Les membres d’un collectif de travail, vivent des situations de vie diverses et multiples tout au long de la vie (parentalité, aidance, maladies chroniques évolutives…). Autant de réalités souvent invisibles, encore tabous, qui, loin d’être périphériques, influencent pourtant directement la santé au travail et le fonctionnement des collectifs, si l'organisation ne les a pas intégrées. Entre contraintes d’organisation et articulation des temps de vie, ces situations peuvent générer charge mentale, usure ou déséquilibres internes. Ces éléments ne sont pas neutres à l’heure de développer de nouveaux leviers : d’attractivité, de fidélisation, de préservation de la santé au travail tout au long de la vie professionnelle.
Face à ces enjeux, les organisations sont appelées à évoluer : quelle place pour le dialogue ? Comment combiner approche individuelle et collective sur ces questions ? Comment combiner les actions sur la dimension sociale avec d'autres sur l'organisation du travail pour une approche inclusive ? Au-delà du rôle clé des manageurs - comment construire des réponses durables et partagées dans l'organisation ?
Mais la mise en œuvre de l’équité au travail ne peut reposer sur les seuls managers. Elle interroge plus largement l’organisation du travail et les espaces de dialogue social et professionnel, leviers essentiels pour construire des réponses durables et partagées.
Ce Webmag animé par Nicolas Fraix de l'Anact, en partenariat avec la MGEN, aura à coeur de souligner les enjeux et défis thématiques et méthodologiques :