Transmission des compétences : ce qu’il faut savoir avant de démarrer

Vos expert·es internes partent, vos savoir-faire s’érodent ?

Vous souhaitez mener une démarche en transmission de compétences au sein de votre entreprise ?

Pour :

• sécuriser la continuité des activités quand un·e expert·e part ou change de poste ;
• transformer des savoir-faire tacites en patrimoine partagé ;
• accélérer la prise de poste et l’intégration ;
• former les collaborateur·rices sur le travail réel et booster l’apprentissage;
• développer une culture de transmission.

Ce webinaire pour vous aider à décider si votre projet de transmission des compétences est prêt à démarrer — et comment le sécuriser.

Au programme :

1. Projet de transmission des compétences : de quoi parlons-nous ?

• Pourquoi transmettre ? Quels objectifs ?
• Qui impliquer ? Collaborateurs clés, référents, rôle du management.

2. Les pré requis indispensables :

• Les conditions de réussite
• Que faire si tous les pré requis ne sont pas réunis ?
• Négociable / non négociable pour la réussite de votre projet de transmission des compétences

3. Retours d'expérience

• Les écueils
• Les réussites

Rejoignez-nous pour ce webinaire animé par nos 2 expertes en transmission de compétences :

Félicie Honoré, co-fondatrice et directrice associée @Implicit

Marie-Ève Delécluse, co-fondatrice et directrice associée @Implicit

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Avec Implicit, Marie-Ève Delécluse et Félicie Honoré ont transformé le secteur de la gestion des compétences, depuis 2010, avec la création de la méthode TFC® (Transmission et Formalisation des Compétences). Adoptée par près de 500 entreprises et 5 000 personnes en Europe.

Pionnières et expertes, elles ont fondé la première école de Transmission des Compétences en France et le métier de Spécialiste TFC®. En plus d'être formatrices, mentors et conférencières, elles sont les autrices de plusieurs ouvrages de référence et les créatrices du podcast « Mémoires d’éléphants ».