Les mobilités internes ne se passent pas toujours comme prévu...
Certaines situations stagnent, se complexifient et deviennent (très) inconfortables, autant pour les collaborateurs que pour les RH et les managers.
Dans ces moments-là, en tant que RH ou manager, vous vous retrouvez alors en première ligne, avec parfois peu de repères pour agir. Car accompagner ce type de transition en entreprise demande alors bien plus que de simplement proposer des opportunités (qui n'aboutissent pas toujours) : cela suppose de poser un cadre, communiquer et challenger différemment … et remettre en mouvement, en dépassant certains freins et blocages.
Pourtant, ni les parcours de formation RH, ni les organisations elles-mêmes ne donnent toujours les clés pour le faire efficacement. Et pendant ce temps, les situations s’enlisent, et les risques de dégradation de la relation ou de désengagement augmentent.
Ce webinaire vous propose de changer de regard et d’approche : poser un diagnostic juste, adopter la bonne posture, et structurer un accompagnement pour remettre du mouvement là où tout semble bloqué.
L’objectif : vous aider à gagner en efficacité, sécuriser les transitions en interne (et parfois en externe) et accompagner avec plus de justesse les mobilités, même lorsqu’elles sont complexes.