Parmi les nombreux enjeux auxquels sont confrontés les dirigeants, celui de la transmission est crucial.
Durant ce webinaire, nos intervenants passeront en revue les bonnes questions à se poser, pour réussir ce challenge :
Planifier sa succession (malgré tout) : la transmission d'une entreprise familiale s'anticipe de manière proactive
Gestion des relations familiales : contexte spécifiques (1ère, 2ème ou 3ème génération), communication intergénérationnelle, enjeux d'équilibre, ...
Professionnalisation de l'entreprise : assurer sa pérennité et des pratiques de bonne gouvernance, ...
Préparation du fondateur pour la transition : objectifs personnels post-transmission, la gestion du changement de rôle et d'identité, ...