, sans toujours comprendre ce qu’elles impliquent concrètement pour leur organisation.

Faut-il s’y intéresser ? S’en inspirer ? Permettent-elles réellement de structurer un système de management de l’innovation performant ? Ou risquent-elles d’introduire plus de complexité que de valeur ?

Entre opportunité et contrainte, les questions sont posées.

Ce webinar vous propose une lecture claire, concrète et opérationnelle des normes ISO 56000, appliquées à vos enjeux de stratégie et de gouvernance innovation. Sans jargon. Sans approche normative.

L’objectif : vous aider à identifier ce qui est réellement utile dans ces référentiels et comment les intégrer de manière pragmatique dans votre système de management de l’innovation.

Ce que vous allez retenir pour structurer efficacement votre démarche innovation :

• Ce que les normes ISO 56000 apportent concrètement pour structurer votre organisation, professionnaliser votre management de l’innovation et piloter efficacement votre stratégie et vos projets.
• Les points de vigilance issus du terrain : dérives fréquentes, pièges de sur-structuration et erreurs à éviter pour ne pas freiner la dynamique d’innovation.
• Comment structurer un système de management de l’innovation adapté à votre organisation, en conciliant gouvernance, agilité et niveau de formalisation.

Ce webinar s’adresse aux directions Innovation, R&D et aux décideurs stratégiques qui souhaitent structurer leur système de management de l’innovation et renforcer leur gouvernance innovation.