Comment maintenir la cohésion d’équipe à distance et en mode hybride ?

Participez à notre webinaire pour trouver les clés pour maintenir et développer la cohésion dans les équipes à l’heure du travail hybride mixant présentiel et distanciel.

La question s’est posée pendant les confinements successifs aux managers mais aussi aux collaborateurs qui ne se voyaient physiquement presque plus : comment faire pour que l’équipe reste soudée et performante, que la bonne ambiance demeure, que le travail reste collaboratif ? Elle se pose encore maintenant à l’heure des accords de télétravail et des modalités hybrides qui allient travail sur site et à distance. Que faire pour la cohésion d’équipe ?

Nous vous proposons au cours de ce webinaire de revisiter les pratiques managériales au niveau notamment de la communication et du fonctionnement de son équipe pour favoriser et développer la cohésion d’équipe.

Nous partagerons durant ce webinaire nos idées concrètes pour :

• Prendre en compte les contraintes et bénéfices du travail hybride,
• Consolider les liens entre collègues et l’ambiance dans l’équipe,
• Mettre en place un fonctionnement collaboratif,
• Ajuster les modalités de communication dans son équipe,
• Susciter les échanges spontanés, la participation et les initiatives des collaborateurs.

A bientôt !

Inspirations Management accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation des pratiques managériales stimulants et innovants.

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