L’impact d’un manager ne tient pas qu’à son expertise, mais à sa capacité à inspirer, mobiliser et influencer.

La question devient alors : comment accompagner vos managers-experts pour qu’ils deviennent de véritables communicants ?

Dans le monde du travail actuel, le rôle du manager ne peut plus se limiter à la maîtrise technique : il doit évoluer vers un leadership d’influence, capable de guider, d’engager et de fédérer ses équipes et ses pairs.

Par où commencer ? Et comment aider vos managers à trouver un équilibre entre la dimension relationnelle et le besoin de résultats/performance ? Dans ce webinar, Annick Eliasson, Directrice Consulting, et Olivier Guérin, Principal Consultant chez Talogy, répondront à ces questions à travers trois axes clés :

1- Le manque d’impact… a un impact

Comment l’absence de communication claire, de feedback ou d’expression émotionnelle affaiblit durablement la performance collective.

2- Le syndrome du manager-expert

Comment faire évoluer un expert technique vers un manager-influenceur, en dépassant ses automatismes et en travaillant ses leviers relationnels.

3- Les actions concrètes à mettre en place

Comment accompagner durablement les managers dans votre organisation à travers des outils, des mises en situation et des approches individualisées.

Ce webinar s’adresse aux professionnels RH souhaitant développer un leadership plus communicant, relationnel et impactant chez leurs populations managériales.