Fidélisation et engagement : les leviers managériaux face à l'incertitude en 2026

L’incertitude est constante. Les équipes doutent. Les talents s’interrogent… et parfois partent. Dans ce contexte, plus que jamais, la motivation et la fidélisation demeurent des leviers essentiels de la réussite et de la performance.

En 2026, pour fidéliser et engager les collaborateurs, il faut savoir lâcher le contrôle et faire reposer son management sur la qualité relationnelle, la confiance, la clarté et le sens. Comment faire concrètement ?

Le manager a une position centrale pour répondre à ces enjeux.

Nous proposons un webinaire pour vous aider à faire le point et à trouver des solutions concrètes. Sans injonctions. Avec des idées pratiques activables rapidement.

À l’issue du webinaire, vous serez capable de :

• Avoir des repères pour comprendre pourquoi vos talents s’engagent… ou se désengagent
• Ajuster votre posture managériale face à l’incertitude
• Renforcer la fidélisation sans multiplier les dispositifs
• Installer une dynamique de confiance durable dans vos équipes

Pendant ce webinaire de 30 minutes, vous aurez l’opportunité de :

• Intégrer les nouveaux facteurs d’engagement chez les collaborateurs en 2026
• Prendre en compte l’impact de l’incertitude sur la motivation et le bien-être au travail
• Redéfinir le rôle clé du manager dans ce contexte

Et surtout, des stratégies managériales actionnables pour :

🤝 Créer un climat de sécurité pour développer la confiance même quand le “bateau tangue”

🎯 Adapter son management aux besoins individuels et du collectif pour engager chacun davantage

🌱 Redonner du sens en le reliant au quotidien des collaborateurs

RDV le 12 février 2026 à 11h30

Ce webinaire s’adresse aux managers, managers de managers, RH, dirigeants et responsables d’équipe confrontés aux enjeux d’engagement et de fidélisation.

👉 Inscrivez vous, un replay sera mis à disposition

www.inspirations-management.fr