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Comment rester motivé, comment motiver ses collaborateurs dans un contexte incertain ?
Comment rester motivé, comment motiver ses collaborateurs dans un contexte incertain ?

Comment rester motivé, comment motiver ses collaborateurs dans un contexte incertain ?

La gestion d’imprévu fait partie des composantes du manager. Dans ce contexte, que ce soit pour un management de soi-même ou un management d’équipe, la capacité de rebond, la dynamique collective, est mise à rude épreuve.

Les mois passés ont profondément marqué notre façon de travailler et nos relations professionnelles. Une nouvelle organisation du travail a dû être trouvée quand notre activité n’était tout simplement pas mise à l’arrêt.
Pour les managers l’impact est encore plus fort. Leur mission immédiate par temps de brume : maintenir la motivation au sein de l’équipe, renforcer les liens entre et avec les collaborateurs.

Quels sont les bons carburants pour rassembler ses forces et celles des membres de l’équipe ? Qu’est-ce qui va nous pousser à agir ?

Ce webinar permettra :

  • D’identifier les principaux leviers de motivation pour soi et chacun des membres de l’équipe
  • De mesurer l’impact de la motivation sur la performance
  • De savoir comment maintenir la motivation à distance

Ce webinar sera animé par Albain Venzo

L’organisateur du webinar pourra utiliser les coordonnées des participants, pour leur communiquer des informations commerciales liées à son activité professionnelle. Pour en savoir plus, s’y opposer ou exercer vos droits, voir leur Politique de confidentialité ci-dessous :
ABILWAYS (B 479 894 750) Politique de confidentialité

Les experts

Alban VenzoDir,asset-performances
Tatiana MarotResponsable Abilways Academy / Responsables Départements SoftSkills,ABILWAYS

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Gestion de projets

Management

Durée45 mins
RediffusionJusqu'au 01/02/2025
Date09/02/2021
Nombre d'inscrits1193 inscrits
Note du webinar4.3 (154 avis)
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