Après un premier épisode de notre mini-série « Les 3 casquettes du manager » consacré à la casquette "Boss", ce second webinaire s’intéresse au rôle clé de manager "Leader".

Souvent associé à des figures dites “charismatiques” ou “inspirantes”, le leadership est un terreau fertile pour des représentations floues, parfois fantasmées et trop éloignées des réalités du métier de manager. Nourris par les success stories entrepreneuriales et le storytelling médiatique, du chef d’entreprise emblématiques aux figures politiques ou artistiques influentes, ces stéréotypes façonnent les imaginaires collectifs et finissent par peser sur les épaules des managers, en projetant une image aussi valorisante qu’inaccessible.

Le leadership managérial, tel qu’on l’aborde ici, ne repose ni sur un style personnel hors norme, ni sur une aura naturelle. Il correspond à une fonction structurante du management : mobiliser son équipe, créer une dynamique d’action collective, donner du sens, animer et faire vivre le collectif.

La casquette Leader suppose de clarifier le sens du travail, de créer les conditions d’un engagement durable et de favoriser l’unité du collectif — non par la conformité, mais en donnant à chacun une place dans une trajectoire commune. Cela permet à chaque collaborateur de se projeter, de comprendre la portée de sa contribution, et de coopérer avec les autres de manière active et responsabilisée.

Au programme de ce webinaire :

• Pourquoi il est essentiel de clarifier ce que recouvre réellement la notion de manager "Leader"
• Clarifier ses responsabilités autour du sens (vision, cohérence, projection) et de la dynamique collective (animation, coopération, rituels)
• Distinguer leadership managérial et figures idéalisées : incarner sans surjouer
• Les compétences à développer pour assumer son rôle de ‘Leader’ avec pragmatisme, authenticité et efficacité au service du collectif.
• Des situations concrètes, des retours d’expérience terrain et des outils accessibles pour renforcer la dynamique d’équipe au quotidien

Objectifs pédagogiques

• Explorer et clarifier les représentations du ‘Leader’ dans le management d’aujourd’hui
• Identifier les composantes et les compétences clés de la casquette “Leader” du manager
• Savoir activer la casquette ‘Leader’ à chaque phase du cycle de management
• Articuler les activités du manager ‘Leader’ avec les autres casquettes, selon les besoins du collectif et les contextes rencontrés

Public concerné :

Managers débutants ou confirmés, responsables d’équipe, chefs de projet, encadrants hiérarchiques ou transverses, et toute personne souhaitant renforcer sa posture managériale, notamment sur les dimensions de sens, de coopération et de dynamique collective.

Intervenant :

Benjamin SACHS est consultant en management et entrepreneur, spécialiste du développement des compétences managériales et des dynamiques d’équipe. Il accompagne les managers et les organisations dans leurs projets de transformation, la montée en compétence des encadrants (hiérarchiques ou transverses), ainsi que les équipes pour réussir les changements.

Ce webinaire est le nouvel opus d’une série dédiée aux 3 casquettes du manager : Boss, Leader, Coach… et aux compétences transversales qui les relient. Ne manquez pas les prochains épisodes !