Promotion managériale : pourquoi vos meilleurs experts font vos pires managers

Promouvoir son meilleur expert au poste de manager semble une évidence… jusqu'à ce que les résultats s'effondrent. Performance, motivation à manager et potentiel managérial sont trois choses bien différentes, tout comme expertise et leadership. Ces confusions sont à l'origine de nombreux échecs de prise de poste managérial.

Audrey Philoclès, Directrice Conseil, et Diana Bary, Client Partner, chez Talogy France, décryptent à travers des cas concrets pourquoi vos meilleurs experts échouent parfois en tant que managers — et surtout, comment sécuriser vos prochaines promotions managériales.

Au programme :

• Faire le constat des écueils classiques de la promotion managériale interne : performance vs potentiel managérial, expertise vs leadership, savoir-faire vs savoir-faire-faire
• Repérer les véritables motivations de vos top performers à devenir managers
• Identifier les lacunes relationnelles qui ressurgissent sous pression
• Reconnaître les managers très opérationnels qui peinent à prendre de la hauteur
• Des solutions pour évaluer ces différentes dimensions : motivations, intelligence émotionnelle, compétences en management avant chaque promotion

Ce webinar s'adresse aux professionnels RH et dirigeants souhaitant fiabiliser leurs processus de promotion managériale.