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Leadership, compétences managériales

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ORSYS Formation

Dopez votre management grâce à l’assertivité

Institut Francophone Leadership Transformationnel

La Loi de l’Intuition : Écouter votre instinct pour diriger efficacement

Grenoble Ecole de Management

Et si j’intégrais le coaching à mes pratiques ? Ce qu’il faut savoir avant de se lancer… ou pas

ESCP Business School

Dans un monde toujours plus complexe, les managers et les dirigeants repensent leurs pratiques pour piloter la transformation de l’entreprise et créer de la valeur en alliant humain, flexibilité, agilité, engagement RSE et nouvelles technologies. L’Executive Master Manager dirigeant de L&#39;ESCP a intégré ces nouvelles pratiques. Ce programme de management général est conçu pour les managers confirmés, les entrepreneurs et les dirigeants qui veulent donner un nouveau souffle à leur carrière avec une vision à 360°.Découvrez l’Executive Master Manager dirigeant de ESCP, classée 5e en Europe (Financial Times 2024) lors de cette session d&#39;information animée par Pr Catherine de Géry, directrice académique et des diplômésVos bénéfices Développer une vision panoramique et stratégique de votre entreprise Repenser vos pratiques managérialesDévelopper un leadership innovant et responsableAcquérir/ou asseoir une posture de dirigeantSuivre un programme flexible et personnalisable avec un rythme compatible avec vos contraintes professionnellesÉlargir votre réseau professionnel en rejoignant la communauté active de ESCP avec 85 000 diplômés à travers le monde Au sommaire de ce webinarObjectifs et contenu du programmeQuel retour sur investissement ? Comment le financer ?Session de questions/réponses Zoom sur le programme Durée : 13 ou 18 mois au choix en temps partagé   Rythme : flexible (3 jours toutes les 3 semaines) Format : En présentiel Lieux : Paris (Montparnasse) Éligible au CPF : oui Taux de satisfaction : 3,4/4 Prochaine rentrée : Septembre 2025 Une promotion à taille humaine  Un programme adapté aux nouveaux besoins et contraintes des décideurs Venez échanger en live et poser toutes vos questions. Vous avez également la possibilité de voir le webinar en replay en vous inscrivant. Vous recevrez le lien du replay par email. QUIZ : est-ce que ce programme est fait pour vous ?

De Manager à Dirigeant :  Comment vous former pour évoluer avec succès ?

Le Centre de l'Intelligence Relationnelle et Emotionnelle

CIRIE

🔥 Managers, vous le savez : gérer les émotions de vos collaborateurs est essentiel pour maintenir un climat de travail serein. Pourtant, des situations difficiles peuvent survenir au quotidien. 😕Un collaborateur quitte une réunion en pleurs et vous ne savez pas comment réagir. 🤔Les tensions montent entre deux collègues et l’atmosphère devient pesante. 😤Des réactions inattendues vous déstabilisent et rendent la communication compliquée. 🤷‍♂️Une distance s’installe entre vous et certains membres de l’équipe. 🚪Vous vous demandez comment gérer ces situations tout en affirmant votre autorité.👉 Si cela vous parle, ce webinaire est fait pour vous !🚨 Les risques d’une mauvaise gestion des émotions ?Conflits persistants et détérioration des relations. 🌀Charge mentale accrue, avec une communication qui s’effondre. 🤯Motivation et productivité en chute libre. 📉Une équipe déstabilisée, manquant de cohésion et d’énergie. ⚡Ces difficultés impactent votre performance, mais aussi votre bien-être...🌟 Imaginez pouvoir :✔️ Comprendre les émotions qui influencent vos décisions et celles de vos équipes.✔️ Adapter vos réactions pour désamorcer les tensions efficacement. 🔍✔️ Améliorer vos relations en adoptant une posture empathique et affirmée. 🗣️💡 En seulement 1 heure, découvrez des solutions éprouvées, pour gérer les émotions de vos collaborateurs et devenir un expert des relations comportementales.Ce que vous apprendrez :Des outils simples et pratiques pour gérer les émotions en équipe. 🛠️Des techniques adaptées pour désamorcer les tensions dès qu’elles surviennent.Un cahier d’exercices téléchargeable pour passer à l’action immédiatement. 📒Rejoignez-nous pour transformer votre management ! 🚀

Managers : maîtrisez l’art de gérer les émotions de vos collaborateurs

Management, Vente, soft skills, I.A. Formations et entrainement intensif !

Le Practice & Trained Manager

En tant que manager, jongler entre la délégation des tâches et la nécessité de produire vous-même peut être un véritable défi. Ce webinaire vous propose des solutions concrètes et des outils pratiques pour trouver l&#39;équilibre parfait entre ces deux responsabilités clés.Ce que vous allez apprendre :Les fondamentaux de la délégationIdentifier ce qui peut être délégué et à qui.Comprendre les bénéfices d’une délégation bien menée.Surmonter les obstacles à la délégation :Faire confiance à son équipe et éviter le micro-management.Gérer les délais serrés tout en déléguant efficacement.Maintenir sa propre productivitéOrganiser son temps entre management et production.Pour qui ?Managers et responsables d’équipes souhaitant optimiser leur gestion du temps.Dirigeants qui doivent concilier vision stratégique et tâches opérationnelles.Tout professionnel en quête d’un équilibre entre production et délégation.Pourquoi participer ?Améliorez la performance globale de votre équipe.Gagnez en sérénité et en temps pour vous concentrer sur vos priorités.Développez un leadership qui favorise la confiance et l’autonomie au sein de votre équipe.Informations pratiques :Durée : 30 minutesNe laissez plus la gestion des tâches devenir un frein à votre productivité. Rejoignez-nous pour découvrir comment déléguer efficacement tout en restant performant !__________Les orateurs : * Denis a créé et dirigé 3 entreprises dans le digital. Il a travaillé sur la communication, l&#39;innovation et la transformation digitale de start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalisé les formations de Le Practice en créant Trained Manager.* Tristan a formé environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache également des dirigeants à l&#39;international et les entraîne dans l&#39;art de la négociation.__________Découvrez l&#39;offre de Denis sur www.TrainedManager.com et celle de Tristan sur www.LePractice.frBONUS N°1 à la fin du webinaire : Votre &quot;Test manager©&quot; gratuit pour évaluer où vous en êtes.BONUS 2 : 30% de réduction sur les modules de management de votre choix. Vous pourrez aussi vous faire intégralement rembourser si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF à la formation complète en management.

Managers : Comment parvenir à déléguer quand vous devez aussi produire ?

"Lucy : Libérez votre potentiel avec notre coach Lucy AI à la pointe de l'humanisme et de l'innovation."

Lucy

Les leaders d’aujourd’hui doivent anticiper, inspirer et innover pour relever les défis du travail moderne. Et si vous pouviez transformer votre leadership avec l’intelligence artificielle ? Avec Lucy AI, découvrez comment optimiser vos décisions et renforcer l’engagement de vos équipes, tout en prenant une longueur d’avance sur vos concurrents.💡 Ce que vous apprendrez lors de ce webinaire de 30 minutes :•	Pourquoi l’IA est une compétence clé pour les leaders : Prenez des décisions éclairées, rapides et stratégiques.•	Comment Lucy AI agit comme votre copilote au quotidien : Analysez vos données pour renforcer l’engagement et maximiser la performance de vos équipes.•	Étude de cas exclusive : Découvrez comment un leader a augmenté de 35 % l’efficacité de son équipe grâce à l’intégration de Lucy AI.🎯 Réservé aux participants :•	1 consultation stratégique gratuite : Identifiez comment aligner vos objectifs de leadership avec Lucy AI.•	Offre exclusive : Bénéficiez de votre premier abonnement gratuit pendant 30 jours Lucy AI et commencez à transformer vos pratiques dès aujourd’hui.⏳ Attention : Réservez dès maintenant pour ne pas manquer cette opportunité unique de révolutionner votre leadership avec l’IA !

Révolutionnez votre leadership grâce à l’IA : Décidez mieux, engagez plus

Le respect se gagne par la compétence et l&#39;exemplarité. En renforçant votre expertise et en démontrant une attitude respectueuse et juste, vous inciterez naturellement les autres à vous suivre. Nous explorerons aussi comment gérer les conflits de manière respectueuse et inspirer un comportement exemplaire.Ce que vous allez apprendre : Les grands leaders attirent naturellement le respect. Cette session vous montre comment gagner et entretenir le respect de votre équipela compétence, au courage et à l&#39;intégrité nécessaires pour le faire

La Loi du Respect : Gagner le respect pour inspirer l'engagement

Le rôle du manager a évolué, et aujourd’hui, être un bon coach est devenu essentiel pour guider vos équipes vers la réussite. Savoir coacher efficacement permet non seulement d’améliorer la performance individuelle, mais aussi de développer une culture d’excellence et d’autonomie au sein de l’équipe.Ce webinaire vous apprendra à maîtriser les techniques de coaching adaptées aux managers. Vous y découvrirez comment instaurer une relation de confiance avec vos collaborateurs, les accompagner dans le développement de leurs compétences, et les motiver à atteindre leurs objectifs tout en favorisant leur épanouissement professionnel.Ce que vous allez apprendre :Comment adopter une posture de coach en tant que manager.Les techniques de questionnement et d’écoute active pour mieux comprendre les besoins de vos collaborateurs.Comment fixer des objectifs motivants et réalistes pour booster l’engagement.Les outils pour identifier et lever les obstacles qui freinent le développement de vos collaborateurs.Comment donner des retours constructifs qui favorisent l’amélioration continue._____________Les orateurs : Denis a créé et dirigé 3 entreprises dans le digital. Il a travaillé sur la communication, l&#39;innovation et la transformation digitale de start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalisé les formations de Le Practice en créant Trained Manager.Tristan a formé environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache également des dirigeants à l&#39;international et les entraîne dans l&#39;art de la négociation._____________Découvrez l&#39;offre de Denis sur www.TrainedManager.com et celle de Tristan sur www.LePractice.frBONUS N° 1 à la fin du webinaire : Votre &quot;Test manager©&quot; gratuit pour évaluer où vous en êtes.BONUS N° 2 : 30% de réduction sur les modules de management de votre choix. Vous pourrez aussi vous faire intégralement rembourser si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF à la formation complète en management.

Manager : comment coacher efficacement ?

Mettez de la couleur dans votre management

Inspirations Management

Identifiez et désamorcez les situations tendues avant qu’elles ne dégénèrent Venez participer à ce webinaire pour découvrir des approches concrètes et efficaces pour gérer les personnalités les plus difficiles et complexes en entreprise. Que ce soit dans une petite équipe ou une grande organisation, les managers font face à des personnalités variées et des situations tendues. Les conflits peuvent surgir de comportements difficiles ou d’enjeux mal gérés. En tant que manager, il est essentiel d&#39;identifier rapidement les profils qui peuvent créer des tensions, afin de mieux prévenir et gérer ces situations. Qu’il s’agisse du collaborateur toujours en résistance, du collègue pessimiste ou encore de celui qui crée constamment des tensions, chaque manager doit savoir naviguer dans ces cas difficiles pour préserver la cohésion de l’équipe et la performance collective. Pendant ce webinaire, nous vous présenterons 8 personas typiques qui sont sources de conflits en entreprise et des pistes pour les gérer avec efficacité et sérénité.Le Résistant : Celui qui refuse systématiquement tout changement, ralentissant l’évolution du projet. Comment le convaincre et l’amener à coopérer ? Le Pessimiste : Il voit toujours le verre à moitié vide et contamine l’équipe avec sa négativité. Comment encourager un état d’esprit plus constructif et optimiste ? Le Perfectionniste : Ce collaborateur exige des niveaux de qualité inatteignables et se perd dans les détails. Comment l’aider à être plus pragmatique et à respecter les délais ? Le Conflictuel : Il semble toujours prêt à se battre, générant des tensions à répétition dans l’équipe. Comment désamorcer ses comportements conflictuels ? La Victime : Ce collaborateur se sent constamment lésé ou mal compris, et se replie sur lui-même. Comment l’aider à sortir de cette posture pour se remettre en action ? Le Contrôleur : Il veut tout superviser, n’accorde aucune autonomie et crée un climat de méfiance. Comment lui apprendre à faire confiance ? Le Passif Agressif : Il ne prend pas d’initiative et ne dit pas directement ce qu’il pense mais critique en coulisse. Comment établir une communication plus ouverte et franche avec lui ? Le Saboteur : Toujours à l&#39;affût pour discréditer les projets ou les personnes. Comment neutraliser son influence négative sans provoquer d&#39;escalade ?En 30 minutes, nous partagerons des idées pratiques pour mieux comprendre ces profils difficiles et développer des stratégies de gestion adaptées pour chaque situation.Que vous soyez manager expérimenté ou en début de carrière, ce webinaire vous offrira des clés concrètes pour gérer efficacement les personnalités difficiles et les situations délicates qui en découlent.Inscrivez-vous dès maintenant et venez découvrir des solutions pratiques pour relever ces défis avec confiance et sérénité. À très bientôt pour une session riche en conseils et partages d’expériences ! 👋 L’équipe Inspirations Managementwww.inspirations-management.frChez Inspirations Management, nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d&#39;épanouissement pour toutes et tous. Nous sommes convaincus que les manageuses et managers, les dirigeantes et les dirigeants sont au cœur de cet enjeu.Nos précédents webinaires sont disponibles et toujours d’actualité. Pour les voir en replay, connectez vous à notre chaîne de webinaires

Apprenez à gérer 8 personnalités difficiles en management

Pour changer mieux, plus vite et plus durable

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A l&#39;heure du changement permanent. Etes-vous satisfait de la capacité à changer de votre entreprise ? Mais comment apprendre à changer ? Comment créer les conditions du changement permanent ? Tout en stimulant l&#39;envie, et la motivation de ses collaborateurs et au delà dans un environnement de travail sain ?C&#39;est ce que nous proposons d’éclairer lors de ce wébinaire sur la base de nos missions, de nos expériences et de nos recherches. Alors, et si vous repartiez avec 5 leviers concrets à mettre en place pour développer votre capacité à changer ? Programme :- Les besoins de changement-Les facilitateurs des changements-5 leviers pour les mettre en placeCible : Toutes les personnes qui cherchent à améliorer la capacité à transformer de leurs équipes

Développer la capacité au Changement Permanent ! OK, mais Comment ?

Diriger une équipe n&#39;est pas toujours un long fleuve tranquille. Face à des comportements ou des performances inappropriés, savoir recadrer efficacement est une compétence clé pour maintenir la dynamique d&#39;équipe et assurer la réussite collective. Mais comment recadrer sans démotiver ou créer des tensions inutiles ?Lors de ce webinaire, vous apprendrez à utiliser des techniques de recadrage constructif pour rediriger vos collaborateurs tout en préservant une atmosphère positive. Nos experts vous guideront à travers les meilleures pratiques de communication et de leadership afin de renforcer la cohésion d&#39;équipe, développer les compétences de vos collaborateurs et éviter les situations conflictuelles.Ce que vous allez apprendre :Quand et comment recadrer un collaborateur de manière constructive.Les erreurs à éviter lors d&#39;un recadrage pour maintenir une relation de confiance.Comment adapter votre style de communication à chaque membre de votre équipe.Des techniques pour transformer un recadrage en opportunité de développement personnel et professionnel.__________Les orateurs : Denis a créé et dirigé 3 entreprises dans le digital. Il a travaillé sur la communication, l&#39;innovation et la transformation digitale de start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalisé les formations de Le Practice en créant Trained Manager.Tristan a formé environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache également des dirigeants à l&#39;international et les entraîne dans l&#39;art de la négociation.__________Découvrez l&#39;offre de Denis sur www.TrainedManager.com et celle de Tristan sur www.LePractice.frBONUS N°1 à la fin du webinaire : Votre &quot;Test manager©&quot; gratuit pour évaluer où vous en êtes.BONUS N°2 : 30% de réduction sur les modules de management de votre choix. Vous pourrez aussi vous faire intégralement rembourser si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF à la formation complète en management.

Recadrer efficacement sans démotiver : Techniques pour renforcer cohésion et performance

Nous aidons les organisations à prendre de la hauteur pour se transformer et manager autrement

Cinaps

Vous êtes manager et vous rêvez d&#39;avoir une équipe plus autonome et responsabilisée. Vous avez bien raison, car la responsabilisation améliore l&#39;engagement, la créativité, les relations au travail, etc. Alors par quel bout commencer pour développer des pratiques managériales plus responsabilisantes ?Nous vous proposons un webinaire de 60 minutes pour vous aider. Nous apporterons des éclairages sur des notions clefs et aborderons les différentes étapes d&#39;une démarche de responsabilisation grâce au témoignage de notre cliente Anne-Sophie Attia, ex-directrice de l’Université du Management de France Travail (anciennement Pôle emploi).Au programme :Repartez avec des idées claires sur le concept de responsabilisation.Découvrez 3 ingrédients incontournables pour une responsabilisation réussie.Pour illustrer nos propos, Anne-Sophie Attia, notre cliente de Pôle emploi, viendra témoigner de son expérience. Publics concernés : responsable de formation, DRH, directions d’entreprise et dirigeants, managers.

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