Cette année 2022 démarre sous les auspices du travail à distance, une organisation parfois compliquée pour les entreprises notamment pour recruter et fidéliser leurs talents.

Ces nouvelles méthodes et rythmes de travail ont aussi profondément transformé les envies et attentes des salariés qui sont désormais plus exigeants.

Attirer les meilleurs talents n’est donc pas chose aisée et devient quasiment un parcours du combattant pour réussir à cocher toutes les cases :

• développer sa marque employeur pour la rendre plus attractive
• moderniser et uniformiser ses processus de recrutement
• prendre en compte les hard et les soft-skills
• mettre en place un processus d’onboarding…

Puis, ces talents évoluent au sein de votre structure et deviennent ainsi vos meilleurs ambassadeurs.

A l’instar du Recrutement, la mobilité interne, revêt un caractère stratégique pour les RH ; elle répond clairement dans une conjoncture incertaine à un enjeu de fidélisation des nouvelles générations. 

De plus, cette démarche visant à privilégier les Talents internes engendrent des gains de productivité et des économies significatives sur les coûts de Recrutement.

C’est en ce sens que la politique de Recrutement d’une organisation doit être considérée tant sous le prisme de la mobilité interne en capitalisant sur ses forces vives que sous le prisme du recrutement externe en attirant et intégrant de nouveaux talents.

Telle est la clé pour faire gagner en agilité et contribuer à rendre plus compétitive, plus performante l’entreprise !

Au vu de ces constats, la digitalisation de vos processus RH, tant du recrutement que de la mobilité interne, prend alors tout son sens.

Venez découvrir lors de ce webinar toutes les clés pour attirer et fidéliser vos collaborateurs en 2022 à travers le spectre de la digitalisation.