Manager à distance : Conseils et changements pour booster son équipe en télétravail

Faut-il absolument allumer sa webcam ?

Vous verrez c'est intéressant ! Les opinions sont très variés et riches d'enseignements !

3 ans après l'avènement du télétravail, des habitudes ont été prises par beaucoup, parfois mauvaises…

Un manager qui pilote son équipe en télétravail doit MODIFIDER chacune des 9 compétences managériales clés.

Dans ce wébinaire, nous verrons  :

• Qu'est ce que vous DEVEZ changer ?
• Comment et pourquoi adapter votre communication et votre style managériale ?
• Comment gérer des situations difficiles (jouées par Tristan & Denis) ?
• Comment avoir les bons indicateurs pour prendre soin de chaque collab. ?
• Comment communiquer correctement avec chaque collaborateur afin de maintenir un bon engagement tout en appliquant le style approprié de management (en rapport avec le process de délégation)

Rejoignez-nous pour développer votre capacité à adopter les bons comportements du management à distance !

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Les orateurs : Tristan & Denis

Denis a créé et dirigé 3 entreprises dans le digital. Il a travaillé sur la communication, l'innovation et la transformation digitale de start-ups et d'entreprises du CAC40. Il a digitalisé les formations de Tristan en créant Trained Manager.

Tristan a formé environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache également des dirigeants à l'international et les entraîne dans l'art de la négociation.

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