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Engagement, motivation

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Gymnase du Management

Fédérer sans forcer : 10 actions clés pour une vraie cohésion d’équipe

ORGHOM

Comment Accélérer la Performance à travers la Confiance

ESCP Business School

Management intergénérationnel : transformer la diversité en atout stratégique

Cet événement 100% digital couvre les enjeux de votre entreprise face à la grande démission, à suivre le 29/03

Comment répondre aux enjeux de votre entreprise face à la grande ​​démission ?​

Fin 2021, le ph&eacute;nom&egrave;ne de la grande d&eacute;mission touchait les entreprises fran&ccedil;aises avec 520 000 d&eacute;missions par trimestre.&nbsp;Comment faire face &agrave; ce&nbsp;ph&eacute;nom&egrave;ne ? Les entreprises peuvent-elles faire en sorte d&rsquo;&eacute;viter des taux de d&eacute;missions aussi importants ? 

Directement reli&eacute;e au maintien dans l&rsquo;emploi, nous vous proposons d&rsquo;aborder la notion d&rsquo;engagement au travail :&nbsp;Comment le d&eacute;finir ? Quels sont les facteurs d&rsquo;engagement ou de d&eacute;sengagement ? et surtout quelles sont les bienfaits&nbsp;de l&rsquo;engagement au travail pour les entreprises et pour les salari&eacute;s ?

Dans ce webinaire, nous souhaitons vous accompagner dans la recherche de solutions pour favoriser l&#39;engagement de vos &eacute;quipes.&nbsp;Durant 30 minutes, Pr&eacute;via vous propose d&rsquo;aborder ces questions avec un &eacute;tat d&rsquo;esprit positif et sous l&rsquo;angle des solutions en vous aidant &agrave; activer des leviers pour renforcer l&#39;engagement et r&eacute;duire l&#39;absent&eacute;isme.

Pistes de r&eacute;flexions et actions concr&egrave;tes &agrave; mettre en place sont au programme !

L'importance de l'engagement au travail face au phénomène de la grande démission

Cet événement 100% digital couvre les enjeux du manager en 2023, à suivre le 17/03

Les nouveaux challenges du manager en 2023

Vous &ecirc;tes &agrave; la recherche des&nbsp;bons leviers&nbsp;pour am&eacute;liorer l&#39;engagement de vos&nbsp;&eacute;quipes en 2023 ? &nbsp;

Nous avons le plaisir de vous inviter &agrave; notre prochain &eacute;v&eacute;nement en ligne d&eacute;di&eacute; &agrave; l&#39;engagement des &eacute;quipes ?

Cette session sera anim&eacute;e par deux dirigeants coachs&nbsp;(Bertrand D&eacute;gruson&nbsp;/&nbsp;David Guiraud) tr&egrave;s impliqu&eacute;s dans la r&eacute;flexion, avec un objectif :

? Vous fournir des outils concrets pour am&eacute;liorer consid&eacute;rablement l&#39;engagement de votre &eacute;quipe.

Au Programme : ?


	De la motivation &agrave; l&rsquo;engagement : maximiser les r&eacute;sultats gr&acirc;ce &agrave; notre matrice
	L&rsquo;exigence des 3 temps : comprendre les freins majeurs
	Les 3 questions cl&eacute;s du dirigeant : agir en leader engag&eacute; et inspirant



Nous sommes convaincus que ce webinaire suscitera l&#39;int&eacute;r&ecirc;t de votre &eacute;quipe et stimulera leur d&eacute;sir d&#39;agir pour un engagement optimal.

Rejoignez-nous d&egrave;s maintenant pour faire de votre &eacute;quipe une force motrice pour votre entreprise !

Dirigeants & Managers : découvrez les 3 temps pour engager et motiver vos équipes !

Rejoignez notre chaîne de webinars dès maintenant et découvrez des astuces pratiques pour améliorer votre gestion de projet et votre management d'équipe !

BeesApps

&Ecirc;tes-vous confront&eacute;(e) au d&eacute;fi de g&eacute;rer une &eacute;quipe &agrave; distance ? Comment animer une &eacute;quipe hybride en gardant la motivation et la coh&eacute;sion d&rsquo;&eacute;quipe ? Comment organiser le travail et le suivi de l&rsquo;activit&eacute; &agrave; distance sans tomber dans la m&eacute;fiance ou le contr&ocirc;le excessif ?&nbsp;

Aujourd&rsquo;hui les managers font face &agrave; de nombreux enjeux et doivent s&rsquo;adapter &agrave; n&rsquo;importe quelle situation. Que vous soyez manager exp&eacute;riment&eacute; ou que vous d&eacute;butiez, le sujet de la gestion d&rsquo;&eacute;quipe hybride doit vous parler. Savoir animer son &eacute;quipe m&ecirc;me &agrave; distance est maintenant crucial pour assurer la performance et la motivation de cette derni&egrave;re. Il est donc important de conna&icirc;tre les astuces li&eacute;es &agrave; ce sujet pour pouvoir mener &agrave; bien ses objectifs et conduire son &eacute;quipe &agrave; la r&eacute;ussite.&nbsp;

&Agrave; travers des conseils pratiques vous d&eacute;couvrirez les cl&eacute;s pour animer et g&eacute;rer efficacement une &eacute;quipe hybride et maximiser la motivation et la productivit&eacute; de votre &eacute;quipe !&nbsp;

&nbsp;

Au programme :&nbsp;

- Pr&eacute;sentation de l&rsquo;animateur et introduction &nbsp;

- Organiser le travail en mode hybride&nbsp;

- Favoriser l&rsquo;autonomie et la responsabilisation de ses collaborateurs&nbsp;

- Communiquer et pousser &agrave; la communication&nbsp;

- D&eacute;velopper l&rsquo;esprit d&rsquo;&eacute;quipe

- Conclusion

- Questions et r&eacute;ponses&nbsp;

Les secrets d’une gestion d’équipe hybride efficace : comment animer et motiver votre équipe

Participez à nos webinaires interactifs - EXCELLENCE RELATIONNELLE - MANAGEMENT - SOFTSKILLS

FORMALIVE - INSTITUT FRANCOIS BOCQUET

P&eacute;nurie de main d&rsquo;oeuvre ou guerre des talents, la motivation et la fid&eacute;lisation des collaborateurs reste au coeur des pr&eacute;occupations manag&eacute;riales 2023.

Nous vous invitons&nbsp;&agrave; participer &agrave; notre prochain Webinaire FORMALIVE &ldquo;&nbsp;Fid&eacute;liser ses collaborateurs : le management motivationnel &rdquo;&nbsp;en compagnie de&nbsp;Boris&nbsp;Laroche&nbsp;Intervenant-coach pour l&rsquo;Institut sp&eacute;cialis&eacute; en Management.

➜ Votre probl&eacute;matique :


	Comment fid&eacute;liser durablement les collaborateurs ?
	Comment remotiver ses &eacute;quipes et mieux contenir le turnover ?
	Que mettre en place au quotidien pour animer ses &eacute;quipes ?


➜ Au programme&nbsp;:&nbsp;45 minutes&nbsp;d&rsquo;&eacute;changes en direct&nbsp;pour explorer les cl&eacute;s du management motivationnel. Nous aborderons notamment :


	les fondamentaux de la motivation au travail
	les diff&eacute;rents entretiens et rituels manag&eacute;riaux
	des astuces pratiques pour animer efficacement sa gestion d&rsquo;&eacute;quipe


Nous vous attendons nombreux(ses) avec vos questions !

Fidéliser ses collaborateurs : le management motivationnel

MURANO Conseil

Suite &agrave; notre enqu&ecirc;te sur le travail en mode hybride, nous avons constat&eacute; que les collaborateurs&nbsp;n&#39;ont pas de vision &agrave; long terme de leurs t&acirc;ches, et qu&#39;ils n&#39;ont pas le sentiment que leurs managers leur donnent des objectifs pr&eacute;cis de ce qu&#39;ils attendent d&#39;eux.

C&#39;est pourquoi nous avons d&eacute;cid&eacute; d&#39;&eacute;laborer une s&eacute;rie de recommandations pour mieux d&eacute;finir les objectifs organisationnels et, surtout, pour les communiquer efficacement.&nbsp;

Dans ce webinaire nous vous exposerons :


	R&eacute;sultats de l&#39;enqu&ecirc;te sur le mode hybride : Managers et collaborateurs
	M&eacute;thode OKR
	Mieux visualiser les priorit&eacute;s &agrave; traiter par type de population et les plans d&#39;action &agrave; mettre en &oelig;uvre.
	Recommandations pour am&eacute;liorer la communication


Inscrivez-vous vite !

Managers : Comment motiver vos équipes sur un objectif commun ?

Boostez vos compétences, avec les meilleurs experts

ORSYS Formation

L&rsquo;inclusion est un sujet complexe pour les organisations. Mais celles-ci ont tout int&eacute;r&ecirc;t à s&rsquo;en emparer afin d&rsquo;attirer, d&eacute;velopper et retenir leurs talents. Et c&rsquo;est l&agrave; qu&rsquo;intervient le management inclusif. Il consiste &agrave; tirer parti des diff&eacute;rences et des singularit&eacute;s de chaque collaborateur afin de cr&eacute;er une coh&eacute;rence globale. Et pour cela le manager inclusif a besoin d&rsquo;outils, de cl&eacute;s ou encore de bonnes pratiques.

C&rsquo;est ce qu&rsquo;on vous explique lors de ce webinar d&eacute;di&eacute; au management inclusif.

Rendez-vous en live le 8 d&eacute;cembre prochain ou en replay !

Public concern&eacute; : managers, chefs de projets qui animent des &eacute;quipes h&eacute;t&eacute;rog&egrave;nes.

Management inclusif : ne passez pas à côté !

Lefebvre Dalloz Compétences

La motivation et l&rsquo;engagement des collaborateurs sont au centre des pr&eacute;occupations du manager, dans un contexte o&ugrave; l&rsquo;on exige de lui une performance d&rsquo;&eacute;quipe sans faille. Et si vous testiez les effets positifs de la bienveillance dans votre management ? V&eacute;ritable cl&eacute; de r&eacute;ussite &agrave; long terme, adopter une posture bienveillante vous permet de vivre un leadership positif et de faire vivre &agrave; votre &eacute;quipe une exp&eacute;rience de collaboration forte.

Nous vous invitons&nbsp;&agrave; participer &agrave; notre prochain webinaire &ldquo;Manager bienveillant&nbsp;: adopter la bienveillance pour une meilleure coop&eacute;ration&nbsp;&rdquo;&nbsp;avec&nbsp;V&eacute;ronique Roldan&nbsp;&nbsp;coach formatrice et intervenante en Soft Skills pour Lefebvre Dalloz Comp&eacute;tences.

➜&nbsp;Votre probl&eacute;matique :

&gt; Vous &ecirc;tes manager et vous cherchez &agrave; faire vivre un management qui soit source de motivation et de coop&eacute;ration dans votre &eacute;quipe. Comment vous positionner par rapport &agrave; la bienveillance&nbsp;au travail ?&nbsp;

&gt; Vous subissez un mode de management qui vous stresse alors que votre entreprise pr&ocirc;ne la bienveillance et vous vous sentez en d&eacute;calage.&nbsp;Comment faire la part des choses entre un comportement bienveillant et un comportement stressant&nbsp;?

&gt;Vous &ecirc;tes tout simplement curieux et aimeriez avoir une id&eacute;e plus claire sur ce concept de bienveillance que l&rsquo;on entend beaucoup mais sans savoir vraiment ce qu&rsquo;il y a derri&egrave;re. Qu&rsquo;est-ce que c&rsquo;est et comment s&rsquo;incarne t-elle au travail&nbsp;? &nbsp;&nbsp;

➜&nbsp;Au programme&nbsp;:&nbsp;

1 heure pour explorer les avantages et les limites d&rsquo;une posture bienveillante au travail. Nous aborderons la d&eacute;finition de la bienveillance ainsi que les comportements cl&eacute;s du manager bienveillant avec des exemples pratiques.

A bient&ocirc;t pour &eacute;changer en direct sur ce th&egrave;me !

➜&nbsp;L&#39;intervenante :

Coach professionnelle certifi&eacute;e et formatrice sp&eacute;cialis&eacute;e dans les softskills (Management et Communication),V&eacute;ronique Roldan accompagne les managers &agrave; leur prise de poste et les &eacute;quipes &agrave; se d&eacute;velopper face aux changements dans l&rsquo;entreprise (r&eacute;organisations, management transverse, ouverture &agrave; l&rsquo;international, digitalisation).

Auparavant dans un groupe international de communication, elle a dirig&eacute; des &eacute;quipes multi-culturelles et g&eacute;r&eacute; des grands comptes pendant 15 ans.

Manager bienveillant : adopter la bienveillance pour une meilleure coopération

Acteur innovant du Cloud RH et des services RH externalisés

Cegedim Business Services

Le travail est tr&egrave;s important pour seulement 24% des fran&ccedil;ais en 2022 contre 60% en 1990 selon l&rsquo;Enqu&ecirc;te europ&eacute;enne sur les valeurs men&eacute;es par l&rsquo;Ifop en France. Le covid n&rsquo;a fait qu&rsquo;accentuer cette tendance.

Comment donner du sens au travail avec des imp&eacute;ratifs &eacute;conomiques et &eacute;cologiques toujours plus antinomiques et contraignants&nbsp;?

Venez d&eacute;couvrir avec Gr&eacute;gory Pouy (analyste culturel et auteur) au travers de l&rsquo;exemple de Best Buy (le Darty am&eacute;ricain) vou&eacute; &agrave; mourir il y a 10 ans et dont le cours de bourse a &eacute;t&eacute; multipli&eacute; par 10. Comment avec 5 m&eacute;thodes, vous pouvez initier un environnement propice au d&eacute;veloppement et &agrave; l&rsquo;attachement des collaborateurs en mettant l&rsquo;humain au centre.

Marion Oliveira, fondatrice de Laponi, vous fera part de son exp&eacute;rience terrain en tant que manager chez Leroy Merlin et vous montrera comment Laponi a permis &agrave; ses clients (Picard, Belambra, L&rsquo;occitane, des franchis&eacute;s Burger King,&nbsp; &hellip;.) de sortir du cercle vicieux de l&rsquo;absent&eacute;isme.

Absentéisme : 5 méthodes pour booster votre équipe en période de chaos

Force est de constater, en cet automne 2022 et m&ecirc;me apr&egrave;s plus de 2 ans, que les nouveaux modes de collaboration en mode hybride sont complexes : &agrave; concevoir et cadrer par les organisations et leur top management, &agrave; mettre en place et piloter par les managers et &agrave; vivre au jour le jour pour les &eacute;quipes.

Nous avons pr&eacute;par&eacute; une enqu&ecirc;te pour mieux comprendre le sc&eacute;nario actuel apr&egrave;s deux ann&eacute;es de changement, ainsi que des entretiens avec diff&eacute;rents responsables des entreprises internationales renomm&eacute;es.&nbsp;

Nous pr&eacute;senterons les r&eacute;sultats de notre enqu&ecirc;te, ainsi que les meilleures pratiques dans les grandes organisations.&nbsp;

MURANO Conseil a ces derniers mois renforc&eacute; sa m&eacute;thodologie des 4C du mode hybride (4 leviers : Cadre / Collaboration / Confiance / Coh&eacute;sion) gr&acirc;ce aux enseignements de ses diff&eacute;rents projets de conseil et de formation aupr&egrave;s ses clients. Et ce, quel que soit l&rsquo;organisation du (t&eacute;l&eacute;)travail mise en place.

Dans ce webinaire nous vous exposerons :


	R&eacute;sultats de notre enqu&ecirc;te&nbsp;
	Partager les bonnes pratiques de nos clients.
	La m&eacute;thodologie des 4C version 2.0
	Comprendre et mesurer l&rsquo;&eacute;tat des lieux du mode hybride dans vos organisations;
	Mieux visualiser les priorit&eacute;s &agrave; traiter par type de populations et les plans d&rsquo;actions &agrave; mener;


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Mode hybride : où en êtes-vous avec vos équipes ?

Canolys

Au sein d&#39;une entreprise, d&#39;une &eacute;quipe, les probl&egrave;mes de communication peuvent nuire au bien-&ecirc;tre des collaborateurs, &agrave; la performance individuelle et collective.

Dirigeant, managers, collaborateurs sont tous confront&eacute;s &agrave; des obstacles &agrave; la communication au quotidien (la surcharge d&rsquo;information, le distanciel, la fatigue physique et/ou psychique&hellip;)

Ainsi, ce webinaire anim&eacute; par l&rsquo;Organisme Canolys, va vous permettre d&rsquo;obtenir des outils de communication &agrave; mettre en place dans votre quotidien.

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