La manière dont nous pensons et prenons nos décisions dans les entreprises détermine notre capacité à les transformer. Puisque l’accélération, l’incertitude et la complexité croissantes rendent cette prise de décision de plus en plus inconfortable, quelles actions concrètes peuvent conduire à une culture décisionnelle plus engageante, plus responsabilisante, qui garantisse créativité et passage à l’action ?

Et si la prise de décision était un art collectif ?

Décider, c’est prendre la responsabilité d’un changement. Décider c’est donc  accepter l’incertitude du présent, autant que celle du futur dans lequel cette décision adviendra. Et décider c’est déclencher des actions. Décider n’a donc jamais été simple. Quels ancrages fondamentaux peuvent assurer aujourd’hui des décisions puissantes ?

Des ressources existent pour décider mieux. Nous sommes en train d’apprendre à les solliciter.

Lors de cette Masterclass, Philippe-Pierre Dornier, directeur académique du programme pour dirigeantes et dirigeants Management Général, à l'ESSEC Executive Education, et Agnès Le Leuch, consultante en développement organisationnel partageront le fruit de leurs recherches, nourris de leurs expériences variées pour vous aider à mieux penser votre culture décisionnelle et identifier des pistes de développement.

La Masterclass articulera apports théoriques, illustrations par des cas concrets, vécus par les intervenant.e.s et éclairages historiques et philosophiques afin d'aborder les soubassements de l'acte de décider.

• Quelles pratiques au-delà de l’opposition décision individuelle/ consensus ?
• Quel rôle du/de la dirigeant.e dans le développement de la culture décisionnelle de son équipe ?
• En quoi les nouvelles conditions de la décisions mettent les N-1 en puissance et en tension ?
• Quelles pratiques pour une culture décisionnelle effective dans un contexte de transformations complexes ?

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