Managers : comment faire adhérer, coopérer et avancer vos équipes sans vous épuiser

Faire avancer une équipe, ce n’est pas seulement piloter l’activité.

C’est aussi créer de l’adhésion, maintenir la cohésion, gérer les différences de fonctionnement, absorber les tensions visibles… et souvent invisibles.

Résultat : même sans conflit ouvert, de nombreux managers dépensent une énergie considérable pour que leur équipe tienne et avance.

Dans ce webinar, découvrez pourquoi certaines équipes “coûtent” autant d’énergie au manager, ce que les neurosciences et les dynamiques comportementales permettent de mieux comprendre, et comment adapter concrètement votre management pour faire coopérer sans surinvestissement permanent.

Au programme:

• pourquoi certaines équipes épuisent le manager même sans conflit visible ;
• ce qui freine réellement l’adhésion et la coopération ;
• comment repérer les zones de tension invisibles ;
• comment ajuster votre management pour obtenir plus d’engagement avec moins d’effort inutile.

Avec :

• Nicolas Morel: Dirigeant de Monkey Tie, éditeur de Pass to Work, solution digitale d’aide à l’orientation et de compréhension des dynamiques comportementales au service du management, du développement des compétences.
• Jean-Louis Prata: Directeur associé d’IME Conseil, expert en neurosciences appliquées, partenaire de Monkey Tie et co-auteur du questionnaire profil’INC utilisé dans Pass to Work. Il apporte le décryptage scientifique des mécanismes qui influencent motivation, stress, irritants, adaptation et dynamique de groupe.