Leadership adaptatif : guide pour prendre des décisions éclairées

On ne va pas se mentir, dans un monde incertain, il n'est pas facile d'avancer.

Comment être certain qu'on prend la bonne décision ?

Comment minimiser mes risques ?

Comment prendre en compte les différentes injonctions auxquelles je fais face ?

Face à ces questions, on peut imaginer plusieurs réactions possibles.

Mais en plus, souvent, on est tenté de :

1. Préserver les équipes
2. Reprendre le controle sur la situation
3. D'attendre un peu pour décider

Ces réponses semblent raisonnables mais elles sont en réalité très risquées !

En efffet, notre cerveau a une facheuse tendance à remplacer des problèmes complexes par des problèmes simples et donc préférer des réponses simples indapatées. Il a aussi une facheuse tendance à préférer la certitude même quand elle est impossible, ce qui nous rend susceptible aux analyses partielles et aux solutions simplistes. Enfin, il est aussi biaisé en faveur du gain court terme et de l'aversion à la perte, ce qui nous empêche de changer rapidement lorsque nécessaire.

Dans ce troisième webinar d'Avant-Scène Conseil, Peter Barrett, notre directeur associé spécialiste du discours des dialogues et des décisions, va vous partager les avantages du Leadership Adaptatif lorsqu'on fait face à tous ces enjeux. 

Cette notion initiée par Ronald Heifetz du Center for Public Leadership de la Harvard Kennedy School of Government et Marty Linsky de la Harvard business School  peut aider chacun d'entre nous et d'autant plus les managers parmis vous pour résoudre ces injonctions.

Alors retrouvez Peter le mardi 7 mai à 11h45 pour 45 minutes d'un webinar inspirant mais aussi interatif, joyeux et humain, comme Avant-Scène sait le faire.