Fidéliser vos talents à l’heure de la Grande Démission

L’influence du manager dans l’engagement des collaborateurs  

Venez participer à ce webinaire pour développer les postures et les pratiques managériales pour résister au Quiet Quitting et à la Grande Démission.

L’incertitude est devenue la norme. Le changement est partout. Les conséquences dans les organisations et dans le rapport au travail sont profondes. Nous voyons émerger des phénomènes de désengagement comme le quiet quitting ou la Grande Démission. De nombreux indicateurs confirment combien les motivations des collaborateurs ont évolué. Le rôle du manager est plus que jamais central pour retenir les talents.

Alors comment accompagner les managers à résister face à ces nouvelles attentes ?  Les entreprises doivent aujourd’hui prendre soin des leurs collaborateurs pour susciter chez eux engagement et fidélisation. Pendant 30 minutes, nous vous proposerons nos idées managériales concrètes pour motiver, engager et fidéliser vos équipes.

• Quels sont les phénomènes qui impactent le monde du travail ? (Grande démission, Quiet quitting, Mode Hybride …)
• Quelles sont les nouvelles motivations des collaborateurs ?
• Comment attirer et fidéliser dans ce contexte ?
• Quel est le rôle spécifique du manager pour y répondre ?

Venez découvrir des clés managériales pour favoriser motivation et fidélisation dans vos équipes.

Que vous nous rejoigniez en live ou en replay, ne manquez pas ce webinaire pour trouver les softskills et pratiques managériales pour répondre aux enjeux du moment.

A très bientôt

Didier Duffaut

Inspirations Management

Inspirations Management accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation des pratiques managériales stimulants et innovants.

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