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Leadership, compétences managériales

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Cegos

Former les primo-managers : comment SUEZ a relevé le défi de l’engagement et de l’impact

Inspirations Management

Le  micro-moment de management ou manager en 10 minutes chrono

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Managers, et si vous deveniez acteurs du changement ?

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Le Practice & Trained Manager

Apprenez comment maximiser l&#39;efficacit&eacute; de votre &eacute;quipe gr&acirc;ce &agrave; l&#39;audit op&eacute;rationnel !

C&#39;est un sujet qui nous tient &agrave; c&oelig;ur et auquel nous sommes confront&eacute;s tous les jours dans nos formations et nos coachings&hellip;

Le but est de r&eacute;soudre des situations difficiles du type :


	Identifier les inefficacit&eacute;s op&eacute;rationnelles (avant qu&#39;elles n&#39;impactent les r&eacute;sultats),
	Optimiser les processus de travail (pour augmenter la productivit&eacute;),
	&Eacute;valuer les performances des &eacute;quipes (de mani&egrave;re objective et constructive),
	Mettre en place des plans d&#39;action correctifs (pour am&eacute;liorer continuellement les op&eacute;rations),
	Rester comp&eacute;titif dans un environnement en &eacute;volution rapide (gr&acirc;ce &agrave; des audits r&eacute;guliers),
	etc&hellip;


Ce que vous allez retirer du webinaire :


	Une compr&eacute;hension des erreurs courantes que font les managers en audit op&eacute;rationnel,
	Comment l&#39;audit peut devenir un outil strat&eacute;gique pour la performance,
	Les cl&eacute;s pour mener des audits efficaces et am&eacute;liorer la zone d&#39;influence de votre &eacute;quipe.


Les orateurs : Tristan &amp;&nbsp;Denis

Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital, sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-up et d&#39;entreprises du CAC40. Puis il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.

Tristan a form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entra&icirc;ne dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.




Inscrivez-vous :&nbsp;30mn de&nbsp;conseils concrets pour am&eacute;liorer votre management.

D&eacute;couvrez l&#39;offre&nbsp;de Denis sur www.TrainedManager.com et celle de Tristan sur&nbsp;www.LePractice.fr

BONUS N&deg;1 &agrave; la fin du webinaire&nbsp;: Votre &quot;Test manager&copy;&quot; gratuit pour&nbsp;&eacute;valuer o&ugrave;&nbsp;vous en &ecirc;tes.

BONUS 2&nbsp;:&nbsp;30% de r&eacute;duction&nbsp;sur les modules de management de votre choix.&nbsp;Vous pourrez aussi vous faire int&eacute;gralement&nbsp;rembourser si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF &agrave; la formation compl&egrave;te en management.

Manager : Comment maximisez l'efficacité de votre équipe grâce à l'audit opérationnel ?

Coaching Individuel de managers et dirigeants : renforcez et développez vos compétences en leadership avec notre collectif de coachs professionnels et certifiés.

Croissance & Coaching

&quot;Un &eacute;lan vers la ma&icirc;trise de soi dans un monde en mutation.

Dans le tumulte du monde professionnel, o&ugrave; le changement est la seule constante, le leadership de soi se r&eacute;v&egrave;le comme une boussole indispensable.

Ce n&#39;est pas simplement une affaire de gestion du temps ou de d&eacute;cisions judicieuses. Non, il s&#39;agit d&#39;une qu&ecirc;te plus profonde, d&#39;une exploration intime de ses propres besoins, valeurs et croyances. C&#39;est une danse d&eacute;licate entre introspection et action, entre la conscience de soi et la r&eacute;gulation &eacute;motionnelle.

Et ce n&#39;est pas une destination, mais plut&ocirc;t un voyage continu, une aventure d&#39;auto-am&eacute;lioration qui vous pr&eacute;pare &agrave; briller dans un monde en perp&eacute;tuelle &eacute;volution.&quot;&nbsp;
(Extrait article RH Talents)&nbsp;

Dans ce webinaire, nous rergarderons :


	Le leadership de soi, c&#39;est quoi ?
	Quels impacts pour soi, pour sa vie professionnelle en qualit&eacute; de manager et de dirigeants.&nbsp; Et de fait&nbsp;dans vos vies personnelles.
	Quels sont les freins et les ressources&nbsp;? Outils, conseils ?
	Questions R&eacute;ponses des participants&nbsp;


&quot;Le leadership de soi est donc un exercice constant qu&#39;on doit faire dans un premier temps dans un espace de coaching puis en auto-&eacute;valuation et ajustement, ce qui demande une vigilance et une adaptabilit&eacute; constantes.

Ainsi, le leadership de soi est une aventure fascinante, un voyage int&eacute;rieur qui vous m&egrave;ne vers une meilleure version de vous-m&ecirc;me en qualit&eacute; de manager, de parents, dans vos relations.&nbsp;

Il est &agrave; la fois un d&eacute;fi et une opportunit&eacute;, une qu&ecirc;te qui vous pr&eacute;pare &agrave; naviguer avec succ&egrave;s dans les eaux tumultueuses du monde moderne.&quot;

(Extrait RH Talents)

&quot;Dans le domaine du management, le leadership, terme emprunt&eacute; &agrave; l&rsquo;anglais, d&eacute;finit la capacit&eacute; d&rsquo;un individu &agrave; mener d&rsquo;autres individus, ou une organisation dans son ensemble, en vue d&rsquo;atteindre certains objectifs. Un leader est donc quelqu&rsquo;un capable de mobiliser ses collaborateurs ou son organisation pour parvenir &agrave; un but fix&eacute; au pr&eacute;alable. Par analogie, je consid&egrave;re dans cet ouvrage le&nbsp;&laquo; leadership de soi &raquo;&nbsp;comme la capacit&eacute; d&rsquo;un individu &agrave; &laquo; se &raquo; mener, &agrave; &laquo; se &raquo; guider et &laquo; se &raquo; conduire pour atteindre ses objectifs quand il doit prendre des d&eacute;cisions, face aux &eacute;v&egrave;nements de sa vie professionnelle et personnelle. Avec au pr&eacute;alable, l&rsquo;imp&eacute;ratif de se conna&icirc;tre lui-m&ecirc;me&quot;.

Toutefois, avant d&#39;en arriver l&agrave;, il est souvent necessaire d&#39;avoir v&eacute;cu un accompagnement au moins une fois avec un coach qui aura &eacute;t&eacute; l&#39;instant de quelques s&eacute;ances notre miroir.

Le leadership de soi : impacts sur l'évolution de votre vie professionnelle

Les rendez-vous incontournables pour rassembler les experts et les professionnels des Managers

Connect Day Webikeo - Management

Comment manager aujourd&#39;hui et r&eacute;-inventer son management pour s&#39;adapter aux nouveaux rapports au travail ?

Depuis quelques ann&eacute;es, les entreprises rencontrent de nouvelles probl&eacute;matiques : trouver un meilleur &eacute;quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, organiser diff&eacute;remment le travail avec le t&eacute;l&eacute;travail ou encore int&eacute;grer de nouveaux modes de communication.

Chez Co.th&eacute;&acirc;tre, nous accompagnons vos manageur.e.s &agrave;&nbsp;incarner&nbsp;les bonnes postures pour savoir s&#39;adapter aux situations qu&#39;il.elle.s sont&nbsp;amen&eacute;s &agrave; rencontrer dans leur carri&egrave;re.


	Lib&eacute;rer la parole sur les nouveaux rapports au travail
	Echanger sur les nouveaux modes de management
	Trouver ensemble les cl&eacute;s d&#39;un management hybride, agile, responsable et bienveillant


Ce webinar vous propose un extrait de sensibilisation / formation sur la mani&egrave;re dont Co.th&eacute;&acirc;tre intervient aupr&egrave;s&nbsp;de vos &eacute;quipes. &Agrave; travers le jeu&nbsp;th&eacute;&acirc;tral en live de notre spectacle &quot;Manager aujourd&#39;hui&quot; et des apports p&eacute;dagogiques, venez faire l&#39;exp&eacute;rience du th&eacute;&acirc;tre d&#39;entreprise !

Ce webinar est une rediffusion. Nos &eacute;quipes seront pr&eacute;sentes sur le chat pour &eacute;changer avec vous.&nbsp;

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Co.th&eacute;&acirc;tre -&nbsp;www.co-theatre.fr

Sensibilisations, formations, animations d&#39;&eacute;v&egrave;nements par le th&eacute;&acirc;tre... en pr&eacute;sentiel ou distanciel : Co.th&eacute;&acirc;tre vous accompagne&nbsp;! 

Vous avez un projet ? Discutons-en ensemble&nbsp;✉️&nbsp;Contactez-nous !&nbsp;☎️ 09 81 21 32 35

Comment manager aujourd'hui pour s'adapter aux nouveaux rapports au travail ?

Pour changer mieux, plus vite et plus durable

changeable

A quoi sert l&rsquo;intelligence collective, pourquoi on en a besoin, et comment on l&rsquo;utilise concr&egrave;tement ?&nbsp;

Dans le quotidien,&nbsp;l&rsquo;intelligence collective&nbsp;se manifeste naturellement, au sein de r&eacute;flexions et d&rsquo;&eacute;changes plus ou moins formels. Mais elle peut aussi &ecirc;tre volontairement adopt&eacute;e comme une&nbsp;m&eacute;thode de travail collaboratif.

L&rsquo;objectif : mettre en commun toutes les comp&eacute;tences et ressources individuelles au service d&rsquo;un projet collectif.&nbsp;

Quand il faut &ecirc;tre agile, cr&eacute;atif, cr&eacute;ateur de sens et mobilisateur, c&rsquo;est d&rsquo;ailleurs une approche tr&egrave;s efficace.&nbsp;

Apr&egrave;s un rapide rappel de ce qu&rsquo;est l&rsquo;intelligence collective et de ce qu&rsquo;elle apporte &agrave; chacun et &agrave; l&rsquo;organisation, nous partagerons &agrave; partir de nos exp&eacute;riences comment le mettre en place dans votre &eacute;quipe/ service/ entreprise. Efficace et pratique !

Nous accueillerons Sharon SALUMU de Schneider Electric qui nous parlera de la communaut&eacute; interne et Olivier REAUD partenaire de Changeable et Facilitateur.

Manager avec l’intelligence collective … Je veux bien mais comment ?

Avant-Scène Conseil

Lorsqu&#39;on est manager, dirigeant, RH, on doit parfois avoir des discussions sur des sujets tr&egrave;s d&eacute;licats...Et c&#39;est rare que &ccedil;a se passe bien.

On a besoin d&#39;avoir ce genre de discussion au sein d&#39;une organisation afin que celle-ci puisse continuer &agrave; faire face &agrave; la r&eacute;alit&eacute; qui l&#39;entoure et pourtant, c&#39;est tentant de les &eacute;viter.

Probl&egrave;mes :&nbsp;vient s&#39;ajouter aux inqui&eacute;tudes humaines, des injonctions de bienveillance et de s&eacute;curit&eacute; psychologique qui peuvent donner l&#39;impression que les conversations difficiles ne sont tout simplement plus la bienvenue au travail.&nbsp;Comment d&eacute;passer ces apr&eacute;hensions&nbsp;? Comment avoir des conversations sereines&nbsp;?

Avant-Sc&egrave;ne Conseil, dans le d&eacute;sire de toujours innover pour ses clients, a d&eacute;cid&eacute; de s&#39;allier&nbsp;&agrave; l&#39;association&nbsp;Opinions sur rue&nbsp;pour d&eacute;velopper des programmes qui aident les professionels &agrave; mieux appr&eacute;hender les conversations cruciales auxquelles iels font face.

Avec toujours une id&eacute;e en t&ecirc;te&nbsp;: partager un &eacute;change agr&eacute;able en cherchant &agrave; comprendre l&#39;autre afin de r&eacute;fl&eacute;chir ensemble.

Jason Bloch&nbsp;et&nbsp;Fran&ccedil;ois-Xavier Marin&nbsp;vous apporteront toutes les r&eacute;ponses lors de ce webinar :


	Une m&eacute;thode pour cr&eacute;er de la s&eacute;curit&eacute; psychologique qui facilite les &eacute;changes d&eacute;licats
	Des principes &agrave; garder en t&ecirc;te pour rendre l&#39;&eacute;change plaisant
	Des techniques qui permettent d&#39;aider notre interlocuteur &agrave; r&eacute;fl&eacute;chir sur ses croyances


Vous aurez m&ecirc;me droit &agrave; une d&eacute;monstration en live !

Opinions sur rue est une association qui fait la promotion de &quot;L&#39;Epist&eacute;mologie de rue&quot; en France. Ce mouvement est actif depuis une quinzaine d&#39;ann&eacute;es aux USA et en France depuis moins de 10 ans.
En se basant sur des recherches en psychologie sociale et les travaux de Peter Boghossian, la m&eacute;thode s&#39;est d&eacute;velopp&eacute;e aussi sur le terrain en allant discuter avec des croyances de tous types dans des contextes divers.

En effet, il n&#39;est pas n&eacute;cessaire de se contraindre &agrave; ne pas discuter de certains sujets, il suffit de savoir COMMENT le faire. L&#39;approche de l&#39;entretien &eacute;pist&eacute;mique permet non seulement d&#39;avoir ces &eacute;changes mais aussi de le faire dans un contexte qui promeut la s&eacute;curit&eacute; psychologique, la bienveillance et l&#39;&eacute;change constructif.

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Ce webinar est une rediffusion

Managers : Comment avoir des conversations sereines sur des sujets délicats ?

&quot;Collaborer Mieux&quot; est une s&eacute;rie de w&eacute;binaire d&eacute;di&eacute;e &agrave; ceux, dirigeants, managers, RHs...&nbsp;qui veulent d&eacute;velopper la collaboration de leurs &eacute;quipes afin de r&eacute;ussir les&nbsp;changements&nbsp;et les transformations.

Dans ce&nbsp;Collaborer Mieux&nbsp;&eacute;pisode 4&nbsp;,&nbsp;nous verrons&nbsp;comment changer le mod&egrave;le de reconnaissance de l&#39;organisation. Comment faire pour que cela ait vraiment un impact ... durable sur notre collaboration ?&nbsp;&nbsp;

Un webinaire utile &agrave; ceux qui courent apr&egrave;s l&#39;engagement, la prise d&#39;initiative et la collaboration&nbsp;

Pourquoi collaborer mieux ?

Face &agrave; la complexit&eacute;,&nbsp;Collaborer Mieux&nbsp;s&#39;impose comme une r&eacute;ponse &agrave; beaucoup de maux (engagements, responsabilit&eacute;, id&eacute;e &amp; cr&eacute;ativit&eacute;, capacit&eacute; &agrave; changer, satisfaction client...).

Pourtant, si&nbsp;les situations sont diff&eacute;rentes en revanche nous dressons souvent le m&ecirc;me constat l&agrave; ou nous intervenons : La collaboration existe dans une forme embryonnaire. Consid&eacute;r&eacute;e comme devant &ecirc;tre spontan&eacute;e, elle est laiss&eacute;e en jach&egrave;re. Or, tout comme&nbsp;il ne suffit pas de rassembler des l&eacute;gumes pour faire une soupe, investir dans la collaboration est devenu un enjeu central de survie et de d&eacute;veloppement.&nbsp;

Avec cette s&eacute;rie de webinaire, changeable propose d&#39;&eacute;clairer sur le comment &quot;Collaborer Mieux&quot;. Pragmatique. Concret.&nbsp;

Collaborer Mieux - Webinaire 4 : Changer le modèle de reconnaissance

Apprenez comment g&eacute;rer les vrais probl&egrave;mes quotidiens&nbsp;du manager&nbsp; !

C&#39;est un sujet qui nous tient &agrave; c&oelig;ur et auquel nous sommes confront&eacute;s tous les jours dans nos formations et nos coachings&hellip;

Le but est de r&eacute;soudre des situations difficiles du type :


	Recadrer un collaborateur fautif (sans attendre la 4e faute),
	G&eacute;rer des conflits (rapidement pour&nbsp;que cela ne d&eacute;g&eacute;n&egrave;re pas),
	D&eacute;fendre des d&eacute;cisions de sa hi&eacute;rarchie (alors qu&#39;on n&#39;y croit pas soi-m&ecirc;me),
	Parvenir &agrave; stopper un&nbsp; bypass r&eacute;current de sa hi&eacute;rarchie,
	Rester zen&nbsp;avec des profils &quot;tr&egrave;s&nbsp;diff&eacute;rents de soi &quot;(voir le DISC),
	etc&hellip;


Ce que vous allez retirer du webinaire :


	Une compr&eacute;hension des erreurs que font la majorit&eacute; des managers,
	Comment la communication du manager doit &ecirc;tre son meilleur outil,
	Les responsabilit&eacute;s du manager et comment il doit prot&eacute;ger sa zone d&#39;influence.


Les orateurs : Tristan &amp;&nbsp;Denis

Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital, sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-up et d&#39;entreprises du CAC40. Puis il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.

Tristan a form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entra&icirc;ne dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.




Inscrivez-vous :&nbsp;30mn de&nbsp;conseils concrets pour am&eacute;liorer votre management.

D&eacute;couvrez l&#39;offre&nbsp;de Denis sur www.TrainedManager.com et celle de Tristan sur&nbsp;www.LePractice.fr

BONUS N&deg;1 &agrave; la fin du webinaire&nbsp;: Votre &quot;Test manager&copy;&quot; gratuit pour&nbsp;&eacute;valuer o&ugrave;&nbsp;vous en &ecirc;tes.

BONUS 2&nbsp;:&nbsp;30% de r&eacute;duction&nbsp;sur les modules de management de votre choix.&nbsp;Vous pourrez aussi vous faire int&eacute;gralement&nbsp;rembourser si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF &agrave; la formation compl&egrave;te en management.

Leadership en temps de crise : Comment aborder les situations difficiles au travail ?

Inspirations et conseils pour propulser votre startup et votre direction commerciale

Moon Shot Mindset

Le monde du travail a chang&eacute;, et les managers doivent s&#39;adapter ! 

? Travail hybride, qu&ecirc;te de sens, nouvelles attentes des collaborateurs... Le Covid-19 a tout boulevers&eacute;. Mais comment les entreprises peuvent-elles naviguer dans ce nouveau paradigme ? Comment allier productivit&eacute; et management bienveillant ?

Les anciennes pratiques de management ne suffisent plus face aux nouvelles exigences. Il est temps de r&eacute;inventer nos approches pour r&eacute;pondre aux attentes modernes des collaborateurs.

? Rejoignez notre webinaire exclusif ! Nos experts Soukaina , Lucas&nbsp; et Nadia vous &eacute;clairent sur :


	La gestion du t&eacute;l&eacute;travail tout en s&#39;assurant que les objectifs de vente sont atteints.
	Attirer de nouveaux talents en affichant vos valeurs d&rsquo;entreprise.
	Allier management bienveillant et efficacit&eacute; de vos &eacute;quipes.
	Le choix des bons outils et les utiliser efficacement.
	Alignement des collaborateurs &agrave; distance aux objectifs globaux de l&#39;&eacute;quipe et de l&#39;entreprise.


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Dur&eacute;e : &lt; 30 Minutes

Ne tardez pas, r&eacute;servez votre place d&egrave;s maintenant et faites un pas d&eacute;cisif vers l&#39;excellence en management et en ventes.

Management 3.0 : Le nouveau paradigme du management

L’important, c’est que les apprenants mettent en place après la formation

Eikos Concepts

Les changements sont omnipr&eacute;sents et bouleversent constamment nos habitudes et notre quotidien professionnel.

Aujourd&#39;hui, le changement a lui-m&ecirc;me chang&eacute;. Autrefois, un changement &eacute;tait initi&eacute;, puis apr&egrave;s une p&eacute;riode d&#39;adaptation, il &eacute;tait int&eacute;gr&eacute; ou abandonn&eacute;. D&eacute;sormais, le changement est en perp&eacute;tuelle &eacute;volution


	Les annonces sont faites en grande pompe, mais les effets se font attendre (effet d&#39;annonce sans suite concr&egrave;te).
	Un changement est &agrave; peine amorc&eacute; qu&#39;un autre le remplace.
	Malgr&eacute; les efforts de l&#39;&eacute;quipe, de nouvelles modifications surviennent.
	Des projets cens&eacute;s apporter une r&eacute;elle valeur ajout&eacute;e s&#39;av&egrave;rent inadapt&eacute;s (comme d&eacute;ployer un outil collaboratif alors que le probl&egrave;me n&#39;est pas technologique).


Face &agrave; cette instabilit&eacute;, de nombreux collaborateurs se d&eacute;couragent et attendent en vain une stabilisation.

Votre r&ocirc;le de manager est crucial : vous &ecirc;tes le mieux plac&eacute; pour comprendre votre &eacute;quipe et faire le lien entre elle, la direction et l&rsquo;&eacute;quipe projet.

Rejoignez-nous pour un webinaire in&eacute;dit !

Animateur : J&eacute;r&ocirc;me Bocquet, dirigeant de la soci&eacute;t&eacute; Eikos Concepts

Durant ce webinaire, nous aborderons deux situations couramment rencontr&eacute;es par les managers aujourd&#39;hui :


	Le p&eacute;rim&egrave;tre du projet &eacute;volue apr&egrave;s des semaines d&#39;efforts : arr&ecirc;t, pause de longue dur&eacute;e, retour en arri&egrave;re ...
	Des probl&egrave;mes surgissent lors de la mise en &oelig;uvre.


Programme de ce webinaire interactif de 30 minutes :


	Les r&ocirc;les et actions du manager en p&eacute;riode de changement : D&eacute;couvrez ce que l&#39;on attend d&#39;un manager lors de changements.
	G&eacute;rer les changements dans le changement : Des pratiques efficaces pour faire face &agrave; des &eacute;volutions constantes. Participez activement avec vos questions et suggestions.
	Session de Questions/R&eacute;ponses


Ne manquez pas cette opportunit&eacute; de renforcer vos comp&eacute;tences manag&eacute;riales et de d&eacute;couvrir des solutions concr&egrave;tes pour naviguer dans un environnement en constante &eacute;volution.

En savoir plus sur nos actions : https://eikos-concepts.com/

Manager dans un monde en évolution : Comment relever le défi ?

A vos côtés pour révéler le potentiel de vos équipes

Quaternaire


	Vous faites face &agrave; des risques dont les cons&eacute;quences auraient pu &ecirc;tre graves ?
	Vos r&eacute;sultats s&eacute;curit&eacute; se d&eacute;gradent ou ne sont pas stabilis&eacute;s malgr&eacute; de nombreux outils mis en place ?
	Vous souhaitez que vos managers soient plus proactifs ?


Pourquoi Martin sait manager la s&eacute;curit&eacute; ?

Il est outill&eacute;, form&eacute; et accompagn&eacute; pour d&eacute;velopper &quot;exigence et bienveillance&quot; sur le terrain, avec la bonne posture :


	Dans un cadre clair, il conna&icirc;t son r&ocirc;le et ses responsabilit&eacute;s en mati&egrave;re de s&eacute;curit&eacute;
	Il sait former, informer et impliquer son &eacute;quipe dans l&#39;am&eacute;lioration continue avec p&eacute;dagogie
	Exemplaire, il sait observer, communiquer, valoriser et rappeler &agrave; l&#39;ordre quand c&#39;est n&eacute;cessaire
	Il sait animer la s&eacute;curit&eacute; au quotidien lors des rituels de management (AIC) et de pr&eacute;vention des risques, et agir en cons&eacute;quence


&quot;Quand les r&eacute;sultats s&eacute;curit&eacute; sont le reflet de la culture manag&eacute;riale !&quot;

D&eacute;couvrez dans ce webinaire, au travers de retours d&#39;exp&eacute;rience, la d&eacute;marche et les outils pour changer les comportements et installer durablement une culture s&eacute;curit&eacute;. Et apprenez comment les neurosciences nous aident &agrave; mieux comprendre le fonctionnement de notre cerveau, pour mieux agir sur les comportements s&eacute;curit&eacute;.

Avec nos experts :


	Nicolas SALIOT, ancien Directeur Industriel du groupe Roullier, Consultant et Directeur client chez Quaternaire
	Thibaut DEMESSE, Consultant chez Quaternaire


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