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Leadership, compétences managériales

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GERESO

Les 3 casquettes du manager : Boss, Leader, Coach. Maîtriser les rôles-clés pour un management efficace

Le Practice & Trained Manager

Storytelling : comment améliorer vos prises de parole en public ?

Inspirations Management

Transformons le conflit en opportunité managériale

Les webinars experts en RH, Management, Développement personnel

Chaque semaine, vous passez des heures en réunion. Mais vous font-elles vraiment avancer ?Des réunions mal gérées, trop longues ou inutiles coûtent cher :Un gouffre financier : une équipe de 10 collaborateurs rémunérés chacun 50€/h, avec 5 réunions hebdomadaires, dépense 130 000€ par an en temps de réunion.Une frustration croissante : les réunions inutiles démotivent et créent du désengagement.Un reflet de votre management : la façon dont vous conduisez vos réunions en dit long sur votre style de leadership et même sur vos modes opératoires habituels dans votre business.Et si vos réunions devenaient un atout stratégique pour votre organisation ?Avec notre webinaire « Réunions d’équipe : 10 astuces pour engager vos collaborateurs », découvrez comment transformer vos réunions en un véritable levier de performance et d’engagement de vos équipes.Au programme de ce webinaire de 60 minutes :Les stratégies essentielles et parfois peu connues pour animer au quotidien des réunions dynamiques et impactantesDes techniques pour transformer chaque réunion en un outil de cohésion et de motivation et renforcer votre leadership. Profil des participants :Dirigeant(e)s d’entreprise, managers, chefs d’équipe ou de projet, cadres commerciaux… Toute personne amenée à manager une équipe, au quotidien ou dans le cadre d’un projet.À propos de l’intervenante :Ancienne dirigeante, aujourd’hui coach professionnelle et formatrice en management, Carole Avril accompagne dirigeants et managers individuellement ou avec leurs équipes pour relever leurs défis quotidiens.Elle anime trois formations GERESO en management, couvrant des compétences essentielles pour les managers : de la conduite de réunion pour structurer et dynamiser les temps collectifs, à l&#39;entretien managérial individuel pour accompagner et faire progresser chaque collaborateur, en passant par les fondamentaux du management d’équipe pour appliquer les bonnes pratiques managériales. 

Réunions d'équipe : 10 astuces pour engager vos collaborateurs !

ORGHOM

Dans un monde où la technologie et l’IA évoluent à une vitesse fulgurante, les compétences humaines – la façon dont nous travaillons seul et en équipe – n’ont jamais été aussi cruciales.Pourquoi participer ?Découvrez comment Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces®, méthode éprouvée et adoptée par des millions de leaders à travers le monde, peut transformer votre leadership et booster la performance de votre organisation.📌 Au programme :✅ Devenez plus proactif, gérez vos priorités et votre temps avec efficacité.✅ Améliorez la communication et la collaboration pour des équipes plus alignées et créatives.✅ Créez une culture d’entreprise forte et un langage commun pour des résultats exceptionnels.✅ Déployez facilement Les 7 Habitudes à grande échelle pour un impact durable.🔹 Managers, directeurs, dirigeants : ne laissez pas l’évolution vous dépasser.Rejoignez ce webcast et découvrez comment maximiser votre impact dès maintenant !

Leadership sous pression :  7 clés pour plus de clarté, d’impact et de résilience en 2025

Nous accompagnons les entreprises et les collectivités locales dans la mise en œuvre de leur transformation, de leur croissance et de leur création de valeur.

Trente Sept Cinq / 37.5

Surprise ! Vous avez perdu un client important sans l’avoir vu venir... Dilemme ! Vos équipes détestent votre directeur commercial ultra performant… Cauchemar ! Une levée de boucliers met en péril brutalement votre meilleure mission… Intrigue ! Un salarié prolonge son arrêt de travail de semaines en semaines… Bref, on vous dit « non », et vous, vous dites « non » au « non » !Sébastien Lallemand définit l’entente comme une fabrique à « oui ».Vous voulez comprendre l’entente et ce qu’elle peut apporter à votre organisation ? Ce webinaire est pour vous, avec des illustrations pour :Saisir l’entente, sa finalité et ses impactsVouloir la restaurer, la sécuriser et même la développerViser l’excellence des interactions pour des situations plus motivantes, sans tension ni conflitEngager une nouvelle éthique managériale basée sur une pratique de l’ententeCe webinaire est animé par Sébastien Lallemand, partenaire expert 37.5 en relations interpersonnelles et médiation de projets.

Managers, soyez audacieux : apprenez à mettre tout le monde d’accord !

Mettez de la couleur dans votre management

Oser dire les choses en toutes circonstances pour gagner en efficience managérialeAvec la pression des marchés et de la concurrence, des clients difficiles à satisfaire, la diversité des collaborateurs et le changement constant, un manager doit trouver la bonne posture pour guider son équipe en toute circonstance. Un manager efficace ne se contente pas d’être simplement « gentil », il doit être avant tout juste. Il ne se limite pas à « faire comprendre », il doit formuler des demandes claires et précises, donner des feedbacks constructifs, s’exprimer avec clarté sans être abrupt, faire preuve de transparence sans naïveté, et exercer son influence sans manipulation. C’est ce que l’on appelle le courage managérial.Comment installer avec ses collaborateurs la confiance qui va favoriser la coopération, faire croitre l’équipe vers la performance et l’accompagner y compris dans les périodes difficiles ?Ce webinaire vous propose de découvrir des principes opérationnels pour pratiquer concrètement le courage managérial au quotidien, y compris dans les cas les plus difficiles.Durant ce webinaire, nous partagerons avec vous en 30 minutes les idées clés pour :Développer une autorité managériale légitime sans être autoritaire,Accroitre son assertivité et son impact pour dire les choses même difficiles,Préparer et dérouler ses entretiens de façon efficace,Installer une dynamique de coopération et rester ouvert.Inscrivez-vous dès maintenant pour découvrir l’approche pratique du courage managérial, et repartez avec des Tips pour ancrer votre légitimité de manager !L’équipe Inspirations Management www.inspirations-management.fr Chez Inspirations Management, nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d&#39;épanouissement pour toutes et tous. Nous sommes convaincus que les manageuses et managers, les dirigeantes et les dirigeants sont au cœur de cet enjeu. Nos précédents webinaires sont disponibles et toujours d’actualité. Pour les voir en replay, connectez-vous à notre chaîne de webinaires.    

Développer son courage managérial

ESCP Business School

Comment être un leader inspirant sans devenir trop permissif ? Comment fixer des objectifs ambitieux sans écraser ses équipes sous la pression ? Le manager est sur une ligne de crête, pris entre l’impératif de performance et l’exigence de bien-être.Trop d’empathie et de bienveillance, et l’autorité peut vaciller. Trop de rigueur et d’exigence, et la motivation peut s’effondrer.Pourtant, loin d’être une impasse, l’équilibre entre bienveillance et exigence pourrait bien être la clé d’un management efficace et humain. Un subtil dosage qui transforme un casse-tête en boussole, et un défi en opportunité. Ce webinar sera animé par Maximilien Brabec, Affiliate professeur à ESCP Business School.Au sommaire de ce webinar : Quelle est la distinction entre empathie et bienveillance ?Quels sont les bénéfices à conjuguer bienveillance et exigence sur les équipes ? Sur quoi doit porter la posture d’exigence ? Management bienveillant et exigent sur le plan de l’individu Vs le collectif  Quelles approches managériales dans des situations de transformation ? Existe-t-il des rituels voire des outils managériaux pour mettre en œuvre bienveillance et exigence ?  

Concilier bienveillance et exigence : le casse-tête du manager ?

Nous aidons les organisations à prendre de la hauteur pour se transformer et manager autrement

Cinaps

Le leadership à l’ère de l’IA n’est plus une question de contrôle, mais de maîtrise de l’imprévisible. Dans un monde où les algorithmes accélèrent les décisions et transforment nos repères, seuls les leaders dotés d’une vision audacieuse et d’une adaptabilité exemplaire sauront tirer parti de cette révolution.Loin de remplacer l’humain, l’IA exige un leadership confiant et inspirant, capable de fédérer les équipes et d’insuffler un engagement fort autour de nouveaux défis. Plus qu’un simple changement technologique, c’est une réinvention du leadership : êtes-vous prêt à en prendre les rênes ? Lors de ce séminaire de 60 minutes, nous vous proposons d&#39;aborder : Ce que l’IA permet aux leaders de faire aujourd’hui en termes de développement des performances globales de l’entreprise.Les mythes autour de l’IA et ce qu’elle ne peut jamais faire.Les points de vigilance par rapport à l’IA en termes de leadership.La transformation de la « posture » du leader grâce à l’IA.Et enfin les spécificités du leadership à l’ère de l’IA.Inscrivez-vous dès maintenant !Ce webinaire sera animé par Ali Armand, consultant en stratégie et transformation des organisations.L&#39;Équipe Cinaps.www.cinaps.comNous aidons nos clients à faire évoluer les postures managériales pour s&#39;engager et collaborer autrement. Nous participons aux transformations organisationnelles nécessaires vers des modèles plus humains, plus responsables où la confiance est la clef.Puisque l’innovation managériale est notre fer de lance, nous encourageons la coopération, la co-responsabilité, l’engagement, le sens au travail, la bienveillance, etc.

La posture du leadership à l’ère de l’IA ! Comment l’IA peut impacter le leadership ?

Boostez vos compétences, avec les meilleurs experts

ORSYS Formation

« Mes collaborateurs ne prennent pas assez d&#39;initiatives. »« Les urgences s’accumulent et je n’ai plus le temps de tout gérer ! »« Je dois plus m’affirmer en tant que manager… »Si vous vous reconnaissez dans ces situations, ce webinaire est fait pour vous !Apprenez à déléguer efficacement pour gagner en performance, en cohésion d’équipe et en sérénité !Lors de ce webinaire, vous découvrirez des méthodes concrètes et immédiatement applicables pour mieux responsabiliser vos équipes, lâcher prise sans perdre en contrôle, et ainsi vous concentrer sur vos priorités stratégiques.Au programme :Pourquoi déléguer est-il si difficile ? Dépasser ses freins et lever les résistances.Les outils et postures pour une délégation efficace : confiance, communication et cadrage.La méthode en 5 étapes pour une délégation réussiePublic : Managers hiérarchiques ou transversaux, responsables d’équipe et chefs de projet.

Managers : comment déléguer sans perdre en efficacité ?

Bienvenue sur notre chaine dédiée aux transformations des métiers et des usages (digitales, sociétales et environnementales)

HEADN

L’intelligence artificielle redéfinit en profondeur le rôle du manager. Plus qu’un simple levier technologique, elle impose une nouvelle posture managériale et une évolution des compétences. Face aux nouveaux enjeux de confiance, transparence et hybridation homme-machine, les managers doivent repenser leur approche pour rester performants et inspirants.Dans ce webinaire, nous explorerons ce qui doit changer concrètement dans le management pour s’adapter à cette nouvelle ère.Au programme :L’IA transforme le rôle du manager – L’automatisation redistribue les cartes : adaptez-vous ou subissez !Manager une équipe augmentée – Confiance, engagement, shadow IA : comment garder la main ?Les compétences clés à développer – Intelligence émotionnelle, pensée critique et leadership authentique seront vos meilleurs alliés.Le manager, moteur de l’adoption de l’IA – Soyez exemplaire, pilotez le changement et faites de l’IA une force.Pourquoi participer ?✅ Comprendre comment adapter son management aux enjeux de l’IA✅ Identifier les nouvelles compétences clés à acquérir qui feront la différence 

Manager à l'heure de l'IA : ce qu'il faut changer

Talents Handicap - Inclusion au travail

Ce webinaire s&#39;adresse aux managers, dirigeants et équipes RH, Formation, Mission Handicap et Diversité &amp; Inclusion, souhaitant proposer à leurs managers des formations motivantes pour développer leurs compétences inclusives, et disposer des clés pour adapter ses pratiques managériales et conjuguer inclusion et performance.L&#39;objectif est de :- comprendre ce qu&#39;est le management inclusif à travers le prisme du handicap, axe majeur de l&#39;inclusion- identifier les enjeux cruciaux du management inclusif et son lien avec la QVCT, la santé et le bien-être au travail et la performance économique et sociale de toute entreprise- saisir les principaux bénéfices d&#39;être un manager inclusif, pour le manager, pour l&#39;ensemble des collaborateurs et pour l&#39;entreprise- appréhender le rôle du manager inclusif dans une entreprise inclusive- partager les bonnes pratiques et les solutions à explorer pour développer ses compétences inclusives et son leadership inclusif, mobiliser les ressources internes et externes nécessaires, et agir comme acteur de l&#39;inclusion dans son entrepriseUn webinaire pour démontrer que l&#39;inclusion rime avec performance et progrès social.Inscrivez-vous pour participer à ce webinaire important !

Comprendre le management inclusif, ses enjeux et les bénéfices d'être un manager inclusif

"Lucy : Libérez votre potentiel avec notre coach Lucy AI à la pointe de l'humanisme et de l'innovation."

Lucy

Les leaders d’aujourd’hui doivent anticiper, inspirer et innover pour relever les défis du travail moderne. Et si vous pouviez transformer votre leadership avec l’intelligence artificielle ? Avec Lucy AI, découvrez comment optimiser vos décisions et renforcer l’engagement de vos équipes, tout en prenant une longueur d’avance sur vos concurrents.💡 Ce que vous apprendrez lors de ce webinaire de 30 minutes :•	Pourquoi l’IA est une compétence clé pour les leaders : Prenez des décisions éclairées, rapides et stratégiques.•	Comment Lucy AI agit comme votre copilote au quotidien : Analysez vos données pour renforcer l’engagement et maximiser la performance de vos équipes.•	Étude de cas exclusive : Découvrez comment un leader a augmenté de 35 % l’efficacité de son équipe grâce à l’intégration de Lucy AI.🎯 Réservé aux participants :•	1 consultation stratégique gratuite : Identifiez comment aligner vos objectifs de leadership avec Lucy AI.•	Offre exclusive : Bénéficiez de votre premier abonnement gratuit pendant 30 jours Lucy AI et commencez à transformer vos pratiques dès aujourd’hui.⏳ Attention : Réservez dès maintenant pour ne pas manquer cette opportunité unique de révolutionner votre leadership avec l’IA !

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