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Leadership, compétences managériales

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CIRIE

Comment manager n’importe quel collaborateur : adoptez le modèle gagnant

Institut Francophone Leadership Transformationnel

La Loi de l’Intuition : Écouter votre instinct pour diriger efficacement

ORSYS Formation

Dopez votre management grâce à l’assertivité

ESSCA School of Management

Dans un monde professionnel en constante mutation, o&ugrave; les entreprises doivent s&rsquo;adapter rapidement aux nouvelles r&eacute;alit&eacute;s et aux besoins changeants, tels que le t&eacute;l&eacute;travail, l&rsquo;automatisation, l&rsquo;intelligence artificielle et la RSE, les mod&egrave;les de motivation et de management doivent &eacute;galement &eacute;voluer.

Rejoignez-nous le jeudi 30 novembre &agrave; 11h pour une aventure transformative vers le leadership inspirant en compagnie de notre experte et coach professionnelle, Clotilde Rabilloud, qui vous guidera dans l&rsquo;exploration de questions cruciales telles que&nbsp;: 


	Comment &eacute;tablir une communication impactante envers mes &eacute;quipes, notamment envers la nouvelle g&eacute;n&eacute;ration ?
	En quoi mon attitude et mon discours influencent-ils le climat de travail ?
	Pourquoi l&rsquo;innovation et la cr&eacute;ativit&eacute; peuvent devenir des leviers d&rsquo;inspiration pour mes collaborateurs ?
	Comment faire preuve d&rsquo;empathie pour &eacute;tablir de solides relations avec chaque membre de mon &eacute;quipe ?


Programme du webinar 

11h - 11h45&nbsp;: &laquo;&nbsp;R&eacute;veillez le leader inspirant qui est en vous&nbsp;!&nbsp;&raquo;

Q &amp; A

11h45 - 12h&nbsp;: Session d&rsquo;information du certificat ESSCA Management op&eacute;rationnel d&rsquo;une activit&eacute; ou d&rsquo;un centre de profit.

Q &amp; A

Réveillez le leader inspirant qui est en vous !

Réussir les transformations à fort enjeux humains

HMR Consulting

La Fabrique des Leaders &Eacute;clair&eacute;s organise la MasterClass des Leaders &Eacute;clair&eacute;s :&nbsp;

Le&nbsp;jeudi 30 novembre 2023 de 8h30 &agrave; 9h30 - Master Class sur le Leadership et la culture d&#39;entreprise via la Spirale Dynamique par Murielle Montagnier, Fondatrice de la Fabrique des Leaders &Eacute;clair&eacute;s : &quot;Leadership et Culture d&#39;Entreprise : Les 5 Cl&eacute;s pour R&eacute;ussir la Transformation Inspir&eacute;e de la Spirale Dynamique&quot;.

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La culture d&#39;entreprise est cruciale pour le succ&egrave;s organisationnel, car elle fa&ccedil;onne l&#39;identit&eacute; et l&#39;engagement des employ&eacute;s, les orientant vers des objectifs communs et favorisant une prise de d&eacute;cision coh&eacute;rente.
En outre, elle joue un r&ocirc;le central dans l&#39;alignement des actions avec la strat&eacute;gie, stimulant l&#39;innovation et facilitant l&#39;adaptation au changement.
Une culture d&#39;entreprise forte attire et retient les talents, renfor&ccedil;ant ainsi la r&eacute;putation de l&#39;entreprise et sa marque sur le march&eacute;.
Cette MasterClass explorera l&#39;impact strat&eacute;gique de la culture d&#39;entreprise, soulignant son influence sur la performance organisationnelle et la comp&eacute;titivit&eacute;, tout en offrant des strat&eacute;gies pratiques pour cultiver et maintenir une culture d&#39;entreprise positive et efficace gr&acirc;ce &agrave; la Spirale Dynamique.

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La Spirale Dynamique est le m&eacute;ta mod&egrave;le qui &eacute;claire la p&eacute;riode que nous vivons et apporte des cl&eacute;s sur les transformations n&eacute;cessaires de nos organisations pour engager nos collaborateurs.

Au programme :

📌 Comment les valeurs &eacute;voluent en spirale &agrave; travers diff&eacute;rents niveaux de d&eacute;veloppement ?

📌 Pourquoi il est essentiel de comprendre la culture existante avant d&#39;entreprendre une transformation culturelle ?

📌 Quelles sont les 5 cl&eacute;s de la transformation culturelle ?&nbsp;

Leadership et culture d'entreprise : 5 clés pour réussir la transformation via la spirale dynamique

Management, Vente, soft skills, I.A. Formations et entrainement intensif !

Le Practice & Trained Manager

Le monde&nbsp;parle beaucoup de bienveillance, mais concr&egrave;tement,&nbsp;comment doit se comporter un manager ?


	
	Face au refus et &agrave; la r&eacute;sistance, comment &ecirc;tre bienveillant mais ferme ?
	
	
	Comment conserver votre bienveillance face &agrave; de la mauvaise foi ?
	
	
	Quelles sont les situations ou la bienveillance et l&#39;empathie vont faire toute la diff&eacute;rence ?
	


&nbsp;

B&eacute;n&eacute;fices de la formation sur le management bienveillant :


	
	Vous saurez comment animer, motiver, encourager et f&eacute;liciter plut&ocirc;t que donner des ordres.
	
	
	Votre communication sera appr&eacute;ci&eacute;e car vous saurez &eacute;couter vraiment.
	
	
	Vos collaborateurs seront enclins &agrave; donner le meilleur d&#39;eux-m&ecirc;mes.
	
	
	Vous saurez&nbsp;vous faire respecter et user d&#39;autorit&eacute; uniquement &agrave; bon escient.
	


&nbsp;

Rejoignez-nous pour d&eacute;velopper votre capacit&eacute; &agrave; adopter les bons comportements d&#39;un manager bienveillant !

Les orateurs : Tristan &amp;&nbsp;Denis

Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital. Il a travaill&eacute;&nbsp;sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.

Tristan a form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entra&icirc;ne dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.

&nbsp;

Inscrivez-vous :&nbsp;30mn de&nbsp;conseils concrets pour manager efficacement

&nbsp;

D&eacute;couvrez l&#39;offre&nbsp;de&nbsp; www.TrainedManager.com&nbsp;et celle de www.LePractice.fr

&nbsp;

BONUS 1&nbsp;: Votre &quot;Test manager&copy;&quot; gratuit qui inclut&nbsp;aussi l&#39;&eacute;valuation de votre capacit&eacute; &agrave; bien communiquer.

BONUS 2&nbsp;:&nbsp;20% de r&eacute;duction&nbsp;sur le&nbsp;e-learning &quot;DISC et communication&quot;.

BONUS 3&nbsp;: 50% sur&nbsp;Votre profil DISC&nbsp;(pour les entreprises uniquement).

Manager bienveillant : Comment obtenir le meilleur de chacun. Quelles sont les limites ?

Verticille Conseil

Imaginez ceci : vous avez d&eacute;j&agrave; identifi&eacute; vos meilleurs contributeurs, qu&rsquo;ils soient ou non managers. Vous souhaitez donc les faire &eacute;voluer et pour autant, il semblerait que certains aient besoin de d&eacute;velopper un &ldquo;quelque chose&rdquo; pour leur permettre de prendre la posture attendue dans leur future mission. Il y a des chances que ce &ldquo;quelque chose&rdquo; se situe du c&ocirc;t&eacute; du leadership&hellip;&nbsp;

Chez Verticille,&nbsp;nous ne nous contentons pas d&rsquo;accompagner le leadership, nous ciblons des &ldquo;caps&rdquo; sp&eacute;cifiques, qui varient selon les missions et le p&eacute;rim&egrave;tre du top contributeur.&nbsp;

La posture de leadership n&rsquo;est pas la m&ecirc;me &agrave; investir pour un manager nouvellement nomm&eacute;, pour un directeur de BU ou encore un dirigeant &agrave; l&rsquo;international. Comprendre cette diff&eacute;rence et la mettre en pratique permet d&rsquo;accompagner et de d&eacute;velopper consciemment un talent.&nbsp;

Pr&eacute;parez vos meilleurs talents&nbsp;au leadership ! Notre webinaire vous permettra de clarifier les postures ad&eacute;quates, vous forger des certitudes pour mieux anticiper, accompagner et garantir le succ&egrave;s de vos tops contributeurs.

Au programme, nos coachs&nbsp;:


	vous fourniront une grille de lecture pour mieux&nbsp;cerner ces caps de leadership,
	d&eacute;finiront la posture ad&eacute;quate &agrave; adapter
	partageront des&nbsp;cas concrets de passage de caps r&eacute;ussis.



Inscrivez-vous d&egrave;s maintenant !

Comment anticiper et faire passer un cap de leadership à vos meilleurs talents ?

Un manager doit exceller dans sa&nbsp;communication&nbsp;orale. Sinon&hellip;&nbsp;


	
	Il&nbsp;donne des ordres peu clairs et peu &eacute;x&eacute;cut&eacute;s. Il&nbsp;g&eacute;n&egrave;re des pertes de temps et des frustrations.
	
	
	Il n&#39;exploite pas le potentiel de chacun, &eacute;vitant les fortes personnalit&eacute;s, les refus et&nbsp;les conflits.
	
	
	Il n&#39;assume pas toutes ses responsabilit&eacute;s car il &eacute;vite les situations difficiles&hellip;
	


&nbsp;

B&eacute;n&eacute;fices de la formation sur la communication interpersonnelle&nbsp;:


	
	Vous conna&icirc;trez les ingr&eacute;dients indispensables pour bien communiquer dans toute situation.
	
	
	Vous pourrez vous exercer sur les diff&eacute;rents aspects pour am&eacute;liorer vos relations.
	
	
	Vous saurez vous pr&eacute;parer avant une communication importante pour ne pas la rater.
	


&nbsp;

Rejoignez-nous pour d&eacute;velopper votre capacit&eacute; &agrave; communiquer avec impact et aisance !

Les orateurs : Tristan &amp;&nbsp;Denis

Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital. Il a travaill&eacute;&nbsp;sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.

Tristan a form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entra&icirc;ne dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.

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Inscrivez-vous :&nbsp;30mn de&nbsp;conseils concrets pour mieux communiquer.

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D&eacute;couvrez l&#39;offre&nbsp;de&nbsp; www.TrainedManager.com&nbsp;et celle de www.LePractice.fr

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BONUS 1&nbsp;: Votre &quot;Test manager&copy;&quot; gratuit qui inclut&nbsp;aussi l&#39;&eacute;valuation de votre capacit&eacute; &agrave; bien communiquer.

BONUS 2&nbsp;:&nbsp;20% de r&eacute;duction&nbsp;sur le&nbsp;e-learning &quot;DISC et communication&quot;.

BONUS 3&nbsp;: 50% sur&nbsp;Votre profil DISC&nbsp;(pour les entreprises uniquement).

Savoir communiquer : une compétence vitale pour animer vos équipes !

Le pire est de ne rien faire et de laisser pourrir la situation&nbsp;!


	Pas facile de savoir si on doit se m&ecirc;ler ou non d&#39;un conflit et comment agir&nbsp;sans prendre parti.
	Pas facile de confronter la col&egrave;re, les plaintes, parfois les pleurs ou&nbsp;la vengeance&hellip;
	Ces conflits d&eacute;gradent l&#39;ambiance au travail et g&eacute;n&egrave;rent du stress.
	Vous devez savoir quoi faire et comment le faire.


B&eacute;n&eacute;fices de la formation sur la gestion des conflits en entreprise :


	Vous conna&icirc;trez un process sur ce que vous devez faire pour calmer la situation et parvenir &agrave; une r&eacute;solution du conflit.
	Vous emp&ecirc;cherez que l&#39;ambiance continue de se d&eacute;t&eacute;riorer en stoppant le conflit.
	Vous saurez rester juste et neutre, ce qui renforcera votre leadership.


Rejoignez-nous pour d&eacute;velopper votre capacit&eacute; &agrave; g&eacute;rer toutes les situations difficiles de management.

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Les orateurs :&nbsp;


	Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital. Il a travaill&eacute;&nbsp;sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.
	Tristan a form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entra&icirc;ne dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.


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Inscrivez-vous :&nbsp;30mn de&nbsp;conseils concrets pour r&eacute;soudre les conflits&nbsp;en entreprise.

D&eacute;couvrez l&#39;offre&nbsp;de&nbsp; www.TrainedManager.com&nbsp;et celle de www.LePractice.fr


	BONUS N&deg;1 &agrave; la fin du webinaire&nbsp;: Votre &quot;Test manager&copy;&quot; gratuit qui inclut&nbsp;aussi l&#39;&eacute;valuation de&nbsp;capacit&eacute; &agrave; g&eacute;rer les conflits.
	BONUS 2&nbsp;:&nbsp;20% de r&eacute;duction&nbsp;sur le&nbsp;e-learning &quot;g&eacute;rer les conflits&quot;.


Résoudre les conflits : Apprenez à démêler les situations difficiles avant qu'elles dégénèrent

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Comment &Eacute;viter le Pi&egrave;ge du Triangle Dramatique et favoriser une Culture de Confiance au Travail ?

Sortir du Triangle Dramatique favorise une meilleure communication, renforce la confiance, transforme les conflits en opportunit&eacute;s, encourage un leadership authentique, cr&eacute;e un climat de travail sain.&nbsp;Les dirigeants efficaces sont souvent ceux qui sont authentiques et capables de se connecter &eacute;motionnellement avec leur &eacute;quipe. Sortir du triangle dramatique&nbsp;aide&nbsp;les dirigeants &nbsp;&agrave; montrer de l&#39;humilit&eacute; et de l&#39;empathie, ce qui renforce la confiance et la loyaut&eacute; de leurs &eacute;quipes.

Leadership et confiance : déjouer le triangle dramatique pour mieux diriger

Cabinet RH spécialisé dans le déploiement de politiques handicap & QVCT.

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Tout le monde n&rsquo;est pas &agrave; l&rsquo;aise avec toutes les formes de management. Les sources de motivation diff&egrave;rent d&rsquo;une personne &agrave; l&rsquo;autre, tout comme les signes de reconnaissance attendus, les modes de communication, ou encore les environnements propices &agrave; l&rsquo;efficacit&eacute;. Le&nbsp;&quot;Process Communication Model&quot; vous fournit des outils pour faciliter les &eacute;changes, notamment lorsque les situations sont dysfonctionnelles.

En management, il est particuli&egrave;rement int&eacute;ressant de s&rsquo;int&eacute;resser &agrave; la &quot;Process Com&quot; car cela nous donne les cl&eacute;s pour interagir de mani&egrave;re appropri&eacute;e avec chacun.e. Le manager, ainsi outill&eacute;, va pouvoir mieux se comprendre, mieux faire face &agrave; ses comportements sous stress et individualiser son management en rep&eacute;rant le profil de ses collaborateurs.

Vous &ecirc;tes intrigu&eacute;s par cette approche&nbsp;? Venez nous rejoindre pour en apprendre davantage sur ce sujet.

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Management et communication : des clés pour faciliter les échanges grâce au PCM

G&eacute;rer les fortes personnalit&eacute;s est une difficult&eacute; majeure en entreprise&nbsp;!


	
	Conflits interpersonnels : Les personnalit&eacute;s fortes ont tendance &agrave; &ecirc;tre dominantes et ont du mal &agrave; accepter des opinions divergentes&hellip;
	
	
	R&eacute;sistance au changement : Les individus au caract&egrave;re fort peuvent &ecirc;tre r&eacute;ticents &agrave; l&#39;id&eacute;e de changer leur fa&ccedil;on de faire les choses&hellip;
	
	
	Communication inefficace : Les personnalit&eacute;s fortes ont parfois du mal &agrave; &eacute;couter activement et &agrave; prendre en compte les id&eacute;es des autres&hellip;
	
	
	Gestion des egos : Les personnalit&eacute;s fortes ont souvent besoin d&#39;&ecirc;tre mises en avant et reconnues, ce qui peut cr&eacute;er des tensions au sein de l&#39;&eacute;quipe.
	
	
	Stress et d&eacute;motivation : Certains managers et coll&egrave;gues ont du mal &agrave; g&eacute;rer des personnalit&eacute;s fortes ce qui entra&icirc;ne&nbsp;stress et&nbsp;d&eacute;motivation&hellip;
	


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Voici ce que nous allons aborder&nbsp;et ce que vous pouvez obtenir apr&egrave;s une formation sur comment g&eacute;rer les fortes personnalit&eacute;s&nbsp;:


	Meilleure communication : Form&eacute;(e) &agrave; la gestion des personnalit&eacute;s fortes, vous&nbsp;saurez adapter votre&nbsp;communication et utiliser les points forts des fortes personnalit&eacute;s.
	
	R&eacute;solution de conflits : En utilisant le moteur des fortes personnalit&eacute;s de&nbsp;mani&egrave;re constructive, vous saurez r&eacute;duire les tensions et les conflits interpersonnels.
	
	
	Leadership renforc&eacute; : Vous serez mieux &eacute;quip&eacute;&nbsp;pour faire face et diriger votre &eacute;quipe de mani&egrave;re efficace, en utilisant les comp&eacute;tences de chacun de mani&egrave;re optimale.
	
	
	Climat de travail positif : En canalisant la force de certains vous r&eacute;ussierez &agrave; cr&eacute;er un climat de travail plus positif et productif, favorisant l&#39;engagement des employ&eacute;s et la r&eacute;tention des talents.
	


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Rejoignez-nous pour d&eacute;velopper votre potentiel &agrave;&nbsp;communiquer en public.

Les orateurs : Tristan &amp;&nbsp;Denis

Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital. Il a travaill&eacute;&nbsp;sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.

Tristan a form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entra&icirc;ne dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.

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Inscrivez-vous :&nbsp;30mn de&nbsp;conseils concrets pour savoir g&eacute;rer les fortes personnalit&eacute;s.

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D&eacute;couvrez l&#39;offre&nbsp;de&nbsp;www.TrainedManager.com&nbsp;et de&nbsp;www.LePractice.fr

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BONUS N&deg;1 &agrave; la fin du webinaire&nbsp;: Votre &quot;Test manager&copy;&quot; gratuit qui inclut&nbsp;aussi la gestion des conflits.

BONUS 2&nbsp;:&nbsp;20% de r&eacute;duction&nbsp;sur le&nbsp;e-learning management de votre choix.

Fortes personnalités : Savoir gérer les personnalités difficiles dans son équipe

L'organisme de formation dédié à la fonction RH

LEARNS

L&rsquo;entretien annuel est souvent redout&eacute; par les managers et les collaborateurs alors qu&rsquo;il s&rsquo;agit d&rsquo;un moment d&rsquo;&eacute;changes crucial dans l&rsquo;ann&eacute;e.

R&eacute;ussir un entretien annuel avec un collaborateur est essentiel pour tirer le meilleur parti de ce processus de gestion des ressources humaines.

Aider les managers dans cet exercice permet d&rsquo;am&eacute;liorer la communication, la croissance et le d&eacute;veloppement des employ&eacute;s au sein de l&rsquo;entreprise.

Sylvain Jablonski vous donnera quelques conseils pour vous sentir plus arm&eacute;s dans cet exercice.

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