Courage managérial : Prendre des décisions impopulaires mais nécessaires

Quand l’équipe attend des réponses, les inerties s’installent.

Pour être légitime et efficient, le manager doit parfois trancher, même quand ce n’est pas “populaire”. Prendre une décision impopulaire, c’est accepter de bousculer les habitudes, de rompre une certaine complaisance — mais c’est aussi préserver l’équité, la clarté, la cohésion et la performance.

Sans le courage managérial, les frustrations s’accumulent, et le collectif en pâtit.

Pendant ce webinaire (30 min), vous explorerez :

• La définition d’une décision “impopulaire”
• Comprendre les résistances
• Les critères essentiels pour décider “juste” (objectifs, valeurs, impacts)
• Les postures managériales à adopter (transparence, empathie, fermeté)
• Une méthode étape par étape pour préparer et annoncer une décision difficile
• Les principes pour suivre les effets, ajuster et maintenir la confiance

À l’issue du webinaire, vous serez capable de :

• Identifier quand une décision impopulaire est inévitable
• Structurer votre démarche pour maximiser l’adhésion
• Communiquer avec clarté et respect, malgré les oppositions
• Anticiper les effets et reprendre le dialogue en continu

Ce webinaire s’adresse aux managers, managers de managers, responsables d’équipe, leaders, RH — tous ceux qui veulent assumer leur rôle de décision dans le collectif.

Inscrivez vous !

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Chez Inspirations Management, nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d'épanouissement pour toutes et tous. Nous sommes convaincus que les manageuses et managers, les dirigeantes et les dirigeants sont au cœur de cet enjeu.