45 ans, et déjà trop tard ? Réussir l'entretien de mi-carrière

Comment transformer le rendez-vous des 45 ans en moment de relance — au lieu du bilan gêné que personne n'ose mener.

Depuis la loi du 24 octobre 2025, un entretien de mi-carrière doit être organisé dans les deux mois qui suivent la visite médicale de mi-carrière, autour des 45 ans. Il porte sur les compétences, sur l'évolution, et sur la prévention de l'usure professionnelle.

Sur le papier, un rendez-vous de plus. Dans la réalité, une conversation à haut risque symbolique. À 45 ans, un collaborateur qui entend parler de « seconde partie de carrière » comprend souvent une chose : on vient de lui annoncer qu'il a atteint son plafond.

Alors le manager arrondit les angles, parle formation en général, et l'entretien se termine sans que rien de vrai n'ait été dit. Un rendez-vous manqué au moment précis où il reste vingt ans de carrière à construire.

Pourtant, bien conduit, c'est l'entretien le plus fertile du cycle RH. C'est là qu'on repère une envie de bouger avant qu'elle ne devienne une démission, qu'on anticipe une usure avant qu'elle ne devienne un arrêt, et qu'on relance un professionnel qui a encore la moitié de sa carrière devant lui.

En 45 minutes, on donne à vos managers la trame et les mots.

Au programme :

• Ce que la loi demande à la mi-carrière, en clair, et son articulation avec la visite médicale
• Pourquoi ce rendez-vous fait peur — à celui qui le mène comme à celui qui le reçoit
• La trame d'un entretien de mi-carrière réussi : ouvrir sans stigmatiser, explorer sans juger
• Parler usure professionnelle sans franchir la ligne du médical
• Repérer les signaux faibles : le désengagement se voit dix-huit mois avant qu'il ne se dise

Le bonus : chaque participant repart avec la Trame d'entretien de mi-carrière prête à l'emploi — guide manager pas à pas : étapes clés, questions à poser, formulations à éviter, modèle de compte rendu.

Pour qui ? RRH, responsables formation, DRH et managers — toutes tailles d'entreprise.

Votre intervenante : Julie Léonard, fondatrice de TalentExperience Formation (organisme certifié Qualiopi), praticienne certifiée MBTI & CNV — l'art d'aborder les sujets sensibles sans malaise.