Et si vous étiez le moteur du changement au sein de votre entreprise ?

Seul 14% des PME estiment que la RSE est pleinement intégrée à la stratégie globale de l’entreprise.*

Pourtant depuis 2019 et l'avènement de la loi Pacte, toutes les sociétés doivent intégrer la considération des enjeux sociaux et environnementaux dans leurs activités.

Pour beaucoup de dirigeants et de managers de TPE/PME, se pose la question de « comment faire ? ».

Comment déployer une stratégie RSE au sein de mon organisation ? Quel impact cela aura-t-il sur le management et la performance et comment en évaluer les résultats ?

Nos intervenants experts vous proposent de répondre à ces questionnements et d’envisager la RSE comme un réel levier de performance globale de l’entreprise.

*Etude réalisée par Goodwill Management en Juillet 2021   

 

Au programme 

• Introduction

  • Qu’est-ce que la RSE ?
  • Quel rôle sociétal pour les entreprises ? De la raison d’être à l’entreprise à mission

 

• La RSE, quels enjeux de performance pour les TPE/PME ?

• Spécificités des TPE/PME
• Liens avec la performance globale (exemples de la société ESTEBAN)

 

• Le rôle des managers et dirigeants dans le déploiement d’une politique RSE

• Pourquoi et comment insérer la RSE dans son business model ? 

Matthieu Colleter - Co-Fondateur et Directeur Général de Blooming - Alumni Executive MBA de MBS

• Quels sont les enjeux d’accompagnement des PME sur les démarches RSE ?

Sébastien Narjoud - Consultant Formateur Expert Développement Durable - Alumni Executive MBA de MBS

• Quels impacts sur le management ?

 

• Se former pour initier le changement 

• Enjeux stratégiques (de la conception d’une stratégie RSE à son déploiement) 
• Retours d’expérience des 2 alumni : comment se sont-ils appropriés la formation ?

 

• Questions / Réponses