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Le  micro-moment de management ou manager en 10 minutes chrono

Réussir les transformations à fort enjeux humains

HMR Consulting

La Fabrique des Leaders &Eacute;clair&eacute;s organise la Matinale des Leaders &Eacute;clair&eacute;s saison 4&nbsp;:&nbsp;&nbsp;

Le jeudi&nbsp;18&nbsp;mars 2024&nbsp;Guillaume Richard - Fondateur Oui Care t&eacute;moignera dans cette Matinale.

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Guillaume Richard a d&eacute;marr&eacute; sa carri&egrave;re comme contr&ocirc;leur de gestion, puis contr&ocirc;leur de projet pour La Fran&ccedil;aise des Jeux (1996-1999). Habit&eacute; depuis l&#39;enfance par une vocation d&#39;entrepreneur, il travaille en 1999 et 2000 &agrave; la conception g&eacute;n&eacute;rale d&#39;une plateforme internet de services &agrave; domicile appel&eacute;e O2.

Le projet s&eacute;duit mais ses d&eacute;buts sont lents. Il reprend alors une activit&eacute; salari&eacute;e comme directeur de l&#39;assistance au r&eacute;seau chez Relay tout en travaillant le soir et les week-ends sur la soci&eacute;t&eacute; &eacute;mergente O2 qui se concentre sur les services &agrave; la personne (m&eacute;nage, repassage, garde d&rsquo;enfants, accompagnement de la personne &acirc;g&eacute;e ou handicap&eacute;e). En 2004, le mod&egrave;le est &eacute;prouv&eacute; et duplicable et Guillaume Richard en devient le PDG. Suite &agrave; diverses lev&eacute;es de fonds, O2 grandit rapidement et atteint 89M&euro; de CA en 2012.

A partir de 2013, la soci&eacute;t&eacute; se lance en franchise. En 2016, suite au rachat de la soci&eacute;t&eacute; Apef, une holding appel&eacute;e Oui Care vient chapeauter le Groupe. Aujourd&rsquo;hui, le Groupe Oui Care comprend 14 marques, compte plus de 750 agences de proximit&eacute;, emploie plus de 20 000 salari&eacute;s et r&eacute;alise un volume d&rsquo;affaires sup&eacute;rieur &agrave; 500 millions d&rsquo;euros.
Pr&eacute;sente en France, en Espagne, au Portugal et au Mexique, l&#39;objectif est d&eacute;sormais d&#39;&ecirc;tre le leader mondial d&rsquo;ici 2035.

Engag&eacute; par ailleurs dans des organisations professionnelles, Guillaume Richard est membre du Medef et du comit&eacute; directeur de Croissance Plus.

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Participez gratuitement au webinaire live et interactif de cette Matinale et acc&eacute;dez au replay des 24&nbsp;derniers dirigeants grands t&eacute;moins des Matinales : https://www.lafabriquedle.fr/les-matinales-des-leaders-eclaires/

Guillaume Richard - Fondateur OUI CARE dans La Matinale des Leaders Éclairés

"Lucy : Libérez votre potentiel avec notre coach Lucy AI à la pointe de l'humanisme et de l'innovation."

Lucy

D&eacute;couvrez les rouages d&#39;une gestion d&#39;&eacute;quipe r&eacute;volutionn&eacute;e lors de notre webinaire exclusif, intitul&eacute; &quot;R&eacute;volution IA : les Managers, Architectes du Nouveau Pouvoir&quot;. Cet &eacute;v&eacute;nement unique vous invite &agrave; explorer les dimensions transformatives de l&#39;intelligence artificielle g&eacute;n&eacute;rative&nbsp;&agrave; travers le prisme du management moderne.

Vous y d&eacute;couvrirez comment l&#39;IA g&eacute;n&eacute;rative, avec son potentiel disruptif, reconfigure non seulement les processus op&eacute;rationnels mais r&eacute;invente &eacute;galement le r&ocirc;le des managers dans cette nouvelle &eacute;quation.

Au c&oelig;ur de cette &egrave;re d&#39;innovation, les managers sont appel&eacute;s &agrave; &ecirc;tre les b&acirc;tisseurs d&#39;un avenir o&ugrave; l&#39;efficacit&eacute; et la cr&eacute;ativit&eacute; des organisations atteignent des sommets in&eacute;gal&eacute;s, gr&acirc;ce &agrave; l&#39;automatisation et &agrave; l&#39;innovation perp&eacute;tuelle. Ce webinaire mettra en lumi&egrave;re comment, loin de repr&eacute;senter une menace, l&#39;IA g&eacute;n&eacute;rative constitue une opportunit&eacute; sans pr&eacute;c&eacute;dent pour catalyser la croissance, stimuler l&#39;innovation et forger des &eacute;quipes plus fortes et plus agiles.

Nous aborderons la mani&egrave;re dont les managers peuvent embrasser l&#39;IA g&eacute;n&eacute;rative pour transformer les d&eacute;fis en opportunit&eacute;s, en mettant l&#39;accent sur l&#39;&eacute;volution des comp&eacute;tences traditionnelles et la n&eacute;cessit&eacute; de cultiver un environnement o&ugrave; l&#39;esprit humain et la technologie avancent main dans la main.

Le programme de ce webinaire se d&eacute;ploiera en plusieurs axes :


	Introduction &agrave; l&#39;IA&nbsp;
	Comprendre le m&eacute;tier de middle manager &agrave; l&#39;&egrave;re de l&#39;IA
	Les middle managers au c&oelig;ur de la transformation IA&nbsp;
	Exemples concrets actionnables et meilleures pratiques


Ce webinaire est une opportunit&eacute; unique de se positionner &agrave; l&#39;avant-garde du management moderne, en ma&icirc;trisant les outils et les strat&eacute;gies qui fa&ccedil;onnent le futur du travail. Inscrivez-vous d&egrave;s maintenant pour r&eacute;server votre place et participer &agrave; la r&eacute;volution manag&eacute;riale de demain.

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Révolution IA : les Managers, architectes du nouveau pouvoir

Des webinars  enrichissants et pertinents pour maîtriser les enjeux de demain !

La r&eacute;volution de l&rsquo;intelligence artificielle&nbsp;est incontournable et g&eacute;n&egrave;re des opportunit&eacute;s pour les organisations et les individus. L&rsquo;adoption des outils d&rsquo;IA G&eacute;n&eacute;ratives entraine des changements en profondeur dans le quotidien du manager et des &eacute;quipes. Accompagner les &eacute;quipes dans ce contexte est un d&eacute;fi pour le manager.&nbsp;

En quoi ce contexte incite-t-il le manager &agrave; repenser ses pratiques manag&eacute;riales et &agrave; adopter de nouvelles approches ?&nbsp; Quelles comp&eacute;tences et qualit&eacute;s le manager doit-il d&eacute;velopper pour relever les d&eacute;fis et saisir les opportunit&eacute;s offertes par ce contexte ?&nbsp;

Retrouvez nos 2 expertes Annette Chazoule, manager des offres management et accompagnement du changement, et Hanelise Wagner, consultante en IA et transformation digitale et saisissez l&#39;opportunit&eacute; d&#39;exploiter les forces de l&#39;IA g&eacute;n&eacute;rative et explorer de nouveaux horizons professionnels.&nbsp;

Au programme de ce webinar&nbsp;:


	Impact sur la posture manag&eacute;riale&nbsp;
	Opportunit&eacute;s pour le manager et ses &eacute;quipes&nbsp;
	Un nouveau champ des possibles


Comment l’IA générative impacte le rôle de manager ?

Management, Vente, soft skills, I.A. Formations et entrainement intensif !

Le Practice & Trained Manager

Le pire est de ne rien faire et de laisser pourrir la situation&nbsp;!


	Pas facile de savoir si on doit se m&ecirc;ler ou non d&#39;un conflit et comment agir&nbsp;sans prendre parti.
	Pas facile de confronter la col&egrave;re, les plaintes, parfois les pleurs ou&nbsp;la vengeance&hellip;
	Ces conflits d&eacute;gradent l&#39;ambiance au travail et g&eacute;n&egrave;rent du stress.
	Vous devez savoir quoi faire et comment le faire.


B&eacute;n&eacute;fices de la formation sur la gestion des conflits en entreprise :


	Vous conna&icirc;trez un process sur ce que vous devez faire pour calmer la situation et parvenir &agrave; une r&eacute;solution du conflit.
	Vous emp&ecirc;cherez que l&#39;ambiance continue de se d&eacute;t&eacute;riorer en stoppant le conflit.
	Vous saurez rester juste et neutre, ce qui renforcera votre leadership.


Rejoignez-nous pour d&eacute;velopper votre capacit&eacute; &agrave; g&eacute;rer toutes les situations difficiles de management.

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Les orateurs :&nbsp;


	Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital. Il a travaill&eacute;&nbsp;sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.
	Tristan a form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entra&icirc;ne dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.


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Inscrivez-vous :&nbsp;30mn de&nbsp;conseils concrets pour r&eacute;soudre les conflits&nbsp;en entreprise.

D&eacute;couvrez l&#39;offre&nbsp;de&nbsp; www.TrainedManager.com&nbsp;et celle de www.LePractice.fr


	BONUS N&deg;1 &agrave; la fin du webinaire&nbsp;: Votre &quot;Test manager&copy;&quot; gratuit qui inclut&nbsp;aussi l&#39;&eacute;valuation de&nbsp;capacit&eacute; &agrave; g&eacute;rer les conflits.
	BONUS 2&nbsp;:&nbsp;20% de r&eacute;duction&nbsp;sur le&nbsp;e-learning &quot;g&eacute;rer les conflits&quot;.


Résoudre les conflits : Apprenez à démêler les situations difficiles avant qu'elles dégénèrent

Coaching Individuel de managers et dirigeants : renforcez et développez vos compétences en leadership avec notre collectif de coachs professionnels et certifiés.

Croissance & Coaching

? D&eacute;couvrez comment optimiser vos prises de d&eacute;cisions et devenir un manageur &eacute;clair&eacute;&nbsp;!

Rejoignez-nous lors de notre webinaire exclusif o&ugrave; nous explorerons les cl&eacute;s pour prendre de bonnes d&eacute;cisions et valider&nbsp;vos choix strat&eacute;giques. En comprenant les m&eacute;canismes de nos deux modes de pens&eacute;es - intuitif et rationnel-, vous apprendrez &agrave; ma&icirc;triser leurs impacts pour exploiter pleinement leur potentiel.

Au programme, une analyse des biais cognitifs les plus courants tels que l&rsquo;ancrage (effet de Halo), la disposition de m&eacute;moire et la r&eacute;trospection. Apprenez &agrave; les reconnaitre dans votre quotidien professionnel et d&eacute;couvrez des techniques pratiques pour les contrer.

? Objectif du webinaire :


	Ma&icirc;triser les deux vitesses de la pens&eacute;e&nbsp;: intuitive et rationnelle
	Comprendre l&rsquo;impact des biais cognitifs dans le contexte du management
	Acqu&eacute;rir des outils &nbsp;concrets pour prendre des d&eacute;cisions &eacute;clair&eacute;es en tant que manager


Profitez de cette opportunit&eacute; de perfectionnement professionnel. Inscrivez-vous d&egrave;s maintenant pour transformer votre approche d&eacute;cisionnelle&nbsp;!

Managers : comment optimiser vos prises de décisions et devenir un manager éclairé ?

G&eacute;rer les fortes personnalit&eacute;s est une difficult&eacute; majeure en entreprise&nbsp;!


	
	Conflits interpersonnels : Les personnalit&eacute;s fortes ont tendance &agrave; &ecirc;tre dominantes et ont du mal &agrave; accepter des opinions divergentes&hellip;
	
	
	R&eacute;sistance au changement : Les individus au caract&egrave;re fort peuvent &ecirc;tre r&eacute;ticents &agrave; l&#39;id&eacute;e de changer leur fa&ccedil;on de faire les choses&hellip;
	
	
	Communication inefficace : Les personnalit&eacute;s fortes ont parfois du mal &agrave; &eacute;couter activement et &agrave; prendre en compte les id&eacute;es des autres&hellip;
	
	
	Gestion des egos : Les personnalit&eacute;s fortes ont souvent besoin d&#39;&ecirc;tre mises en avant et reconnues, ce qui peut cr&eacute;er des tensions au sein de l&#39;&eacute;quipe.
	
	
	Stress et d&eacute;motivation : Certains managers et coll&egrave;gues ont du mal &agrave; g&eacute;rer des personnalit&eacute;s fortes ce qui entra&icirc;ne&nbsp;stress et&nbsp;d&eacute;motivation&hellip;
	


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Voici ce que nous allons aborder&nbsp;et ce que vous pouvez obtenir apr&egrave;s une formation sur comment g&eacute;rer les fortes personnalit&eacute;s&nbsp;:


	Meilleure communication : Form&eacute;(e) &agrave; la gestion des personnalit&eacute;s fortes, vous&nbsp;saurez adapter votre&nbsp;communication et utiliser les points forts des fortes personnalit&eacute;s.
	
	R&eacute;solution de conflits : En utilisant le moteur des fortes personnalit&eacute;s de&nbsp;mani&egrave;re constructive, vous saurez r&eacute;duire les tensions et les conflits interpersonnels.
	
	
	Leadership renforc&eacute; : Vous serez mieux &eacute;quip&eacute;&nbsp;pour faire face et diriger votre &eacute;quipe de mani&egrave;re efficace, en utilisant les comp&eacute;tences de chacun de mani&egrave;re optimale.
	
	
	Climat de travail positif : En canalisant la force de certains vous r&eacute;ussierez &agrave; cr&eacute;er un climat de travail plus positif et productif, favorisant l&#39;engagement des employ&eacute;s et la r&eacute;tention des talents.
	


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Rejoignez-nous pour d&eacute;velopper votre potentiel &agrave;&nbsp;communiquer en public.

Les orateurs : Tristan &amp;&nbsp;Denis

Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital. Il a travaill&eacute;&nbsp;sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.

Tristan a form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entra&icirc;ne dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.

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Inscrivez-vous :&nbsp;30mn de&nbsp;conseils concrets pour savoir g&eacute;rer les fortes personnalit&eacute;s.

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D&eacute;couvrez l&#39;offre&nbsp;de&nbsp;www.TrainedManager.com&nbsp;et de&nbsp;www.LePractice.fr

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BONUS N&deg;1 &agrave; la fin du webinaire&nbsp;: Votre &quot;Test manager&copy;&quot; gratuit qui inclut&nbsp;aussi la gestion des conflits.

BONUS 2&nbsp;:&nbsp;20% de r&eacute;duction&nbsp;sur le&nbsp;e-learning management de votre choix.

Fortes personnalités : comment les gérer dans son équipe ?

La nouvelle génération de la formation professionnelle en ligne

VISIPLUS academy

Hybridation du travail, arriv&eacute;e des g&eacute;n&eacute;rations Z, tensions du march&eacute; de l&rsquo;emploi&hellip; le monde de l&rsquo;entreprise connait de profonds bouleversements qui vous impactent directement en tant que managers, RH, et dirigeants. Dans ce contexte mouvant, le management et surtout les managers doivent se r&eacute;inventer pour relever les nouveaux d&eacute;fis de 2024 !

Quelles sont les nouvelles tendances du management et bonnes pratiques &agrave; adopter d&rsquo;urgence au sein de votre entreprise pour un management moderne et performant&nbsp;? C&rsquo;est ce que nous vous proposons de d&eacute;couvrir via des exemples concrets &agrave; l&rsquo;occasion de ce webinaire VISIPLUS academy.
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Au programme&nbsp;:


	Quelle posture cl&eacute; pour les managers en 2024&nbsp;?
	Quelle m&eacute;thode concr&egrave;te pour engager ses collaborateurs gr&acirc;ce &agrave; l&rsquo;intelligence &eacute;motionnelle&nbsp;?
	Comment faire appel &agrave; l&rsquo;intelligence collective pour une approche du management collaborative&nbsp;?
	Comment adapter la notion de bien-&ecirc;tre au travail aux besoins sp&eacute;cifiques de son entreprise&nbsp;?
	Quelles nouvelles bonnes pratiques manag&eacute;riales &agrave; l&rsquo;&egrave;re de l&rsquo;IA&nbsp;?


Réinventer le management en 2024 : 5 étapes vers l’engagement, la résilience et la performance

ROXYS

Rejoignez-nous dans ce webinar afin d&#39;explorer&nbsp;les m&eacute;thodes pour dynamiser vos r&eacute;unions Teams et cr&eacute;er une collaboration v&eacute;ritablement engageante !

De plus en plus incontournables, les r&eacute;unions &agrave; distance deviennent la norme&nbsp;: il est donc crucial de maximiser l&#39;efficacit&eacute; et l&#39;impact de nos interactions virtuelles.

Au cours de cette session, vous d&eacute;couvrirez nos astuces pratiques pour stimuler l&#39;&eacute;nergie, favoriser la participation et maintenir l&#39;engagement de votre public.

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Transformez vos r&eacute;unions Teams en moments de collaboration dynamiques et inspirants !

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Retrouvez-nous le 25&nbsp;mars &agrave; 15h00&nbsp;!

Dynamisez vos réunions Teams : Les secrets pour une collaboration engageante !

Cabinet RH spécialisé dans le conseil en politiques handicap & QVCT

HANDIFEEL'S

Le handicap : plus on en parle, plus on l&#39;inclut&nbsp;!

En tant que manager, vous &ecirc;tes un acteur cl&eacute; pour accompagner une &eacute;quipe diversifi&eacute;e et performante. Pour autant, tous les sujets ne peuvent pas &ecirc;tre adress&eacute;s de la m&ecirc;me fa&ccedil;on et certains restent difficiles, voire source d&#39;appr&eacute;hension. Le handicap fait partie de ces sujets. Comment l&#39;aborder avec un collaborateur ? Votre&nbsp;&eacute;quipe ? Quelles questions poser ? Quelle posture adorpter ? et surtout...comment mieux &eacute;couter pour mieux entendre et accompagner ?

Handifeel&#39;s casse les codes et ouvre le dialogue !

Au programme&nbsp;:


	Comment nos&nbsp;repr&eacute;sentations impactent notre communication interpersonnelle
	L&#39;&eacute;coute active ....coup d&#39;&oelig;il sur les 4 ingr&eacute;dients essentiels !
	Transposer ces cl&eacute;s pratiques pour aborder le handicap en milieu professionnel


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A propos de votre conf&eacute;renci&egrave;re

Cynthia ECKENSPIELLER est consultante en politique handicap et sp&eacute;cialiste&nbsp;en&nbsp;communication interpersonnelle. Forte de son exp&eacute;rience terrain, Cynthia vous propose des cl&eacute;s de compr&eacute;hension op&eacute;rationnelle des biais soutenant nos logiques communicationnelles et vous invite &agrave; transposer ces outils dans vos pratiques m&eacute;tiers. Simplicit&eacute;, efficacit&eacute; et bonne humeur seront au RDV !

Ecouter, comprendre, agir : le manager, un acteur indispensable au service de l'inclusion et du handicap !

La Fabrique des Leaders &Eacute;clair&eacute;s organise la Matinale des Leaders &Eacute;clair&eacute;s saison 4&nbsp;:&nbsp;&nbsp;

Le mardi 19 mars 2024&nbsp;Catherine Guillouard - Ex PDG de la RATP t&eacute;moignera dans cette Matinale.

Interview&eacute;e par Murielle Montagnier, fondatrice&nbsp;de La Fabrique des Leaders &Eacute;clair&eacute;s, Catrherine&nbsp;r&eacute;pondra aux questions suivantes&nbsp;:

? Quelle tactique et comment la construire&nbsp;?

? Comment la mettre en &oelig;uvre et la d&eacute;ployer&nbsp;?

? Quel Leadership pour l&rsquo;accompagner&nbsp;?

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Catherine Renee Anne Guillouard a d&eacute;but&eacute; au Minist&egrave;re des Finances avant d&#39;occuper divers postes chez Air France et Eutelsat. Elle a ensuite &eacute;t&eacute; CFO de Rexel et Deputy CEO jusqu&#39;en 2017. De 2017 &agrave; 2022, elle a &eacute;t&eacute; PDG de RATP Group.

Elle a d&eacute;missionn&eacute; en septembre 2022 pour des raisons familiales et occupe actuellement des mandats non ex&eacute;cutifs. Depuis 2010, elle si&egrave;ge aux conseils d&#39;administration de Technicolor, A&eacute;roport de Paris, Engie et KPN. Actuellement, elle est membre du conseil d&#39;administration d&#39;Airbus et pr&eacute;side le comit&eacute; d&#39;audit.

En mai 2023, elle a &eacute;t&eacute; nomm&eacute;e au conseil d&#39;administration d&#39;Air Liquide, pr&eacute;sidant le comit&eacute; d&#39;audit, et elle est &eacute;galement membre du conseil d&#39;administration de Lottomatica depuis octobre 2022.

Depuis le 30 septembre 2022, elle est pr&eacute;sidente du conseil de surveillance d&#39;Ingenico.

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Participez gratuitement au webinaire live et interactif de cette Matinale et acc&eacute;dez au replay des 23&nbsp;derniers dirigeants grands t&eacute;moins des Matinales : https://www.lafabriquedle.fr/les-matinales-des-leaders-eclaires/

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