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Leadership, compétences managériales

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Le Practice & Trained Manager

Développer votre Leadership

Managers : Comment parvenir à déléguer quand vous devez aussi produire ?

Le réseau de crèches premium, bilingues, art et nature

People&baby

Le re-onbarding maternel : Pourquoi la reprise du travail après un congé maternité est un véritable enjeu managérial ?Comment aborder le retour de congé maternité côté entreprise ?En tant que salariée, comment gérer le retour au travail ?La reprise est-elle à anticiper ?Comment aborder cette nouvelle réalité ?Amandine Gicquel, experte parentalité qui accompagne les salariés parents de grandes entreprises, Anabel Salinas, Psychologue référente des crèches people&amp;baby et Nadège Saiget, doula et responsable communication des crèches people&amp;baby, vous présentent les étapes clés du re-onboarding maternel. 

Le re-onboarding maternel : Véritable enjeu managérial ?

L’important, c’est que les apprenants mettent en place après la formation

Eikos Concepts

Les managers, qu’ils soient en première ligne ou à des niveaux de direction, sont souvent pris dans un quotidien rempli d&#39;urgences.Le temps pour anticiper, accompagner les équipes et piloter les transformations est sacrifié.Manager, ce webinaire vous fournira des pistes concrètes pour libérer du temps précieux à valeur ajoutée managériale, permettant de mieux piloter les changements, d’optimiser la gestion des priorités et de renforcer le leadership.Programme du webinaireIdentifier les &quot;voleurs de temps&quot; et leurs causesRetrouver de la bande passante pour augmenter sa valeur ajoutée managérialeOrganiser les priorités et rester concentré sur l’essentiel.Développer la proactivité et l&#39;autonomieQ/RPourquoi participer ?Pour les managers de proximité : Libérez-vous des urgences quotidiennes pour mieux piloter vos équipes, prendre du recul et contribuer de manière plus active aux succès de l’organisation.Eikos Concepts ?Plus de 30 ans d’expérience, dans l&#39;accompagnement des managers et des dirigeants dans la conduite du changement et l’optimisation des pratiques managériales. Nos références incluent de grandes entreprises des secteurs public et privé, avec lesquelles nous avons travaillé pour :Optimiser la gestion du temps des managers,Faciliter la délégation et l’autonomisation des équipes,Accompagner des transformations organisationnelles complexes.

Managers : Reprenez le contrôle de votre temps

ESCP Business School

Découvrez l’Executive Master Manager dirigeant de ESCP, classée 4e en Europe (Financial Times 2023). Ce programme de management général est conçu pour les managers confirmés, les entrepreneurs et les dirigeants qui veulent donner un nouveau souffle à leur carrière. Vos bénéfices Développer une vision panoramique de l’entreprise Sortir de votre zone de confort pour vous réinventer Acquérir/ou asseoir une posture de dirigeant Élargir son réseau professionnel en rejoignant la communauté active de ESCP avec 85 000 diplômés à travers le mondeAu sommaire de ce webinar Objectifs et contenu du programme Quel retour sur investissement Comment le financer ? Session de questions/réponses Le programme en brefDurée : 13 ou 18 mois en temps partagéRythme : flexible (3 jours toutes les 3 semaines)Format : En présentiel Lieux : Paris (Montparnasse)Éligible au CPF : ouiProchaine rentrée : Janvier 2025Taux de satisfaction : 4,5/5Venez échanger en live et poser toutes vos questions à Catherine de Géry, directeur académique et aux diplômés.Vous avez également la possibilité de voir le webinar en replay en vous inscrivant. Vous recevrez le lien du replay par email.QUIZ : est-ce que ce programme est fait pour vous ? 

De Manager à Dirigeant : Comment vous former pour évoluer avec succès ?

Lefebvre Dalloz Compétences

Découvrez des stratégies clés pour gérer les conflits et tensions au sein de votre équipe et apprenez à aborder ces situations difficiles de manière constructive et efficace !​Au cours de ce webinaire, vous découvrirez des outils et des stratégies pour gérer avec succès les situations de conflit et de tension. ​💡 Nous aborderons trois aspects clés :​Identifier les sources de conflits : identification des différents types de conflits et des causes récurrentes afin d’anticiper et préparer votre réponse​Développer son assertivité : les clés pour développer des comportements assertifs face au conflit et à l’agressivité, renforçant ainsi votre confiance et efficacité​Mener un entretien de mise au point : la méthode DESC, une approche structurée pour exprimer vos émotions et gérer les situations difficiles lors d’un entretien​🚀 Pour aller plus loin, découvrez nos formations : ​Conflits et tensions au travail : anticiper, gérer et désamorcer les situations sensibles​Gestion des conflits​Affirmation de soi - Assertivité​

Conflits et tensions au travail, les gérer en tant que manager avec sérénité et méthode

Coaching Individuel de managers et dirigeants : renforcez et développez vos compétences en leadership avec notre collectif de coachs professionnels et certifiés.

Croissance & Coaching

Selon le Baromètre Santé de Malakoff Humanis, 2,5 millions de cas de burn-out ont été déclarés en 2022.En moyenne, près de 4 managers sur 10 sont déclarés victimes d’un burn-out sévère.L’une des causes du burn-out est la charge mentale.Véritable contrainte et « pression », la charge mentale peut se définir comme l’ensemble des sollicitations du cerveau pendant la journée et notamment pendant l’exécution de son travail.Elle dépend d’une part, des exigences inhérentes à sa fonction et à ses tâches (contrainte de temps, complexité, vitesse, minutie, attention demandée, volume de tâches, etc.) et d’autre part, des préoccupations d’ordre personnel, en dehors de la sphère professionnelle.Face à cette pression mentale, chacun régira différemment et ne sera pas forcément en capacité de l’absorber sans effet secondaires et notamment, sans une baisse de performance ou l’apparition d’un stress chronique menant parfois jusqu’à l’épuisement appelé aussi burnout.Voilà pourquoi nous vous proposons d’explorer ensemble cette thématique et de vous proposer des solutions pérennes pour débrancher le mental. Comprendre et agir : tels sont les objectifs de ce webinaire.Quels sont les mécanismes, manifestations et conséquences du stress généré par la surcharge mentale ?Quels sont vos facteurs de stress selon votre personnalité et quelles sont les solutions spécifiques adaptées ?Exercices &amp; Astuces anti-surcharge mentaleAu plaisir de vous accueillir le 8 octobre prochain !

Stratégies anti-surcharge mentale pour managers et dirigeants : Comment allier performance, équilibre et sérénité ?

Le leadership d&#39;aujourd’hui ne sera pas celui de demain. On ne peut plus penser la relation managériale selon les schémas connus. L’anticipation est alors la clef de la réussite. Anticiper de nouveaux produits, anticiper la fin de son marché, anticiper les mouvements dans son équipe, anticiper l’émergence de nouveaux talents… Le leader inspiré est celui qui agit en intégrant l’incertitude.Venez échanger avec nos diplômés de l’Executive MBA pour vous nourrir de leur trajectoire. Ils vous raconteront comment ils ont repensé leur leadership pour donner un nouveau sens à leur carrière et s’ouvrir à de nouvelles perspectives professionnelles.Au programme: A qui s’adresse ce programme ? Prérequis et process d’admission Objectifs et contenu du programme Personnaliser votre cursus Quels bénéfices à suivre l’Executive MBA de ESCP ?Comment le financer ? Executive MBA en bref :3ème mondial par le classement du Financial Times (2023)+ 101% de progression salariale (Financial Times) 9.5/10 note de satisfactionFlexible et personnalisable18, 22, 30 ou 34 mois aux choix (en temps partagé) + 60 spécialisations au choixEn présentiel ou blended (hybride)Berlin, Londres, Paris, Madrid, Turin et/ou Beyrouth au choixRéseau actif et influent de 80 000 diplômés à travers le mondeÉligible au CPF, prêt à taux préférentiel et possibilités de boursesProchaines rentrées : septembre 2024, janvier 2025 ou septembre 2025 Vous n’êtes pas disponible à cette date ? Vous avez aussi la possibilité de voir le webinar en replay en vous inscrivant ici. Vous recevrez le lien du replay par email.Téléchargez la brochure

Comment transformer votre leadership dans un monde en évolution avec l’Executive MBA ?

Institut Francophone Leadership Transformationnel

 L’objectif de cette séance sur le livre « Les 21 lois irréfutables du leadership » de John C. Maxwell est d’éveiller chez le participant un fort désir de développer son propre potentiel, en mettant en pratique et en rendant ces lois plus efficaces dans son quotidien. Pendant la séance, nous étudierons ensemble et nous définirons un plan personnel d&#39;application pour les 3 premières lois du leadership :- La loi du plafonnement- La loi de l&#39;influence- La loi du processusVoici ce que nous pouvons attendre du processus lorsque nous nous engageons à découvrir ces lois :• Un aperçu nous permettra d’APPRENDRE la loi • Nous discuterons comment VIVRE la loi • Nous pourrons ensuite CONDUIRE d’autres à cette loiPour grandir dans votre leadership, vous devrez mettre ces lois en pratique, et non seulement les apprendre.Votre journal de leadership : il est recommandé que chaque personne tienne un journal de l&#39;application de ces lois, pour vérifier et mesurer sa croissance de son leadership dans le cadre de cette étude.  

Les lois du leadership de John C. Maxwell : Passez de la théorie à la pratique

Les webinars les plus populaires sur Webikeo

L'édito Webikeo - Management

En 2017, le collectif d&rsquo;artistes fran&ccedil;ais Obvious cr&eacute;ait une s&eacute;rie d&rsquo;&oelig;uvres g&eacute;n&eacute;r&eacute;es en collaboration avec une IA, dont l&rsquo;une fut vendue par Christie&#39;s pour un demi-million de dollars.&nbsp;Plus r&eacute;cemment, en 2023, un groupe de chercheurs a r&eacute;solu un probl&egrave;me de math&eacute;matiques jusqu&rsquo;alors&nbsp;irr&eacute;solu&nbsp;en collaborant avec une IA g&eacute;n&eacute;rative. Le 8 avril 2024, le Financial Times rapportait&nbsp;qu&rsquo;Elon&nbsp;Musk pr&eacute;disait que l&#39;intelligence artificielle surpasserait l&#39;intelligence humaine d&egrave;s 2025. Une s&eacute;rie de pav&eacute;s dans la mare de la cr&eacute;ativit&eacute;.

En tant que manager, il est l&eacute;gitime de se poser la question de savoir si l&rsquo;IA est devenue cr&eacute;ative &ndash; ou au moins si elle peut nous aider, nous, humains, &agrave; &ecirc;tre plus cr&eacute;atifs.

C&rsquo;est une question essentielle car ces 10-15 derni&egrave;res ann&eacute;es, l&rsquo;IA a principalement &eacute;t&eacute; utilis&eacute;e pour des gains de performance et de productivit&eacute;.&nbsp;Mais si l&rsquo;IA est effectivement devenue cr&eacute;ative, elle pourrait nous aider &agrave; r&eacute;soudre toutes sortes de probl&egrave;mes business : techniques, op&eacute;rationnels ou strat&eacute;giques.

Pour profiter de cette r&eacute;volution, encore faut-il la comprendre, tant d&rsquo;un point de vue technologique que business.

Ce webinar sera anim&eacute; par Albert Meige, professeur &agrave; ESCP Business School.&nbsp;

Au programme&nbsp;


	Explications &amp; d&eacute;cryptage
	Conseils et bonnes pratiques pour impulser sa cr&eacute;ativit&eacute; avec l&rsquo;IA&nbsp;&nbsp;



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L’IA va-t-elle façonner une nouvelle génération de managers ?

Développer vos compétences relationnelles

La Coop CNV

Nous savons aujourd’hui que les anciennes approches de management autoritaire, hiérarchique et cloisonné ont fait long feu et ne conviennent plus aux enjeux actuels ni aux aspirations des collaborateurs. Pour faire face à cette évolution, de nombreuses entreprises proposent leur modèle de management ou de leadership, définissant le leader idéal avec un certain nombre de compétences et de valeurs à incarner. Parmi celles-ci, on trouve régulièrement l’exemplarité, l’humilité, la pratique de l’écoute active, le feedback, donner du sens, la coopération…Florence Guimezanes et Karine Ducrot, formatrices certifiées par le CNVC en Communication Non Violente (CNV), partageront comment l’intégration de la Communication NonViolente contribue à développer ces différentes facettes du leadership.La CNV est une approche qui enrichit et potentialise les autres démarches professionnelles de management et de communication et favorise l’envie de coopérer. Elle est enseignée et appliquée dans de nombreuses organisations : entreprises, administrations, hôpitaux, structures sociales et éducatives…Au programme de ce webinaire :Comment adresser la notion de leadership et d’autorité et distinguer le « pouvoir avec » et le « pouvoir sur » les autresLa notion de besoin au cœur de la motivation et d&#39;une posture alignée et incarnéeLes compétences que la CNV aide à développer pour un leadership inspirant

La Communication Non Violente au service d’un leadership inspirant

Pour changer mieux, plus vite et plus durable

changeable

Manager n&#39;est pas facile, mais lorsque l&#39;on rassemble des Boomers, des Gen X, Y et Z ... la tâche peut se compliquer (fortement)! Alors dans ce Collaborer Mieux épisode 5 , nous rendrons compte de nos activités pour développer le Savoir manager des équipes multi générationnelles... et donc multiculturelles !Pourquoi collaborer mieux ?Face à la complexité, Collaborer Mieux s&#39;impose comme une réponse à beaucoup de maux (engagements, responsabilité, idée &amp; créativité, capacité à changer, satisfaction client...).Pourtant, si les situations sont différentes en revanche nous dressons souvent le même constat là ou nous intervenons : La collaboration existe dans une forme embryonnaire. Considérée comme devant être spontanée, elle est laissée en jachère. Or, tout comme il ne suffit pas de rassembler des légumes pour faire une soupe, investir dans la collaboration est devenu un enjeu central de survie et de développement. Avec cette série de webinaire, changeable propose d&#39;éclairer sur le comment &quot;Collaborer Mieux&quot;. Pragmatique. Concret. 

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