IA & formation : comment arbitrer entre compétences humaines, technologiques et organisationnelles ?

Quelles compétences développer à l’ère de l’IA… et lesquelles arrêter de former ?

Face à la multiplication des outils et à l’accélération des transformations, les directions RH et formation sont aujourd’hui confrontées à un enjeu clé : où investir vraiment pour rester pertinentes et performantes ?

À partir du modèle CAPIA et de retours d’expérience terrain, ce webinaire propose une grille de lecture claire pour arbitrer entre compétences humaines, technologiques et organisationnelles, et repenser les stratégies de développement des compétences et de formation sans subir l’effet de mode IA.

Au programme :

1. Pourquoi la logique « tout développer » ne tient plus : explosion des compétences attendues, accélération de l’obsolescence, …
2. Cap IA, une boussole pour arbitrer : découvrir ce que l’IA sait faire, plus vite ou différemment, identifier ce qui reste humain et stratégique et comprendre ce qui relève davantage de l’organisation plus que de la formation
3. Les conséquences concrètes pour les RH et la formation : prioriser autrement les compétences à développer, concevoir des parcours de formation plus justes et ciblés,…

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