pages.titles.category

Leadership, compétences managériales

leadership_competences_manageriales

M2i Formation

Manager : adoptez une posture de coach pour une équipe plus performante

People&baby

Le re-onboarding maternel : Véritable enjeu managérial ?

changeable

Collaborer Mieux - Webinaire 5 : Manager une équipe de Boomers + Gen X + Gen Y + Gen Z

Overthemoon

APR&Egrave;S UNE ANN&Eacute;E 2020 MOUVEMENT&Eacute;E, L&rsquo;HEURE EST PLUS QUE JAMAIS &Agrave; LA RECHERCHE DE SOLUTIONS HYBRIDES&nbsp;: PR&Eacute;SENTIELLES &amp; DISTANCIELLES. RETOUR SUR PR&Egrave;S D&rsquo;UN AN D&rsquo;EXP&Eacute;RIENCE ET SUR LES PERSPECTIVES FUTURES POUR LES DRH.

Le second confinement a apport&eacute; un tout nouvel &eacute;clairage. Loin de l&rsquo;engouement des premiers temps pour le t&eacute;l&eacute;travail, chacun aspire &agrave; un retour &laquo; &agrave; la normale &raquo; et &agrave; se reconnecter avec le collectif. Tous les secteurs sont concern&eacute;s. Pour les DRH, un premier bilan et la mise en action de nouvelles solutions s&rsquo;imposent.

Les &eacute;quipes ont exp&eacute;riment&eacute; des fa&ccedil;ons de recr&eacute;er le lien et de retrouver des moments d&rsquo;&eacute;changes fertiles. Mais peu ont eu le temps de partager ces pratiques et de les p&eacute;renniser. Et les t&ecirc;tes se tournent vers la DRH pour r&eacute;pondre &agrave; la question du mode de fonctionnement en &eacute;quipe &agrave; distance. C&rsquo;est tout l&rsquo;enjeu de l&rsquo;&eacute;change que nous vous proposons lors de ce webinaire.

Revenons sur les enjeux actuels, et ouvrons le d&eacute;bat. Avec le t&eacute;moignage et l&rsquo;exp&eacute;rience de 2&nbsp;directeurs des Ressources Humaines issus de diff&eacute;rents secteurs qui nous font le plaisir de contribuer &agrave; la r&eacute;flexion sur le sujet. Ils &eacute;voqueront avec vous les difficult&eacute;s rencontr&eacute;es, les best practices identifi&eacute;es, et leurs pistes de solutions pour 2021.

__________

Ce webinar est anim&eacute; par :

Catherine Destriteaux - Founder &amp; Partner, overthemoon
Nos intervenants&nbsp;:
Coline Lafon - DRH, Citeo
Yves Branthomme&nbsp;- DRH Butagaz
Anne Sophie Sarrazin - VP Human Ressources, Microport CRM
Stephane Duret - Directeur G&eacute;n&eacute;ral d&eacute;l&eacute;gu&eacute;, Groupe Lefebvre Sarrut

Présentiel/distanciel: Quel impact sur le management des équipes ?

Cabinet de conseil opérationnel - Think and do.

novencia

Alors que la philosophie Agile repose sur la colocalisation des &eacute;quipes, le t&eacute;l&eacute;travail, accentu&eacute; par la crise sanitaire a demand&eacute; aux &eacute;quipes d&rsquo;adopter une nouvelle posture voire r&eacute;inventer certains rites ou process.

Le t&eacute;l&eacute;travail a ainsi pouss&eacute; les &eacute;quipes &agrave; puiser dans la cr&eacute;ativit&eacute; et la vitalit&eacute; de chaque individu pour mettre en musique l&rsquo;efficacit&eacute; collective. Toutefois, cr&eacute;er un environnement collaboratif et efficace, c&rsquo;est transformer un sprint en un marathon de d&eacute;fis !

S&rsquo;adapter au changement et g&eacute;rer l&rsquo;incertitude c&rsquo;est ce que les Agilistes de novencia nous enseignent dans ce webinar.&nbsp;

Comment s’adapter aux défis de l’Agilité à distance ?

ESCP Business School

Changement climatique, &eacute;puisement des ressources, multiplication des pand&eacute;mies&nbsp;: ces faits menacent la survie de nos soci&eacute;t&eacute;s et de nos organisations. Qui sera le manager &laquo;&nbsp;architecte&nbsp;&raquo; de nouveaux futurs durables&nbsp;?

a) Celui/celle qui aura affin&eacute; ses capacit&eacute;s de&nbsp;diagnostic&nbsp;des risques syst&eacute;miques et des grands d&eacute;fis soci&eacute;taux ;
b) qui aura d&eacute;velopp&eacute; son&nbsp;esprit critique&nbsp;face aux fausses solutions&nbsp;;
c) qui saura &eacute;laborer des&nbsp;imaginaires&nbsp;soutenant le changement pour penser et construire le&nbsp;long terme ?

Ce webinar sera anim&eacute; par Pr. Valentina Carbone

Quel manager pour imaginer, construire et développer des futurs souhaitables et durables ?

L'expert dans les activités de formation professionnelle (inter-entreprise, conférences d'actualité, sur-mesure, Digital Learning) et d’édition depuis plus de 30 ans !

EFE - Edition Formation Entreprise

La crise sanitaire et le passage forc&eacute; au travail &agrave; distance ont mis &agrave; mal vos fonctionnements d&rsquo;&eacute;quipe ? Vous avez le sentiment que&nbsp;les prises de d&eacute;cision sont parfois chaotiques&nbsp;et que&nbsp;votre entreprise a des difficult&eacute;s &agrave; s&rsquo;organiser pour adapter son activit&eacute;&nbsp;? Le d&eacute;sengagement de vos collaborateurs se fait plus sentir ?&nbsp;

Partager les responsabilit&eacute;s ou le pouvoir n&rsquo;est pas un dogme. C&rsquo;est surtout&nbsp;le seul moyen de donner &agrave; une organisation l&rsquo;agilit&eacute; n&eacute;cessaire pour se d&eacute;velopper&nbsp; dans le monde complexe et impr&eacute;visible&nbsp;qui est le n&ocirc;tre.&nbsp;La subsidiarit&eacute;, &agrave; rebours du syst&egrave;me pyramidal &laquo; commande &amp; contr&ocirc;le &raquo; dominant, a pour principe une prise de d&eacute;cision assum&eacute;e par le niveau directement confront&eacute; &agrave; la probl&eacute;matique &agrave; r&eacute;soudre. Elle&nbsp;facilite l&rsquo;initiative, l&rsquo;adaptation aux al&eacute;as et la motivation des &eacute;quipes.&nbsp;Alors comment repenser la mani&egrave;re dont se prennent les d&eacute;cisions en entreprise ?

Ce webinar permettra :


	De d&eacute;finir ce qu&rsquo;est la prise de d&eacute;cision partag&eacute;e et d&eacute;couvrir en quoi elle constitue une ressource pour permettre &agrave; votre organisation de surmonter les crises tout en favorisant l&rsquo;engagement des collaborateurs
	De comprendre pourquoi les organisations pyramidales ne sont plus adapt&eacute;es aux enjeux actuels et au &ldquo;monde d&rsquo;apr&egrave;s&rdquo; ;&nbsp;
	D&rsquo;appr&eacute;hender les diff&eacute;rentes formes et outils de la prise de d&eacute;cision partag&eacute;e et les pr&eacute;-requis &agrave; son instauration.


Ce webinar sera anim&eacute; par&nbsp;Mathilde Bri&egrave;re, psychologue sociale des organisations et consultante-chercheuse au sein de Resiliences. Ses recherches portent sur l&rsquo;impact de facteurs manag&eacute;riaux et organisationnels sur les comportements et le bien-&ecirc;tre des salari&eacute;s. En tant que consultante, elle favorise le d&eacute;veloppement de contextes favorables &agrave; la sant&eacute; au travail et accompagne les organisations vers des formes de gouvernance plus partag&eacute;es.

Nos prochaines formations sur le sujet :


	Manager une &eacute;quipe - niveau 1
	Motiver son &eacute;quipe


La prise de décision partagée : un facteur clé de la résilience organisationnelle

N°1 de la Formation Nouvelle Génération

Bizness

&laquo;&nbsp;Avec un chef on ob&eacute;it. Avec un manager on r&eacute;fl&eacute;chit. Avec un leader, on grandit.&nbsp;&raquo;

Vous en pensez quoi&nbsp;?

&nbsp;

Pour vous aider, nous vous proposons de d&eacute;couvrir un outil de formation qui va permettre &agrave; vos managers de devenir ces leaders&nbsp;inspirants !

Rejoignez-nous dans ce webinare pour d&eacute;couvrir :

Comment p&eacute;dagogie et intelligence artificelle peuvent permettre de booster la performance manag&eacute;riale de vos &eacute;quipes!

&nbsp;

Nous partagerons ce moment avec Aude Marie Rey, Directrice Associ&eacute;e en charge des grands projets num&eacute;riques du Groupe Bizness, qui vous livrera les secrets de cet incroyable voyage.

&nbsp;

Inscrivez-vous

A tr&egrave;s bient&ocirc;t&nbsp;!

De managers à leaders : décuplez le potentiel de vos équipes!

La chaine de l’Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail (Aract) d’Ile-de-France

Aract Ile-de-France

Le secteur m&eacute;dico-social, les EHPAD en particulier, ont subi de plein fouet la premi&egrave;re vague de COVID-19. Comment pouvons-nous aider ces &eacute;tablissements &agrave; s&#39;armer pour affronter cette deuxi&egrave;me vague de la crise sanitaire qui nous touche depuis la rentr&eacute;e ?&nbsp;

L&#39;OPCO sant&eacute; et l&#39;Association R&eacute;gionale pour l&#39;Am&eacute;lioration des Conditions de Travail en &Icirc;le-de-France proposent un webinaire le 26 novembre prochain&nbsp;aux directeurs et managers d&#39;EHPAD, pour pr&eacute;senter les dispositifs &agrave; leur disposition dans ce contexte pand&eacute;mique.

&nbsp;

AU PROGRAMME


	Pr&eacute;sentation d&#39;Objectif Reprise,&nbsp;un dispositif d&#39;appui gratuit aux entreprises de moins de 250 salari&eacute;s dans le cadre de la crise sanitaire, lanc&eacute; par le minist&egrave;re du travail et port&eacute; par le r&eacute;seau Anact-Aract
	&nbsp;
	Pr&eacute;sentation de la PCRH et d&rsquo;autres dispositifs mobilisables par l&rsquo;interm&eacute;diaire de l&rsquo;OPCO Sant&eacute;&nbsp;
	&nbsp;
	Pr&eacute;sentation des web-&eacute;changes propos&eacute;s aux EHPAD&nbsp; d&egrave;s le mois de d&eacute;cembre : Qu&#39;est-ce qu&#39;un web-&eacute;changes ? Quelles th&eacute;matiques seront abord&eacute;es ?


Directeurs/Managers en EHPAD : Panorama des dispositifs mobilisables pour faire face à la crise !

LHH 

Transformations et Restructurations


	La vague actuelle de restructurations renvoie-telle &agrave; des GPEC inabouties voire &laquo;&nbsp;rat&eacute;es&nbsp;&raquo;&nbsp;?

	
		Des modes de travail, des emplois et des comp&eacute;tences en mutation tr&egrave;s profonde et de plus en plus rapide, acc&eacute;l&eacute;r&eacute;e par le facteur Covid-19
		Les entreprises qui ont investies dans le capital humain pr&eacute;alablement semblent les mieux pr&eacute;par&eacute;es dans ce rebond&nbsp;: De quelle mani&egrave;re&nbsp;?
	
	
	L&rsquo;accompagnement des populations manag&eacute;riales et RH dans un contexte de restructuration&nbsp;: Ce qui fait la diff&eacute;rence&nbsp;?
	
		Retours d&rsquo;exp&eacute;riences r&eacute;cents
		Un accompagnement adapt&eacute; aux cibles de personnes concern&eacute;es : RH, managers
	
	


Une intervention de Jean Zuccarelli et Patrick Gailhard, respectivement Directeurs de Practice D&eacute;veloppement des Talents et Transformation des Comp&eacute;tences chez LHH France.

Leadership & management : redonnez confiance et faites monter en compétence vos collaborateurs malmenés pendant la crise

Dans cette p&eacute;riode tendue que nous traversons, tous les acteurs du secteur associatif sont en premi&egrave;re ligne et les responsables qui pilotent les &eacute;quipes doivent faire preuve d&rsquo;une adaptabilit&eacute; permanente aux &eacute;v&egrave;nements qui se pr&eacute;sentent.

Pourtant, l&rsquo;environnement associatif n&rsquo;est pas celui dans lequel le pilotage des &eacute;quipes est le plus simple ! Entre animation de publics mixtes salari&eacute;s / b&eacute;n&eacute;voles et organisation hybride pr&eacute;sentiel / distanciel :


	Quelle posture adopter en fonction des acteurs et des situations ?
	Comment garder le lien avec les b&eacute;n&eacute;voles et remobiliser les &eacute;quipes ?
	Comment faire &eacute;voluer les pratiques et adapter les projets ?
	Comment animer dans l&#39;incertitude et accompagner le changement ?


&nbsp;

Autant de questions pour ce webinaire qui se propose d&rsquo;apporter des pistes concr&egrave;tes de solutions pour les managers de vos associations.
&nbsp;

Management Associatif : Tout l'art de piloter des équipes de salariés et de bénévoles en période de crise !

Au cours des derniers mois, le management &agrave; distance est brutalement pass&eacute; de l&#39;exception &agrave; la r&egrave;gle. La crise sanitaire, ainsi que les transformations en cours au sein des entreprises, laissent aujourd&#39;hui entrevoir un nouveau mod&egrave;le, notamment avec le d&eacute;veloppement acc&eacute;l&eacute;r&eacute; du t&eacute;l&eacute;travail.

Pour autant, bien manager &agrave; distance ne s&#39;improvise pas :&nbsp;&nbsp;pour &ecirc;tre un bon &quot;manager &agrave; distance&quot;, il faut conna&icirc;tre les &eacute;cueils li&eacute;s &agrave; ce type de supervision, afin de pouvoir s&#39;en affranchir. Le&nbsp;management &agrave; distance n&eacute;cessite le d&eacute;veloppement de comp&eacute;tences sp&eacute;cifiques chez le manager mais &eacute;galement chez les collaborateurs.

Ce webinaire sera l&#39;occasion de faire le point, de battre en br&egrave;che un certain nombre d&#39;id&eacute;es re&ccedil;ues et d&#39;am&eacute;liorer ainsi son mode de management. Il sera anim&eacute; par Prof. Emmanuelle L&eacute;on.&nbsp;


&nbsp;

Le manager à distance : quelles nouvelles compétences ? Quelle nouvelle posture ?

Les  webconférences sur les enjeux actuels des entreprises

Entreprises et digitalisation : faire face aux changements conjoncturels

T&eacute;l&eacute;travail, collaborateurs nomades, projets transverses comprenant des collaborateurs aux m&eacute;tiers et situations g&eacute;ographiques diff&eacute;rents&hellip; L&rsquo;organisation des entreprises et des &eacute;quipes change et le r&ocirc;le du manager aussi ! Il doit aujourd&rsquo;hui savoir piloter son &eacute;quipe &agrave; distance.

L&rsquo;&eacute;pid&eacute;mie de Covid-19 a tr&egrave;s sensiblement acc&eacute;l&eacute;r&eacute; la situation de management en distanciel, augmentant encore le nombre de collaborateurs en situation de t&eacute;l&eacute;travail. D&rsquo;un point de vue manag&eacute;rial, comment, dans ces conditions, coordonner l&rsquo;activit&eacute; de l&rsquo;&eacute;quipe, d&eacute;velopper l&rsquo;autonomie et &eacute;videmment atteindre ensemble les objectifs attendus ? Comment cr&eacute;er du lien et de la coh&eacute;sion, pr&eacute;server l&rsquo;&eacute;change et le feedback, maintenir la motivation et l&rsquo;engagement ?&nbsp;Ce webinar reviendra sur toutes ces probl&eacute;matiques.

Ce webinar sera anim&eacute; par G&eacute;raldine Dupont Calvier, formatrice et coach certifi&eacute;.


Ce qui pourrait vous int&eacute;resser :


	Formation d&#39;actualit&eacute; :&nbsp;Manager en t&eacute;l&eacute;travail : les cl&eacute;s pour r&eacute;ussir avec vos &eacute;quipes ! le 24 novembre 2020 &agrave; distance / &Ecirc;tre nouveau manager : r&eacute;ussir sa prise de fonction&nbsp;du 5 novembre au 10 d&eacute;cembre (6 jours), &agrave; Paris
	Toutes nos formations en management


Tous les webinars Leadership, compétences managériales

À la une