Comment mettre en place un processus agile de planification des ressources

« Staff Planning Process : un processus Agile de planification des ressources »

Sous-effectifs permanents, absentéisme accru, personnel sous tension, crise des vocations… sont les maux fréquents rencontrés dans le milieu hospitalier.

De la planification hospitalière à la planification sanitaire, le Staff Planning est un processus Agile qui allie les 3 niveaux de planification : stratégique, tactique et opérationnelle.

Il inclut des contraintes fortes comme la qualité de soins permanente dans la santé, les contraintes réglementaires et les disponibilités des ressources.

Il est transverse à plusieurs secteurs (hôpitaux, logistiques, magasins, services…) et stratégique dans la performance des organisations.

A travers l’exemple de la planification des équipes dans les hôpitaux, on vous illustre les apports du Staff Planning Process en termes de continuité dans l’organisation, de maitrise de l’absentéisme et de la masse salariale et d’amélioration des prévisions.