Les bonnes pratiques pour gérer efficacement vos collaborateurs en télétravail

Venez participer à ce webinaire pour découvrir les stratégies concrètes et adaptées à votre rôle de manager afin de maintenir l'engagement, la productivité et la cohésion de vos équipes même à distance et en mode hybride.

Le télétravail est devenu incontournable pour de nombreuses entreprises, mais il pose aussi des défis uniques en termes de management. D’ailleurs la tendance récente est la remise en cause du télétravail et le retour au bureau avec comme arguments la baisse de l’implication, de la coopération et de l’innovation. Face à cette tendance, des résistances voient le jour de la part de collaborateurs qui ne souhaitent pas perdre les bénéfices au niveau des équilibres de vie, de la diminution de temps de transport, mais aussi de la productivité.

Et si la solution était un bon équilibre à trouver entre temps à distance et temps au bureau ?

Gérer une équipe à distance ou en mode hybride nécessite de réinventer les approches traditionnelles de leadership, de management et de collaboration. Ce webinaire vous donnera les clés pour naviguer dans ce nouvel environnement professionnel tout en assurant tout à la fois la performance de l’équipe, la créativité, la cohésion du groupe, la motivation et le bien-être de vos collaborateurs.

Durant ce webinaire, nous explorerons les 5 sujets suivants :

• Communication efficace à distance : Apprenez à adapter vos canaux et outils de communication pour maintenir une interaction fluide et constante avec votre équipe.
• Maintien de la motivation et de l'engagement : Découvrez des idées pour maintenir l'implication de vos collaborateurs, en les aidant à rester connectés aux objectifs de l'équipe et de l'entreprise, même à distance.
• Suivi de la performance et gestion des objectifs : Explorez les meilleures pratiques pour évaluer et suivre la performance de son équipe en télétravail tout en favorisant l’autonomie.
• Création et renforcement de la cohésion d'équipe : Apprenez à recréer et renforcer les liens interpersonnels au sein de votre équipe pour éviter l'isolement et maintenir un esprit de collaboration fort.
• Organisation du travail entre présentiel et distanciel : Découvrez comment équilibrer les tâches collectives et individuelles dans un environnement hybride et identifier quelles activités sont les plus adaptées au travail en présentiel et lesquelles peuvent être réalisées efficacement à distance.

Inscrivez vous dès maintenant pour participer à ce webinaire de 30 minutes pour découvrir comment vous pouvez transformer les défis du télétravail en véritables opportunités pour améliorer la performance et le bien-être de vos équipes.

L’équipe Inspirations Management

www.inspirations-management.fr

Chez Inspirations Management, nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d'épanouissement pour toutes et tous. Nous sommes convaincus que les manageuses et managers, les dirigeantes et les dirigeants sont au cœur de cet enjeu.

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