Depuis son arrivée dans nos vies, les avantages, les inconvénients et les implications à long terme du télétravail préoccupent les dirigeants et RH sur la performance et l'efficacité du leadership à distance.

Comment maintenir l'engagement, l'efficacité et la rétention de nos employés à l'heure où l'on perd le contrôle sur le présentiel et où la rémunération n'est plus le seul levier ? 

Le télétravail n'est pas seulement un moyen de travailler de chez soi. Cela a modifié les rapports entre les employeurs et les employés. Ces derniers imposent désormais de plus en plus leurs conditions de travail…

Dans ce webinar, J2BD Partners souhaite aborder les meilleures pratiques pour concilier management des équipes et épanouissement des employés au sein de ce nouveau paradigme.

I- Les défis du Télétravail

• Les faiblesses du 100 % travail à distance
• La rétention de talents

II- À distance, mais connecté: les clés du management d'équipe en télétravail

• Passer d'une gestion verticale à un management horizontal et collaboratif
• Appliquez les « règles » de télétravail
• Qu'est-ce qu'une stratégie de travail réussie ?

III- Les clés de la rétention de talents : comprendre et répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs

• Les nouvelles exigences des salariés depuis la crise sanitaire 
• Les solutions pour retenir les talents 

Conclusion - Quels impacts pour votre entreprise ?