Manager avec l’IA : comment garder discernement, sens et performance

L’intelligence artificielle s’installe durablement dans les organisations et transforme déjà le travail au quotidien. Elle rédige, analyse, synthétise, recommande.

Elle ne remplace pas le manager. Elle redéfinit sa valeur et l’oblige à faire évoluer sa posture.

Au-delà de la technologie, les enjeux sont organisationnels, managériaux et culturels. Quand l’IA produit des analyses, génère des contenus et propose des solutions, le manager, lui, reste garant du discernement, du cadre, de l’éthique et de la qualité de la relation.

Dans ce webinar, Laurence Ballereaud et Bertrand Deroulède, Responsables des offres IA et management chez Cegos, partageront des repères concrets pour comprendre les transformations en cours et agir avec discernement.

Au programme de ce webinar :

• Pourquoi l’IA est d’abord un enjeu managérial avant d’être technologique
• Ce que cela change concrètement dans la pratique quotidienne du manager
• Accompagner et embarquer les équipes sans créer dépendance, perte de sens ou surcharge cognitive

Un temps de réflexion et d’outillage pour managers, RH et responsables formation qui souhaitent intégrer l’IA avec lucidité, responsabilité et impact durable.