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Leadership, compétences managériales

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ESCP Business School

Se former pour franchir le cap de manager à dirigeant

Institut Francophone Leadership Transformationnel

La Loi de la Victoire : dirigez votre équipe vers le succès sans compromis

Cegos

Former les primo-managers : comment SUEZ a relevé le défi de l’engagement et de l’impact

Comment être un leader inspirant sans devenir trop permissif ? Comment fixer des objectifs ambitieux sans écraser ses équipes sous la pression ? Le manager est sur une ligne de crête, pris entre l’impératif de performance et l’exigence de bien-être.Trop d’empathie et de bienveillance, et l’autorité peut vaciller. Trop de rigueur et d’exigence, et la motivation peut s’effondrer.Pourtant, loin d’être une impasse, l’équilibre entre bienveillance et exigence pourrait bien être la clé d’un management efficace et humain. Un subtil dosage qui transforme un casse-tête en boussole, et un défi en opportunité. Ce webinar sera animé par Maximilien Brabec, Affiliate professeur à ESCP Business School.Au sommaire de ce webinar : Quelle est la distinction entre empathie et bienveillance ?Quels sont les bénéfices à conjuguer bienveillance et exigence sur les équipes ? Sur quoi doit porter la posture d’exigence ? Management bienveillant et exigent sur le plan de l’individu Vs le collectif  Quelles approches managériales dans des situations de transformation ? Existe-t-il des rituels voire des outils managériaux pour mettre en œuvre bienveillance et exigence ?  

Concilier bienveillance et exigence : le casse-tête du manager ?

Nous aidons les organisations à prendre de la hauteur pour se transformer et manager autrement

Cinaps

Le leadership à l’ère de l’IA n’est plus une question de contrôle, mais de maîtrise de l’imprévisible. Dans un monde où les algorithmes accélèrent les décisions et transforment nos repères, seuls les leaders dotés d’une vision audacieuse et d’une adaptabilité exemplaire sauront tirer parti de cette révolution.Loin de remplacer l’humain, l’IA exige un leadership confiant et inspirant, capable de fédérer les équipes et d’insuffler un engagement fort autour de nouveaux défis. Plus qu’un simple changement technologique, c’est une réinvention du leadership : êtes-vous prêt à en prendre les rênes ? Lors de ce séminaire de 60 minutes, nous vous proposons d&#39;aborder : Ce que l’IA permet aux leaders de faire aujourd’hui en termes de développement des performances globales de l’entreprise.Les mythes autour de l’IA et ce qu’elle ne peut jamais faire.Les points de vigilance par rapport à l’IA en termes de leadership.La transformation de la « posture » du leader grâce à l’IA.Et enfin les spécificités du leadership à l’ère de l’IA.Inscrivez-vous dès maintenant !Ce webinaire sera animé par Ali Armand, consultant en stratégie et transformation des organisations.L&#39;Équipe Cinaps.www.cinaps.comNous aidons nos clients à faire évoluer les postures managériales pour s&#39;engager et collaborer autrement. Nous participons aux transformations organisationnelles nécessaires vers des modèles plus humains, plus responsables où la confiance est la clef.Puisque l’innovation managériale est notre fer de lance, nous encourageons la coopération, la co-responsabilité, l’engagement, le sens au travail, la bienveillance, etc.

La posture du leadership à l’ère de l’IA ! Comment l’IA peut impacter le leadership ?

Boostez vos compétences, avec les meilleurs experts

ORSYS Formation

« Mes collaborateurs ne prennent pas assez d&#39;initiatives. »« Les urgences s’accumulent et je n’ai plus le temps de tout gérer ! »« Je dois plus m’affirmer en tant que manager… »Si vous vous reconnaissez dans ces situations, ce webinaire est fait pour vous !Apprenez à déléguer efficacement pour gagner en performance, en cohésion d’équipe et en sérénité !Lors de ce webinaire, vous découvrirez des méthodes concrètes et immédiatement applicables pour mieux responsabiliser vos équipes, lâcher prise sans perdre en contrôle, et ainsi vous concentrer sur vos priorités stratégiques.Au programme :Pourquoi déléguer est-il si difficile ? Dépasser ses freins et lever les résistances.Les outils et postures pour une délégation efficace : confiance, communication et cadrage.La méthode en 5 étapes pour une délégation réussiePublic : Managers hiérarchiques ou transversaux, responsables d’équipe et chefs de projet.

Managers : comment déléguer sans perdre en efficacité ?

Bienvenue sur notre chaine dédiée aux transformations des métiers et des usages (digitales, sociétales et environnementales)

HEADN

L’intelligence artificielle redéfinit en profondeur le rôle du manager. Plus qu’un simple levier technologique, elle impose une nouvelle posture managériale et une évolution des compétences. Face aux nouveaux enjeux de confiance, transparence et hybridation homme-machine, les managers doivent repenser leur approche pour rester performants et inspirants.Dans ce webinaire, nous explorerons ce qui doit changer concrètement dans le management pour s’adapter à cette nouvelle ère.Au programme :L’IA transforme le rôle du manager – L’automatisation redistribue les cartes : adaptez-vous ou subissez !Manager une équipe augmentée – Confiance, engagement, shadow IA : comment garder la main ?Les compétences clés à développer – Intelligence émotionnelle, pensée critique et leadership authentique seront vos meilleurs alliés.Le manager, moteur de l’adoption de l’IA – Soyez exemplaire, pilotez le changement et faites de l’IA une force.Pourquoi participer ?✅ Comprendre comment adapter son management aux enjeux de l’IA✅ Identifier les nouvelles compétences clés à acquérir qui feront la différence 

Manager à l'heure de l'IA : ce qu'il faut changer

Talents Handicap - Inclusion au travail

Ce webinaire s&#39;adresse aux managers, dirigeants et équipes RH, Formation, Mission Handicap et Diversité &amp; Inclusion, souhaitant proposer à leurs managers des formations motivantes pour développer leurs compétences inclusives, et disposer des clés pour adapter ses pratiques managériales et conjuguer inclusion et performance.L&#39;objectif est de :- comprendre ce qu&#39;est le management inclusif à travers le prisme du handicap, axe majeur de l&#39;inclusion- identifier les enjeux cruciaux du management inclusif et son lien avec la QVCT, la santé et le bien-être au travail et la performance économique et sociale de toute entreprise- saisir les principaux bénéfices d&#39;être un manager inclusif, pour le manager, pour l&#39;ensemble des collaborateurs et pour l&#39;entreprise- appréhender le rôle du manager inclusif dans une entreprise inclusive- partager les bonnes pratiques et les solutions à explorer pour développer ses compétences inclusives et son leadership inclusif, mobiliser les ressources internes et externes nécessaires, et agir comme acteur de l&#39;inclusion dans son entrepriseUn webinaire pour démontrer que l&#39;inclusion rime avec performance et progrès social.Inscrivez-vous pour participer à ce webinaire important !

Comprendre le management inclusif, ses enjeux et les bénéfices d'être un manager inclusif

"Lucy : Libérez votre potentiel avec notre coach Lucy AI à la pointe de l'humanisme et de l'innovation."

Lucy

Les leaders d’aujourd’hui doivent anticiper, inspirer et innover pour relever les défis du travail moderne. Et si vous pouviez transformer votre leadership avec l’intelligence artificielle ? Avec Lucy AI, découvrez comment optimiser vos décisions et renforcer l’engagement de vos équipes, tout en prenant une longueur d’avance sur vos concurrents.💡 Ce que vous apprendrez lors de ce webinaire de 30 minutes :•	Pourquoi l’IA est une compétence clé pour les leaders : Prenez des décisions éclairées, rapides et stratégiques.•	Comment Lucy AI agit comme votre copilote au quotidien : Analysez vos données pour renforcer l’engagement et maximiser la performance de vos équipes.•	Étude de cas exclusive : Découvrez comment un leader a augmenté de 35 % l’efficacité de son équipe grâce à l’intégration de Lucy AI.🎯 Réservé aux participants :•	1 consultation stratégique gratuite : Identifiez comment aligner vos objectifs de leadership avec Lucy AI.•	Offre exclusive : Bénéficiez de votre premier abonnement gratuit pendant 30 jours Lucy AI et commencez à transformer vos pratiques dès aujourd’hui.⏳ Attention : Réservez dès maintenant pour ne pas manquer cette opportunité unique de révolutionner votre leadership avec l’IA !

Révolutionnez votre leadership grâce à l’IA : Décidez mieux, engagez plus

Management, Vente, soft skills, I.A. Formations et entrainement intensif !

Le Practice & Trained Manager

Description :Découvrez comment le modèle DISC peut transformer votre manière de communiquer et renforcer vos relations, que ce soit dans un contexte professionnel ou personnel. Ce webinaire interactif vous offre une introduction pratique à cet outil puissant, utilisé par des leaders et des équipes du monde entier pour mieux se comprendre et collaborer efficacement.Au programme :Comprendre le DISC : Les 4 profils comportementaux (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité) et leurs caractéristiques.Développer une communication efficace : Adapter votre discours selon le profil de votre interlocuteur.Améliorer les relations au travail : Résoudre les conflits et motiver votre équipe grâce au DISC.Cas pratiques : Exemples concrets d’application dans le management, les ventes et la vie quotidienne.Questions-Réponses : Un moment d&#39;échange pour répondre à toutes vos interrogations.Pour qui ?Managers souhaitant mieux diriger leurs équipes.Professionnels cherchant à améliorer leur communication interpersonnelle.Entrepreneurs et responsables RH désirant renforcer la cohésion et la productivité.Toute personne curieuse de mieux comprendre les dynamiques relationnelles.Les bénéfices :Identifier rapidement le style comportemental de vos interlocuteurs.Communiquer avec clarté et impact.Réduire les incompréhensions et améliorer la collaboration.Informations pratiques :Durée : 30 minutesApprenez à transformer votre communication grâce au DISC et donnez une nouvelle dimension à vos relations professionnelles et personnelles. Rejoignez-nous !--------------------Les orateurs : Tristan &amp; DenisDenis a créé et dirigé 3 entreprises dans le digital, sur la communication, l&#39;innovation et la transformation digitale de start-up et d&#39;entreprises du CAC40. Puis il a digitalisé les formations de Tristan en créant Trained Manager.Tristan a formé environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache également des dirigeants à l&#39;international et les entraîne dans l&#39;art de la négociation.Inscrivez-vous : 30mn de conseils concrets pour améliorer votre management.Découvrez l&#39;offre de Denis sur www.TrainedManager.com et celle de Tristan sur www.LePractice.fr--------------------BONUS N°1 à la fin du webinaire : Votre &quot;Test manager©&quot; gratuit pour évaluer où vous en êtes.BONUS N°2 : 10% de réduction sur les modules de management de votre choix. Vous pourrez aussi vous faire intégralement rembourser si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF à la formation complète en management.

Formation de Manager : Améliorer votre communication et votre impact grâce au DISC

Le monde d’aujourd’hui ne sera pas celui de demain. L’anticipation devient alors la clef pour faire les bons choix pour sa carrière. Un leader visionnaire est celui qui agit en intégrant l’incertitude et qui se prépare activement à un futur en constante évolution. L’Executive MBA de ESCP Business School, classé 2e mondial par le Financial Times (2024), est un programme d’excellence qui a permis à des managers, tels que vous, de révéler tout leur potentiel et de leur ouvrir de nouvelles perspectives professionnelles.Rejoignez notre webinar et échangez avec les diplômés de l’Executive MBA. Vos 5 bénéfices : Accélérez votre carrière (+114% de progression salariale en moyenne)Appréhendez les meilleures pratiques managériales Renforcez votre leadership internationalPersonnalisez votre Executive MBA en fonction de votre projet professionnelRejoignez un réseau influent et actif dans le mondeAu programme:A qui s’adresse l’Executive MBA de ESCP ?Prérequis et process d’admissionObjectifs de la formationProgramme flexible et personnalisableBénéfices à l’issue de l’Executive MBA de ESCP Leviers de financementExecutive MBA en bref :#2 mondial par le classement du Financial Times (2024)Flexible, International et personnalisable18, 22, 30 ou 34 mois aux choix (en temps partagé) + 60 spécialisations au choixEn présentiel ou blended (hybride)Berlin, Londres, Paris, Madrid, Turin et/ou Beyrouth au choix+ 80 000 diplômés à travers le mondeÉligible au CPF, prêt à taux préférentiel et possibilités de boursesProchaines rentrées : septembre 2025, janvier 2026 ou septembre 2026Vous n’êtes pas disponible à cette date ?Vous avez aussi la possibilité de voir le webinar en replay en vous inscrivant ici.Vous recevrez le lien du replay par email.Téléchargez la brochure

Quelle formation pour propulser votre carrière de manager ?

En tant que manager, jongler entre la délégation des tâches et la nécessité de produire vous-même peut être un véritable défi. Ce webinaire vous propose des solutions concrètes et des outils pratiques pour trouver l&#39;équilibre parfait entre ces deux responsabilités clés.Ce que vous allez apprendre :Les fondamentaux de la délégationIdentifier ce qui peut être délégué et à qui.Comprendre les bénéfices d’une délégation bien menée.Surmonter les obstacles à la délégation :Faire confiance à son équipe et éviter le micro-management.Gérer les délais serrés tout en déléguant efficacement.Maintenir sa propre productivitéOrganiser son temps entre management et production.Pour qui ?Managers et responsables d’équipes souhaitant optimiser leur gestion du temps.Dirigeants qui doivent concilier vision stratégique et tâches opérationnelles.Tout professionnel en quête d’un équilibre entre production et délégation.Pourquoi participer ?Améliorez la performance globale de votre équipe.Gagnez en sérénité et en temps pour vous concentrer sur vos priorités.Développez un leadership qui favorise la confiance et l’autonomie au sein de votre équipe.Informations pratiques :Durée : 30 minutesNe laissez plus la gestion des tâches devenir un frein à votre productivité. Rejoignez-nous pour découvrir comment déléguer efficacement tout en restant performant !__________Les orateurs : * Denis a créé et dirigé 3 entreprises dans le digital. Il a travaillé sur la communication, l&#39;innovation et la transformation digitale de start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalisé les formations de Le Practice en créant Trained Manager.* Tristan a formé environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache également des dirigeants à l&#39;international et les entraîne dans l&#39;art de la négociation.__________Découvrez l&#39;offre de Denis sur www.TrainedManager.com et celle de Tristan sur www.LePractice.frBONUS N°1 à la fin du webinaire : Votre &quot;Test manager©&quot; gratuit pour évaluer où vous en êtes.BONUS 2 : 30% de réduction sur les modules de management de votre choix. Vous pourrez aussi vous faire intégralement rembourser si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF à la formation complète en management.

Managers : Comment parvenir à déléguer quand vous devez aussi produire ?

Le Centre de l'Intelligence Relationnelle et Emotionnelle

CIRIE

🔥 Managers, vous le savez : gérer les émotions de vos collaborateurs est essentiel pour maintenir un climat de travail serein. Pourtant, des situations difficiles peuvent survenir au quotidien. 😕Un collaborateur quitte une réunion en pleurs et vous ne savez pas comment réagir. 🤔Les tensions montent entre deux collègues et l’atmosphère devient pesante. 😤Des réactions inattendues vous déstabilisent et rendent la communication compliquée. 🤷‍♂️Une distance s’installe entre vous et certains membres de l’équipe. 🚪Vous vous demandez comment gérer ces situations tout en affirmant votre autorité.👉 Si cela vous parle, ce webinaire est fait pour vous !🚨 Les risques d’une mauvaise gestion des émotions ?Conflits persistants et détérioration des relations. 🌀Charge mentale accrue, avec une communication qui s’effondre. 🤯Motivation et productivité en chute libre. 📉Une équipe déstabilisée, manquant de cohésion et d’énergie. ⚡Ces difficultés impactent votre performance, mais aussi votre bien-être...🌟 Imaginez pouvoir :✔️ Comprendre les émotions qui influencent vos décisions et celles de vos équipes.✔️ Adapter vos réactions pour désamorcer les tensions efficacement. 🔍✔️ Améliorer vos relations en adoptant une posture empathique et affirmée. 🗣️💡 En seulement 1 heure, découvrez des solutions éprouvées, pour gérer les émotions de vos collaborateurs et devenir un expert des relations comportementales.Ce que vous apprendrez :Des outils simples et pratiques pour gérer les émotions en équipe. 🛠️Des techniques adaptées pour désamorcer les tensions dès qu’elles surviennent.Un cahier d’exercices téléchargeable pour passer à l’action immédiatement. 📒Rejoignez-nous pour transformer votre management ! 🚀

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