Comment booster votre processus budgétaire pour un meilleur pilotage opérationnel
Quel que soit votre organisation, votre taille ou votre secteur d’activité, votre entreprise doit produire et analyser des informations financières pour permettre un pilotage de la performance et une prise de décision pertinente et rapide.
Dans un contexte économique de plus en plus compétitif, votre entreprise doit s’appuyer sur des processus fiables et rigoureux.
Le budget est la feuille de route de l’entreprise et reste la pierre angulaire d’une gestion financière maitrisée.
Au-delà des prévisions, le budget est un outil de simulation et de prédiction pour anticiper les risques et ainsi mettre en place les stratégies pour les maitriser.
Quelles sont les étapes à mettre en place pour garantir un processus budgétaire efficace ?
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