IA et compétences : comment faire ses premiers pas sans être la SNCF ?

Certaines grandes entreprises ont engagé depuis plusieurs années une transformation profonde de leur organisation autour des compétences. Mais pour beaucoup d’ETI, ces démarches peuvent encore sembler complexes, lointaines ou réservées aux organisations disposant de moyens considérables.

Faut-il pour autant attendre pour agir ?

À partir d’expériences menées dans de grandes organisations, dont la SNCF, nous verrons comment l’intelligence artificielle peut aider les entreprises à mieux identifier, structurer et piloter leurs compétences.

Une approche pragmatique pour comprendre le concept de Skills-Based Organisation, identifier les premiers cas d’usage accessibles et avancer progressivement, en fonction de la maturité et des priorités de chaque entreprise.