« Passer aux 1607 heures » : réussir le virage organisationnel et managérial !

Pour assurer un équilibre gagnant entre réglementation et nouveau mode d’organisation du travail

Issu de la loi de transformation de la fonction publique, le passage aux « 1607 heures » est imminent ! 
Au-delà de l’aspect réglementaire, cette transformation nécessite de réinterroger les sujets d’organisation du travail et les rôles des managers. L’un des enjeux essentiels réside en effet dans la coexistence de ce qui doit être réglementé par l’organisation pour assurer l’équité de traitement et la justice organisationnelle, et la souplesse d’activité qui doit être laissée aux équipes.

Fort de son expertise en matière de transformation de la fonction publique, EFE vous propose un webinar pour aborder les points suivants et vous donner les clés de la réussite :

• Comment auditer la maturité managériale de votre organisation sur les questions de temps de travail ?
• Comment embarquer les encadrants dans la mise en œuvre d’un nouveau règlement temps de travail ?
• Comment animer l’harmonisation des pratiques managériales dans le temps long, pour assurer l’équité organisationnelle en matière de gestion du temps de travail ?