Les 10 grands enjeux des Dirigeants de PME et ETI en 2023

Les PME et ETI naviguent plus que jamais dans un environnement d’une grande complexité : transformation numérique, tension sur l’énergie, retour de l’inflation, hausse des matières 1ères, sortie de PGE, attaques cyber, risques sanitaires et géopolitiques, responsabilité sociétale. Les défis sont gigantesques.

 

Le dirigeant de 2022 se doit de repenser la création de valeur sous le prisme de la responsabilité sociétale de son entreprise, d’une bonne gouvernance et de la décarbonation de sa production ou de ses échanges. Quant aux processus de cession ou transmission, ils doivent désormais être mieux anticipés à la lecture de toutes les problématiques à circonscrire en amont.  

 

« Seulement 1 patron de PME/ETI sur 4 s’estime entouré dans sa réflexion comme dans ses prises de décisions stratégiques. » 
(source : Étude Bpifrance Le Lab 2016)

 

Notre époque nous oblige à témoigner d’une forme d’humilité face à la multitude et la complexité de sujets qui ne sont pas tous maîtrisables sans appui. Si vous faites partie de la majorité des chefs d’entreprise esseulés dans les moments clés de votre vie de dirigeant – des orientations qui peuvent changer votre destin et celui de votre entreprise, c’est le moment de faire votre ‘aggiornamento’ et d’appuyer vos décisions sur un collectif de haut niveau, à vos côtés : équipez-vous d’un Advisory Board sur mesure pour vous écouter, vous inspirer, vous challenger, vous éclairer. 

 

Dirigeant de PME ou ETI, ce webinar est fait pour vous, d'autant plus si vous êtes prêt à :

• Anticiper les menaces et les nouvelles opportunités
• Évaluer les risques dans les décisions importantes, tant stratégiques que opérationnelles
• Préparer l’avenir de votre entreprise et son éventuelle transformation
• Optimiser la performance et la valeur de votre entreprise
• Préparer sa cession ou transmission