Gestion des temps et du personnel : comment prendre un temps d'avance avec une solution GTA ?

Semaine à 4 jours, flexibilité, travail hybride, droit à la déconnexion, la question des temps et rythmes de travail est devenue, plus que jamais, importante au sein des entreprises françaises. Depuis l’épisode pandémique, toutes les organisations, de tous secteurs, ont dû s’adapter et évoluer pour répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs au niveau des rythmes et organisations du travail.

Alors, justement, comment répondre efficacement à ces changements organisationnels ? Quels outils déployer pour justement faciliter et optimiser cette attention accrue aux temps de travail des équipes ? Opter pour une solution de gestion des temps et des activités (GTA) peut justement être un choix stratégique.

Or, choisir la bonne solution GTA représente un exercice parfois complexe lorsqu'on s'aperçoit du nombre d’outils existants sur le marché français. Impliquant de nombreuses interrogations :

• La solution de gestion du personnel retenue est-elle vraiment évolutive et personnalisable ?
• Quels sont les points essentiels à prendre en compte pour s'assurer que la solution choisie est prête pour l'avenir ?
• Quels sont les différents apports du déploiement d’une solution GTA ?

Pour mieux comprendre les tenants et aboutissants d’un projet de gestion des temps, l’équipe de SD Worx France vous propose un webinar dédié en compagnie d’un panel d’experts. Des spécificités d’une solution GTA jusqu’à ses apports une fois utilisée en entreprise, en passant par les étapes nécessaires pour la déployer, nos experts vous présenteront tout ce qui est important à savoir concernant  un projet de gestion des temps et du personnel.

• D’abord, Sophie Henrion, Experte Gestion des Temps & Directrice Business South de Protime France (Groupe SD Worx) vous présentera les caractéristiques, apports, avantages et spécificités des solutions GTA.
• Ensuite, Xavier Maudet, Directeur d’Althéa, vous expliquera les différents éléments clés pour la réussite de vos projets de gestion des temps et l’accompagnement qui existe pour justement optimiser ce processus.
• Enfin, Christelle Ganga, Chef de projet transversaux chez Relyens, partagera son retour d’expérience en tant que cliente utilisatrice de nos outils de gestion des temps et du personnel. 

Cet évènement sera évidemment interactif puisqu’un temps d’échanges sera prévu en fin de webinaire afin que vous puissiez poser toutes vos questions à nos experts concernant vos propres projets / réflexions en lien avec la gestion des temps et du personnel.

Rendez-vous le jeudi 8 juin à 16h donc ! 

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