Savoir négocier avec sa hiérarchie en tant que manager

L'expérience nous montre que ce qui cause le plus de soucis aux managers est de gérer les relations avec leur hiérarchie !

De même que le process de délégation bien géré aboutit au fait de donner carte blanche à votre collaborateur pour décider par lui-même, en tant que manager vous devez obtenir de votre hiérarchie la liberté d'action et de décision qui accompagne logiquement la responsabilité de la zone.

En théorie c'est vrai, mais en pratique… c'est souvent difficile. Nous allons voir comment y parvenir.

Nous avons adapté les techniques de négociation (notre deuxième expertise avec le management) pour donner le moyen aux managers de négocier correctement avec leur hiérarchie.

Ce que vous aller retirer du webinaire :

• Vous allez découvrir comment équilibrer les rapports de force,
• Comment obtenir la confiance et le droit de gérer seul(e),
• Comment faire cesser le bypass si votre hiérarchie se mèle de votre périmètre…
• Du concret, des outils… une mini formation !

Les orateurs : Tristan & Denis

Denis a créé et dirigé 3 entreprises dans le digital. Il a travaillé sur la communication, l'innovation et la transformation digitale de start-ups et d'entreprises du CAC40. Il a digitalisé les formations de Tristan en créant Trained Manager.

Tristan a formé environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache également des dirigeants à l'international et les entraîne dans l'art de la négociation.

Inscrivez-vous : 30mn de conseils concrets pour améliorez vos relations avec votre hiérarchie.

 

Découvrez l'offre de Denis sur www.TrainedManager.com et celle de Tristan sur www.LePractice.fr

 

BONUS N°1 à la fin du webinaire : Votre "Test manager©" gratuit pour évaluer ou vous en êtes.

BONUS 2 : 30% de réduction sur les modules de management de votre choix. Vous pourrez aussi vous faire intégralement remboursé si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF à la formation complète en management.