Le métier de manager ne se résume pas à une simple fonction de supervision. Pour piloter une équipe avec succès, il doit jongler entre trois rôles essentiels : le Manager Boss, le Manager Leader et le Manager Coach.

Chacune de ces casquettes répond à des enjeux spécifiques : structurer et organiser, inspirer et mobiliser, accompagner et développer les talents.

Mais comment trouver le bon équilibre entre ces rôles ? Quels sont les leviers pour adapter sa posture en fonction des situations et des collaborateurs ?

Au cours de ce webinaire, Benjamin Sachs, consultant en management, vous donnera les clés pour comprendre ces trois dimensions du management et ajuster votre posture en fonction des défis de votre organisation.

Objectifs :

• Identifier les trois rôles fondamentaux du manager : Boss, Leader, Coach
• Comprendre les enjeux et compétences liés à chaque posture
• Savoir adapter son management aux besoins de son équipe

Public cible :

Managers, responsables d’équipe, dirigeants, et toute personne souhaitant renforcer son leadership managérial.

L’intervenant :

Benjamin SACHS est consultant en management et en accompagnement des transformations. Il forme aux techniques et postures managériales en situation hiérarchique ou non hiérarchique, au management intergénérationnel, conseille les entreprises dans la conception de dispositif de développement des compétences managériales et dans leurs projets de transformation. Il accompagne également les managers dans le développement de leurs compétences (techniques d'animation participative/collaborative et de communication, ateliers de mobilisation, gestion de projet).