Le développement produit de demain sera différent : un PLM allégé, résilient, réactif​

La crise du Covid a un impact gradué selon les secteurs, et a fait émerger une demande pour de nouveaux modes d’usage, produits et services. Si ces tendances appellent à renouveler l’offre, les industriels vont simultanément devoir se préparer à une nouvelle façon d’aborder le développement produit afin de résister aux futurs possibles événements disruptifs et tenir compte de l’intensification quasi irréversible du travail à distance : ​Comment les entreprises développeront-elles leur produit demain ? ​

Au programme de ce webinar : ​

• Quelles parties des processus et outils de développement sont sources de sous-performance en cas d’événements perturbateurs externes, comme avec le Covid actuellement, mais aussi dans le contexte d’un autre type de crise, et quelles seraient les maillons faibles à sécuriser ? ​
• Comment préparer le PLM de demain à un prochain événement perturbateur de grande ampleur ?
• Quelle capacité du PLM doit-on mettre en œuvre pour reconfigurer un développement rapidement ? ​
• Comment préparer la digitalisation de bout en bout de la design chain jusqu’à la production dans une approche résiliente, résistante aux perturbations ? ​
• Comment transiter rapidement vers du Cloud PLM, notamment dans des contextes de systèmes d’information hétérogènes et interconnectés ? ​
• Comment réussir sa mutation vers une culture du Resilient Product Development ? ​

En savoir plus sur l’expertise PLM de Mews Partners

Les experts de Mews Partners ont analysé l'impact de la crise du Covid-19 pour en tirer les enseignements à retenir. Retrouvez-les, tous les mercredis à 14h30, lors de nos webinars des Rendez-vous Mews Partners !