Quel que soit votre organisation, votre taille ou votre secteur d’activité, l’élaboration budgétaire reste un exercice long et fastidieux qui se réduit le plus souvent à la compilation de multiples tableaux Excel, au détriment de l’analyse.
Le budget est la feuille de route de l’entreprise et reste la pierre angulaire d’une gestion financière maitrisée.
Mais comment faire pour optimiser votre gestion budgétaire (optimisation des coûts, réduction du temps consacré au processus, partage  de règles métier communes ...) et assurer, en toute sérénité, un meilleur pilotage de la performance ?