
Un collaborateur qui ne reçoit pas de feedback régulier se sent soit invisible, soit en danger. Pourtant, entre la peur du conflit et le manque de temps, de nombreux managers de proximité comme de dirigeants délaissent cet outil connu de tous. Or le manque de feedback est l'une des premières causes de désengagement et de turnover en entreprise.
RDV le 2 juillet à 11h avec Marie Paule Le Gall pour trouver des idées concrètes pour intégrer le feedback dans son quotidien.
Au programme de ce webinaire :
1. Comment sortir du silence managérial ? Pourquoi le feedback est-il perçu comme une corvée et comment changer cette image ?
2. Comment maîtriser les 3 niveaux de feedback pour adapter ses interventions en fonction des situations et des contextes afin d’agir avec justesse
3. Comment passer vraiment à l'action au quotidien ?
À l'issue de cette conférence, vous disposerez de leviers concrets pour aider vos managers à faire monter en compétence et à piloter l'engagement de leurs équipes par des feedbacks directs, efficaces et centrés sur les progrès alors rdv le 02 juillet à 11h avec Marie Paule Le Gall
Ce webinaire s'adresse aux DRH, Responsables Formation et Dirigeants souhaitant outiller leurs managers face à la réalité du terrain relationnel.
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